國(guó)際酒店管理集團(tuán)在我國(guó)發(fā)展策略研究

[摘要]本文以相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，探討國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展策略與其管理酒店所在地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域?qū)傩院铜h(huán)境資源等因素的關(guān)聯(lián)關(guān)系，分析他們區(qū)域布局的規(guī)律和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，以期對(duì)國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)的發(fā)展提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]旅游管理；酒店管理；國(guó)際酒店管理集團(tuán)；發(fā)展策略

[中圖分類號(hào)]F59 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1002—5006(2006)12—0070—07 [收稿日期]2006—08—20；[修訂日期]2006－10—31

[作者簡(jiǎn)介]王捷二(1946－)，男，漢族，江蘇江陰人，副教授，碩士生導(dǎo)師，主要從事飯店規(guī)劃與設(shè)計(jì)、飯店工程方面的研究。

1 研究目的和樣本選擇

1．1研究目的和分析方法

恩格斯在《自然辯證法》中指出，“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的常常是痛苦的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)歷史材料的比較和分析，我們?cè)谶@一領(lǐng)域中，也漸漸學(xué)會(huì)了認(rèn)清我們的生產(chǎn)活動(dòng)的間接的、比較遠(yuǎn)的社會(huì)影響，因而我們就有可能也去支配和調(diào)節(jié)這種影響”。分析國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)擴(kuò)張的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)酒店業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的意義。很多學(xué)者曾對(duì)國(guó)際酒店管理集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了宏觀的、理論性探討。本文以假設(shè)為前提，以國(guó)際酒店管理集團(tuán)在我國(guó)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)其戰(zhàn)略布局的規(guī)律性，為中國(guó)酒店集團(tuán)的發(fā)展提供借鑒。

1．2研究樣本選擇及內(nèi)容

1．2．1樣本選擇

為了保證酒店集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，獲得長(zhǎng)期的盈利能力和投資回報(bào)，集團(tuán)酒店區(qū)位的選擇是關(guān)鍵。區(qū)位包括資源區(qū)位、客源區(qū)位和交通區(qū)位，具體而言是區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、國(guó)內(nèi)外游客進(jìn)入數(shù)量、吸引游客的環(huán)境資源(吸引物)、交通可進(jìn)入性等因素。本文根據(jù)這些因素選擇分析樣本。

1．2．2樣本內(nèi)容

本研究采用的數(shù)據(jù)樣本主要由4大部分構(gòu)成：(1)2006年之前(含2006年)10家國(guó)際酒店管理集團(tuán)進(jìn)入我國(guó)后發(fā)展情況(年酒店增長(zhǎng)數(shù)、地區(qū)分布情況)；(2)2001—2005年我國(guó)31個(gè)省市國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)(GDP、GDP年增長(zhǎng)率、人均GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出、接待境外和國(guó)內(nèi)游客人次、國(guó)際旅游外匯收入和國(guó)內(nèi)旅游收入)；(3)我國(guó)3l省市環(huán)境資源相關(guān)數(shù)據(jù)(主要旅游景點(diǎn)數(shù)、優(yōu)秀旅游城市數(shù)、歷史文化名城數(shù)、世界遺產(chǎn)數(shù)等)；(4)2002—2004年31個(gè)省市民航旅客吞吐量數(shù)據(jù)以及單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)。

2 國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r

2．1 總體概況

自改革開放以來(lái)，近30多家國(guó)際酒店管理集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)大陸，有計(jì)劃地引人品牌、擴(kuò)大規(guī)模，并以其科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式贏得市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)的酒店產(chǎn)生巨大的沖擊。目前國(guó)際酒店管理集團(tuán)在國(guó)內(nèi)管理的酒店達(dá)到近300家，客房間數(shù)近9萬(wàn)間，引進(jìn)品牌近50個(gè)，管理的酒店大部分集中在高星級(jí)酒店，但近幾年來(lái)有逐步向經(jīng)濟(jì)型酒店和產(chǎn)權(quán)式酒店方向發(fā)展的趨勢(shì)(見表1)。

2．2 區(qū)域分布

國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)管理的酒店在區(qū)域布局上主要有兩個(gè)特點(diǎn)：

