中行大案的教訓

（《財經》2006年第5期“2006銀行第一大案”、第6期“2006中行大案提供的改革契機”）

近年中行屢有大案發生，偶然中也包含著某種必然，其中教訓必須吸取。

一是監管的教訓。金融監管力度必須進一步加大，尤其是在銀行內部的監控。中國金融改革正在逐步推進過程中。在改革中，難免會有一些疏漏的地方，也有新舊體制之間的轉換和適應問題。正因如此，相關人員更要打起十二分精神，防止有人鉆漏洞。

二是分支機構改革的教訓。金融分支機構改革勢在必行。中國人民銀行很早就進行了區域劃分，其他金融機構也有所舉措，但有的只是換了一塊牌子，其組織機構、辦事效率、財務體系等方面都沒有改進，且上下級之間聯系不夠。同時，分行對支行的管理不到位也是一個方面。金融機構一定要對分支機構加強管理。當然，在改革中也要注意適當分權，把握分寸。

北京易宇