誰玩得起“無品牌”

近日有海外媒體報道說，日本正通過“無品牌”產品掀起消費觀念的革新，為市場走向成熟以及更具價值的商業開發開辟了新路。其代表作則是無印良品(MUJI)——一個推崇“簡單生活”精神的家居品牌。

“無招勝有招”?

無品牌產品倡導的是對追求名牌、比拼奢華的回歸，一般是包裝簡單，物美價廉，但絕對保證質量。這種倡導顯然非常聰明，以無印良品為例，在依舊追崇實用和簡樸的消費者中間，它很容易成為認可和追捧的對象：其宣傳的綠色理念對崇尚環保的人士無疑有很大的吸引力：即使是熱衷名牌的消費者，無印良品趨于回歸、簡約的風格也不失為體現品位的選擇。經過多年耕耘，無印良品已經從當初的幾十種發展到今天約5000種商品，從早到晚，人們生活中的一切都可以由無印良品來提供。根據日本當地調查結果顯示，由于可提供購物的安心感、商品流行度及合理價格等特性．無印良品的品牌好感度穩居榜首。

這是一場讓人滿懷希望的事業：沒有高貴眩目的品牌，一樣可以深入人心，一樣可以做到全世界。但是請不要誤解，無印良品的成功，并不是因為它沒有品牌，而恰恰是它獨特的品牌個性。在這個追求個性勝過一切的時代里，玩得起“無品牌”的資本是對市場清醒的認識，并堅定地做出取舍。雖然一再強調“無印”，但沒有人會不把它當作品牌。再看看創始人木內正夫給出的“無品牌產品”四個要素：高質量的產品和設計：良好的銷售環境，注重商店的裝飾風格和環境中的每個細節；向消費者提供準確的信息以及令人愉快的銷售方式，這些恰恰是一個優異品牌能夠從眾多競爭對手中脫穎而出的基本要素。如果真的是大家都不要品牌，那么彼此也就沒什么分別了，然而事實是，無印良品只有一個，別人無法代替。

品牌加減法

昆德拉的小說《不朽》中提到，人為了證明自己的獨特性以和別人區別開來．有兩種辦法，一種是加，不斷地給自己貼上標簽，另一種則相反。以擅用減法著稱的“無品牌產品”不斷地減去與消除：拿掉商標、去除一切不必要的加工和顏色、簡單包裝，簡單到只剩下素材和功能本身，而對這兩項要求的加法又用到了極致：一個扣子的質地，一支筆的書寫流暢程度……不管消費者是否注意到這些細節，設計師們都做足了功夫。對“加減法”鮮明的取舍態度得到了一貫的堅持。多加的任何一道花紋，一個突破常規的設計，如果僅僅具有裝飾的作用而沒有實用意義，那就不會出現產品里。“這正是我想要的，”無品牌戰略力求找到這樣一個與消費者的共鳴點。這也是一個安全的選擇，因為無論品牌發展到那一層境界，追求質量和功能的完美都是永恒不變的，由此，小眾的定位獲得了大眾的信任。

據說，“無品牌”的盛行賦予了人們這樣一種新的理念：“消費面前，一律平等”，其實在品牌建設面前也是一律平等，不會有真正的“無品牌營銷”．也不會有什么捷徑可走，關鍵是有沒有找到一條適合自己發展的路。