①點(diǎn)狀分布。分為4個(gè)板塊：第一板塊為北京、上海、廣東3省市，各省市的國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理的酒店數(shù)都在25家以上，占總數(shù)的40．83％；第二板塊包括江蘇、浙江、遼寧3市，各省市的酒店數(shù)在15—24家，占總數(shù)的22．50％；第三板塊包括天津、重慶、河南、陜西、山東、安徽、福建、海南、湖北、四川等省市，各省市的酒店數(shù)在5—14家，占總數(shù)的29．58％；第四板塊主要為中西部不太發(fā)達(dá)省份和東北部分省份，各省市的酒店數(shù)在1—4家，占總數(shù)的7．09％。目前甘肅、寧夏、青海、西藏等一些省、自治區(qū)，國(guó)際酒店管理集團(tuán)暫時(shí)還沒有進(jìn)入。

②軸線分布。分布為主軸線、次軸線和分支。主軸線為沿海軸線(含北京)，次軸線為長(zhǎng)江流域軸線，分支為東北、華北、中西北分支。主軸線分布酒店數(shù)占總數(shù)的76．67％，次軸線分布酒店數(shù)占總數(shù)的11．25％，分支線分布酒店數(shù)占總數(shù)的12．08％(見表2)。

整個(gè)點(diǎn)軸的分布基本符合陸點(diǎn)軸結(jié)構(gòu)模式。從擴(kuò)張趨勢(shì)看，符合“從初期的較孤立的數(shù)個(gè)中心地，逐步發(fā)展成為具有一定空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的發(fā)展軸線。”以北京、上海、廣東為起點(diǎn)，逐步擴(kuò)展到江蘇、浙江、山東、遼寧、福建、海南等地，然后形成沿海主軸線地帶。以武漢、成都為次軸線基點(diǎn)，形成長(zhǎng)江流域支軸線。然后滲透到附近的省份(見圖1)。

從區(qū)域的平衡和輻射作用分析，3個(gè)核心點(diǎn)北京(京津地區(qū))、上海(長(zhǎng)江三角洲地區(qū))、廣東(珠三角洲地區(qū))形成的等腰三角形起著支撐和穩(wěn)定作用，并保持合理的輻射強(qiáng)度，再加上長(zhǎng)江中上游地域的補(bǔ)充，形成一個(gè)丁字形的平衡系統(tǒng)。主軸線和次軸線區(qū)域基本以阻力波衰減的規(guī)律逐步向周邊地區(qū)擴(kuò)散。距離軸線較遠(yuǎn)的省份受到的影響趨于零，但隨輻射強(qiáng)度的加強(qiáng)，會(huì)逐步得到改善。

2．3 增長(zhǎng)率和發(fā)展趨勢(shì)

從1984年起，國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)管理酒店的增長(zhǎng)速度有快有慢，但整體發(fā)展的趨勢(shì)是逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)(見圖2)。1985—2006年，酒店數(shù)量和客房間數(shù)的年平均增長(zhǎng)率分別為18．51％、15．97％，高于在亞洲12．6％的增長(zhǎng)速度(見表3)。

在擴(kuò)張中，不同酒店管理集團(tuán)按照各自經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的定位進(jìn)行發(fā)展，如喜達(dá)屋、希爾頓、香格里拉酒店管理集團(tuán)集中在高星級(jí)酒店，所管理的五星級(jí)酒店占總數(shù)的80％以上。而一些管理集團(tuán)在進(jìn)入之初以高星級(jí)酒店為目標(biāo)，現(xiàn)在則將高、中、低星級(jí)酒店整體發(fā)展列入規(guī)劃中。

3 發(fā)展影響因素分析

3．1 發(fā)展影響因素相關(guān)程度分析

酒店是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其生存和發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域特征、區(qū)域環(huán)境等密切相關(guān)。

通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析，得出以下結(jié)果：國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理酒店的區(qū)域布局與地區(qū)的人均GDP、人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出、接待國(guó)內(nèi)外游客數(shù)量、旅游產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入、區(qū)域民航旅客吞吐量、4A級(jí)旅游景點(diǎn)數(shù)量、單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)等因素都具有相關(guān)性。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念，兩變量相關(guān)系數(shù)的取值的絕對(duì)值越趨近1，表示兩變量相關(guān)關(guān)系越密切。相關(guān)系數(shù)|R|≤0．3為微弱相關(guān)，0．3＜|R|≤0．5為低度相關(guān)，0．5＜|R|＜0．8為顯著相關(guān)，0．8≤|R|＜1為高度相關(guān)。分析結(jié)果表明，國(guó)內(nèi)旅游收入、民航旅客吞吐量、人均可支配收入、境外旅游外匯收入、人均GDP高相關(guān)(高于0．8)；接待游客總數(shù)、人均消費(fèi)性支出、接待國(guó)內(nèi)游客數(shù)、單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)、接待海外游客數(shù)、4A級(jí)景點(diǎn)數(shù)為顯著相關(guān)(高于0．5)；GDP產(chǎn)值、優(yōu)秀旅游城市數(shù)、世界遺產(chǎn)數(shù)和歷史文化名城數(shù)基本不相關(guān)(見表4)。

