阿明是班長,他實在是個好人,對于同學的要求總是義不容辭地一口答應。“打開水啊,來,我幫忙?!薄白鳂I沒寫完是嗎?沒問題,我來替你做。”“要寄信嗎?來來來,放著,我等一下一起寄去?!?/p>
甚至,他還向老師毛遂自薦:“老師,我要做……我還要做……我還要……”有志于當校干部的他一心想著多做點兒事,一定可以讓他在學校更快嶄露頭角。一開始,體力過人的他尚可應付,但兩個月后,他開始吃不消了!開始感到有些順不過氣來。
半年后,校干部評選,阿明是公認做事最多的人,但是卻項項成績慘不忍睹,一塌糊涂,很可惜,不是嗎?
很多時候,“質”遠遠比“量”重要,與其拿十個60分,還不如得六個100分??赡苣鷷枺骸斑@有什么差別?不都是600分嗎?”喔,差別可大了。如果您做許多事,但卻每件事都半調子,別人充其量不過看待您是個“60分的人”,相反的,若能集中火力,不貪心,把份內該做的事件件做得盡善盡美,別人看待您,就會是個“100分的人”。
十個60分,不如六個100分。
編輯/孫櫟櫟