“設計工業不是藝術,它一定有需求,無論是為了服務,還是為了產品增值而誕生,它本身有它的商業價值,有著推動商業的力量。”
P:你曾經說過:“產品設計師的使命,就是改善人的生活素質。”反過來說,你覺得一個城市的生活素質,會否局限了設計師去履行這個使命?
Y:一定會,但設計師不局限一個城市,設計師的眼光應該放射全世界。我經常說,香港的設計師理論上是可以盡量和中國內地的整個需求配合,畢竟香港的設計師是國際化的都市內衍生出來。第一,香港的設計師是可以幫到中國的企業生產出更好產品,讓中國的人民受惠。第二,幫到中國的產品有好的設計,和外國產品去競爭。無論這競爭是發生在國內還是國外,一樣是有幫助的。就像我現在擔任北京李寧的運動配件產品設計首席顧問,這是個新挑戰。
P:現在許多內地的年輕人,喜歡創作自己的產品,你怎么看這個趨勢?
Y:絕對鼓勵這個趨勢。只要整個市場很多這樣的活動,就會有好東西出現。不知道我過去十幾年的戰斗,能否激勵到更多的新人。我覺得,一方面這樣的活動要多,需要整個社會去扶持提拔:另一方面,政府推動,工業也要配合。從我的經驗得知,歷史上一些天才橫溢的藝術家,都是有贊助人給予支持,給他們非常好的環境。才誕生驚天動地的創意。

P:那么,就是說創意與個人的生活質素有關系?
Y:同意。這就討論到另外一個層面一一社會地位。香港社會仍然非常古老,父母都覺得律師、醫生、會計師、建筑師、護士等都是穩定和社會地位高的工作。一聽是設計師,就比較擔心謀生問題。所以,要一起努力才可以改善設計師的生活質素,之后才可以提升專業的社會地位,到最后就不用擔心生活問題,創作更好的作品。
P:你覺得在香港這樣一個國際化城市,創意是否可以成為全民運動?
Y:我覺得在香港機會不大,反而會在中國內地發生。因為中國的藝術訓練,無論是中國式的繪畫、字畫和雕刻等工藝,都有一批工藝超卓的老師傅和年輕人。在此藝術和手工基礎下,產生突破是有機會的。香港就沒有這樣的環境和教學機會。問題是怎么將渾厚的基礎去轉化成新的思維,這是很難的轉化。
P:你覺得這股原創的潮流,對工業化的產品將造成什么樣的沖擊?
Y:很大的沖擊。因為中國被喻為世界工廠世界消費品有99%以上是中國制造。所以國家領導人看得如此清楚,決定要自主創新,做自己的品牌,做自己的設計。這個例子真正做得好的國家,要數韓國。1997年他們的狀況比香港差很多,但是他們現在已經能直逼日本。最主要是從國家領導人到企業領導人都很鼓勵做設計、做創新、做品牌,連韓國人本身也做品牌。不僅是產品做品牌,整個民族都要做品牌,國家也要做品牌,這就可以提升價值。中國也在做,但是比較慢。
P:我們都夢想有一日,“Designed inChina”取代“Made in China”。你覺得過程需要多久,有哪些障礙呢?
Y:只要我們努力,一定有這一天。我覺得目前缺乏的是整體的動力,能否像韓國一樣,全民都去走這條路。我之前去韓國參加展覽,看到他們很努力,因為國家需要走創意之路,最后目標是讓國家有創意有品牌。這個在中國就不知道能否做到。