根據(jù)相關(guān)結(jié)果分析，剔除相關(guān)程度不高的樣本因素，進(jìn)一步進(jìn)行多元回歸分析，確定相關(guān)因素在國(guó)際酒店管理集團(tuán)擴(kuò)張中的影響作用(表5至表7)。

通過(guò)多元回歸分析，得出多元回歸方程式：

Y=－0．001X₁+0．000X₂－0．0000188X₃+0．023X₄+0．218X₅+0．000X₆+0．000000879X₇-0．001X₈-2．489X₉+3．857=－0．001X₁－0．0000188X₃+0．023₄+0．218X₅+0．000000879X₇-0．001X₈-2．489X₁+3．857

其中，Y：區(qū)域國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理酒店綜合指數(shù)；x₁：人均可支配收入；X₂：人均消費(fèi)性支出；X₃：境外旅游外匯收入；X₁：國(guó)內(nèi)旅游收入；X₅：4A級(jí)景點(diǎn)數(shù)；X₆：人均GDP；X₇：民航旅客吞吐量；x₈：接待游客總數(shù)；X₉：?jiǎn)挝粰C(jī)場(chǎng)面積數(shù)。

方差分析中回歸項(xiàng)顯著性概率小于0．05(表6)，回歸方程有意義。模型的回歸相關(guān)系數(shù)R為0．967(表5)，則回歸分析中自變量和因變量之間有較好的相關(guān)性。

3．2 發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)分析

相關(guān)分析結(jié)果表明，國(guó)際酒店管理集團(tuán)在選擇酒店區(qū)位時(shí)，非常看重該區(qū)域人均GDP以及人均可支配收入兩項(xiàng)指標(biāo)，其相關(guān)系數(shù)為0．815、0．861。人均可支配性收入的相關(guān)系數(shù)高于人均消費(fèi)性支出，表明國(guó)際酒店管理集團(tuán)對(duì)擴(kuò)張潛力的意識(shí)。盡管目前一些省份的人均消費(fèi)支出水平較低，如遼寧，這只是一個(gè)短期的消費(fèi)意識(shí)觀念，隨著人們消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，高收入必定會(huì)帶來(lái)高支出。

比較國(guó)際酒店管理集團(tuán)在各省市管理的酒店數(shù)量和各省市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，上海、北京、廣東、浙江、江蘇等省市的酒店數(shù)量排序與它們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排序位置基本吻合；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)省份明顯比內(nèi)陸省份更受國(guó)際酒店管理集團(tuán)青睞(見表8)。

3．3 發(fā)展與區(qū)域特征關(guān)聯(lián)分析

“區(qū)域是按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分的連續(xù)的有限空間范圍，是具有自然、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)特征的某一方面或幾個(gè)方面的同質(zhì)性的地域單位。”北京、上海、廣東的酒店數(shù)量不僅與其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有非常密切的關(guān)系，更重要的是區(qū)域的特征起著重要的作用。作為政治中心的北京、大都市上海和對(duì)外的主要進(jìn)出口岸廣東，具有其他省市不能相比的區(qū)域特征優(yōu)勢(shì)，有著巨大的公務(wù)、商務(wù)客源市場(chǎng)，是發(fā)展酒店的基礎(chǔ)。

一個(gè)區(qū)域的社會(huì)特征需由多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比較衡量，例如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、都市的國(guó)際化程度等等，因涉及到許多因素，本文對(duì)此不進(jìn)行專門的研究。本文采用民航旅客吞吐量作為分析的樣本，因?yàn)槊窈降闹饕每褪蔷频甑臐撛诳驮磳?duì)象，民航旅客吞吐量反映不同特征區(qū)域的客源差異性。相關(guān)分析中，區(qū)域的民航旅客吞吐量與該區(qū)域國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理酒店數(shù)相關(guān)度達(dá)到0．878，進(jìn)一步證實(shí)了國(guó)際酒店管理集團(tuán)擴(kuò)張中對(duì)區(qū)域特征的重視(見表9和表10)。

