令人振奮的“幾度春秋”

2006年第七期“北京文學”上發表了孫肖平的報告文學“物換 星移幾度秋”。讀后感到這是一篇反映水電戰線人物的好文章。

好，第一是題材。興修水 利，就引起了全國人民關注，1950年焦菊隱先生領我們去安徽土改，到水庫參觀時，大家一 看到大壩上毛主席題寫的“一定要把淮河修好“幾個大字，歡呼跳躍，激動得熱血沸騰。從 那時起半個多世紀過去了，水電建設者在中華大地上用智慧和生命，完成了多少 功在千秋的工程，是外行人數也數不過來的。相對而言，反映，介紹水電戰線英雄人物的文 學作品則屈指可數。孫肖平同志這篇文章，雖然寫的僅是一個局的事跡，但透過這閃亮的一 點則使人感受到全貌。使我們知道五十多年來水電建設的成果得來不易，對水電戰線大軍充 滿了激動之情，敬佩之心。

第二“好”是生動地寫出了王宗敏人物形象，通過“這一個” ，使我們看到新一代水電界領導人的領導風格、精神面貌和學術修養。

王宗敏出生于水電 建設戰場上。一歲時父親就抱著他看修建中的大壩，剛會說話父親就給他講工地上勞動英雄 事跡，感染他水電建設者“來是荒山野嶺，走后光芒萬丈”的豪情。因此他對水電事業有著 特殊的感情。他高中畢業后以高分考了南京林業學院，因舍不得水電事業，沒有報到。后來 以高分被葛洲壩水電工程學院錄取，才完成其心愿。畢業后回到十一局他從立木模、綁鋼筋 、澆混凝土作起，凡水電建設中的活都作過。所以當他走上領導崗位時，他不僅與上一代領 導人一樣有對水電工程的熱愛感情，積累了施工經驗。而且有學院出身的專業知識。他又自 小就熱衷于自學，多少年來在政冶上、思想上、管理科學上都與時俱進的掌握新知識，培育 新觀念。他把企業的更新建立在自己觀念的更新上。按他自己的話說就是：“阻礙社會發展 的觀念，阻礙企業進步的觀念，人們頭腦中形成一個觀念時，他絕不會認為自己是錯誤的。 改變觀念需要時間，需要學習，需要沉重的代價。”這篇作品。通過對王宗敏同志的描寫， 使讀者看到了我國企業界新一代領導階層的全新面貌。

最后一點好處，是我看到作者的社 會責任感和筆耕不輟的頑強精神。肖平是我半個世紀前的同學，我們正在文學講習學習時， 當時他寫的散文在青年讀者中引起轟動。同學們都以他畢業后會回到上海專業寫作的。但他 卻依照毛主席“有出息的文藝工作者，要深入到工農后兵群眾中去，到火熱斗爭中去”的教 導，堅決放棄了在上海專業寫作的機會，帶著全家戶口去了西北一個水電工程前線。埋頭一 干就是許多年。從這篇文章看來，年過古稀他寶刀不老，依然帶著對水電戰線的滿腔熱情， 把他五十余年觀察與感受，用文字傳達給讀者。為我們展示了一幅永不退色的激情畫面。

我相信他還會更多的佳作出現。