在北京市朝陽區(qū)的煤炭大廈15層,你經(jīng)常可以看見一些身穿黑色西服、頭戴藍牙耳麥的年輕人,來去匆匆的酷似好萊塢電影中政要們的貼身保鏢。不過,他們根本就不是保鏢;在這棟樓里也沒有需要他們保護的政要。這些年輕人只不過是悠視網(wǎng)(uusee.com)的工作人員。他們?nèi)绱舜┐鳎环矫媸菫榱寺?lián)系工作方便,另一方面是因為他們覺得只有這樣才符合UUSee的主題—酷。
以“酷”為己任的悠視網(wǎng)是提供網(wǎng)絡(luò)電視和互動增值服務(wù)的新興媒體。通過悠視網(wǎng),那些整天泡網(wǎng)的年輕人在網(wǎng)上也能夠方便地隨時收看電視節(jié)目,這些年輕人甚至還可以把自己喜歡的節(jié)目下載到手機里觀看。正是由于傳播渠道和受眾的不同,悠視網(wǎng)把自己稱為互動新媒體,以區(qū)別于那些不怎么“酷”的傳統(tǒng)媒體。
版權(quán)優(yōu)先
“過去使用傳統(tǒng)傳輸技術(shù)的情況下,很難想象一個公司會去購買視頻內(nèi)容,然后免費提供給用戶在線觀看。因為向用戶收的錢(在我國用戶能接受的最高付費水平大約是30元包月)還不夠繳納購買帶寬和服務(wù)器的費用(用戶在網(wǎng)上看視頻,一個月的成本大概是幾十元,將近一百元)。”悠視網(wǎng)CEO李竹認為,過去互聯(lián)網(wǎng)以傳播數(shù)據(jù)流量較小的文字和圖片為主,P2P(Peer To Peer,點對點)技術(shù)的出現(xiàn)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)流量較大的音視頻內(nèi)容傳輸為主。
這種變化給新一代媒體的崛起提供了機會。據(jù)不完全統(tǒng)計,2005年以來介入網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的公司大約有150家(詳見本刊2006年第7期《P2P 新媒體革命》)。……