3．4 發(fā)展與區(qū)域環(huán)境關(guān)聯(lián)分析

3．4．1 區(qū)域吸引力

酒店客源的主要對(duì)象之一是旅游觀光游客。旅游吸引物應(yīng)是影響國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張的一個(gè)重要因素。但前面的相關(guān)分析結(jié)果表明，除了國(guó)家4A景點(diǎn)與國(guó)際酒店管理集團(tuán)擴(kuò)張結(jié)果的相關(guān)較高外(相關(guān)度為0．616)，而與優(yōu)秀旅游城市、歷史文化名城、世界遺產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度極小。可見，國(guó)際酒店管理集團(tuán)沒有將旅游資源作為擴(kuò)張的主要依據(jù)，只是綜合考慮區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素。將旅游資源轉(zhuǎn)化后的結(jié)果作為擴(kuò)張的依據(jù)，而不單純是旅游吸引物本身。表11的數(shù)據(jù)與國(guó)際酒店管理集團(tuán)對(duì)應(yīng)省份管理酒店數(shù)的對(duì)照可以說(shuō)明這點(diǎn)。

從表12可以看到，一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的省份，對(duì)旅游資源的重視度高于其他省份，對(duì)旅游資源的開發(fā)及宣傳力度也大，申報(bào)獲得的4A景點(diǎn)數(shù)也多，其經(jīng)濟(jì)水平與旅游資源形成一個(gè)良性的互補(bǔ)。這對(duì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市是一個(gè)啟迪。

3．4．2 區(qū)域可進(jìn)入性

可進(jìn)入性是影響國(guó)際酒店集團(tuán)區(qū)域布局的一個(gè)重要因素。改革開放以來(lái)，我國(guó)交通得到蓬勃的發(fā)展。考慮到鐵路和公路運(yùn)輸對(duì)象所涉及的季節(jié)性民工、學(xué)生，不是高星級(jí)酒店客源，所以本文以民航為分析樣本。單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)反映該省市機(jī)場(chǎng)分布的密度和提供出行的方便程度。從相關(guān)分析結(jié)果看，國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理酒店的區(qū)域分布與該區(qū)域單位面積機(jī)場(chǎng)數(shù)有一定的相關(guān)度(相關(guān)系數(shù)0．639)。31省市單位面積機(jī)場(chǎng)排序結(jié)果與國(guó)際酒店管理集團(tuán)在這些區(qū)域管理的酒店數(shù)的排序較一致(見表13)。

4 結(jié)論

4．1 區(qū)域梯度發(fā)展的動(dòng)態(tài)表象

根據(jù)邁達(dá)爾區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論的極化效應(yīng)，“任何一個(gè)區(qū)域，不管什么原因，只要他的發(fā)展達(dá)到了一定的水平，超過(guò)了起飛階段，就會(huì)具有一種自我發(fā)展的能力，可以不斷地積累有利因素，為自己的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。”極化效應(yīng)導(dǎo)致發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)之間差別的不斷擴(kuò)大，并且發(fā)達(dá)地區(qū)往往是政治權(quán)勢(shì)集中的地區(qū)。根據(jù)前面的分析，酒店的發(fā)展主要依附區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、區(qū)域的特征，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的梯度發(fā)展同樣體現(xiàn)在酒店的發(fā)展上。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)仍然是很多國(guó)際酒店管理集團(tuán)近期階段發(fā)展的重點(diǎn)，其在發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)的擴(kuò)張差別仍在擴(kuò)大。

在極化效應(yīng)作用的同時(shí)，擴(kuò)張效應(yīng)也在起作用。處在較低發(fā)展梯度的地區(qū)也得到某些發(fā)展。特別體現(xiàn)在發(fā)展初級(jí)產(chǎn)業(yè)、簡(jiǎn)單勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與資源密集型產(chǎn)業(yè)方面。相應(yīng)地給酒店的發(fā)展提供了契機(jī)。一些國(guó)際酒店管理集團(tuán)已經(jīng)注意到這種梯度發(fā)展的擴(kuò)張表現(xiàn)，有意識(shí)將高、中、低品牌從沿海向內(nèi)陸逐步滲透，重點(diǎn)也只放在一些省會(huì)城市，以及著名旅游景點(diǎn)，如九寨溝、張家界、麗江等地。

