摘要:“貿工技”是民營企業的重要發展路徑,企業價值創造能力由組分能力、結構能力和動態能力三維構成。民營企業的“貿工技”路徑分為初始、代理、貿工和貿工技四個階段,在四階段塑造的組織管理過程中,價值創造能力始終圍繞階段目標構建,通過組分能力、結構能力和動態能力的遷移,依次突破方向瓶頸、生產瓶頸和研發瓶頸,使企業避免由于發展循環減慢而進入衰退期,以短期競爭優勢的不斷更新獲得持續發展。
關鍵詞:民營企業;貿工技;價值創造能力演化
中圖分類號:F271
文獻標識碼:A
文章編號:1001-148X(2006)10-0159-05