通過(guò)回歸方程的趨勢(shì)測(cè)算，按照中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)等帶來(lái)的契機(jī)，我國(guó)酒店還有很大的擴(kuò)展空間，且擴(kuò)展后也將會(huì)給區(qū)域人均支配性收人、國(guó)際旅游外匯收入、游客數(shù)量的增加和機(jī)場(chǎng)等交通設(shè)施的建設(shè)帶來(lái)發(fā)展。

4．2 區(qū)域梯度發(fā)展的轉(zhuǎn)移

區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)把生命循環(huán)論引用到區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中，認(rèn)為新科技、新技術(shù)、新管理模式隨時(shí)間的推移、生命循環(huán)階段的變化，按順序由高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。國(guó)際酒店管理集團(tuán)擴(kuò)展也遵循這個(gè)規(guī)律：基本按區(qū)域經(jīng)濟(jì)生命循環(huán)趨勢(shì)實(shí)施擴(kuò)張轉(zhuǎn)移，從城市密集帶的中心城市按距離的遠(yuǎn)近、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系疏密關(guān)系向鄰近區(qū)域轉(zhuǎn)移。根據(jù)生命循環(huán)的4個(gè)階段“創(chuàng)新一發(fā)展一成熟一衰老”，國(guó)際酒店管理集團(tuán)的擴(kuò)張主要處在由創(chuàng)新發(fā)源地第一梯度地區(qū)向第二梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移的階段。

梯度轉(zhuǎn)移還體現(xiàn)在國(guó)際酒店管理集團(tuán)星級(jí)檔次擴(kuò)展上，從高星級(jí)酒店開始，適應(yīng)改革開放不久內(nèi)陸的消費(fèi)水平，隨人們消費(fèi)水平的普遍提高，從高檔次向中檔次酒店逐步轉(zhuǎn)移。

4．3 區(qū)域梯度優(yōu)劣勢(shì)的互補(bǔ)

我國(guó)東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)梯度與西部地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)梯度形成強(qiáng)烈的反差，國(guó)際酒店管理集團(tuán)注重區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平。因此，目前國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理的酒店3／4集中在沿海地區(qū)，在中部地區(qū)部分省市管理的酒店較少，西部一些地區(qū)還是空白地帶，形成明顯的東高西低的梯度布局。但西部地區(qū)蘊(yùn)藏豐富的旅游資源，相對(duì)沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本低，建設(shè)酒店投資低，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的客源市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，交通狀況的極大改善都是酒店擴(kuò)張的有利條件。回歸分析中4A級(jí)景點(diǎn)的系數(shù)為+0．218，說(shuō)明旅游資源的開發(fā)和利用對(duì)酒店的擴(kuò)張潛在影響很大。國(guó)際酒店管理集團(tuán)還只是對(duì)已產(chǎn)生效益的旅游資源感興趣，而忽略具有潛力的中西部地區(qū)的旅游資源。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，如何互補(bǔ)東西部地區(qū)的梯度優(yōu)勢(shì)對(duì)酒店業(yè)的發(fā)展極為重要，這也為國(guó)內(nèi)酒店管理者搶灘提供了機(jī)會(huì)。

4．4 文化的融合

由于種種原因，少數(shù)酒店業(yè)主方取消了與國(guó)際酒店管理集團(tuán)的合作。其原因主要還是兩種不同文化碰撞的結(jié)果。因此國(guó)際酒店管理集團(tuán)要穩(wěn)步發(fā)展，必須深入了解擴(kuò)張目標(biāo)區(qū)域的外顯和內(nèi)潛的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然等情況。另外，內(nèi)陸省份應(yīng)打破地方保護(hù)主義的桎梏，積極引進(jìn)國(guó)際酒店管理集團(tuán)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能促使本區(qū)域的酒店業(yè)正常發(fā)展，才能充分開發(fā)旅游資源的潛在優(yōu)勢(shì)，獲得好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

從20世紀(jì)80年代初期至今，國(guó)際酒店管理集團(tuán)在中國(guó)取得了飛速的發(fā)展，擴(kuò)張還在不斷深入。國(guó)內(nèi)酒店業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究國(guó)際酒店管理集團(tuán)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，借用他山之石獲得發(fā)展。內(nèi)陸省份應(yīng)主動(dòng)引進(jìn)國(guó)際酒店管理集團(tuán)，激勵(lì)本土酒店，在合理競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上促進(jìn)區(qū)域酒店業(yè)的發(fā)展。

[責(zé)任編輯：宋志偉；責(zé)任校對(duì)：吳巧紅]

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