卷首圖說(shuō)

什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是創(chuàng)造資源，創(chuàng)新不等于發(fā)明，同樣的硬件可以產(chǎn)生不一樣的效果，關(guān)鍵在于人的創(chuàng)新能力。所以在全球化品牌戰(zhàn)略階段，海爾的精神調(diào)整為“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”。創(chuàng)造資源，就是我們每天都要來(lái)創(chuàng)新，創(chuàng)造更好。更大的資源，美譽(yù)全球是海爾的目標(biāo)，從1984年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，我們確立了一個(gè)目標(biāo)是創(chuàng)世界名牌，在全世界使海爾成為大家都喜愛(ài)的響當(dāng)當(dāng)?shù)拿啤６町惢攀莿?chuàng)新的真正標(biāo)志，現(xiàn)在的時(shí)代應(yīng)該說(shuō)是適者生存到了術(shù)者生存，這種術(shù)體現(xiàn)在三個(gè)方面，第一個(gè)是技術(shù)的差異化，通過(guò)藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造一個(gè)不一樣的市場(chǎng)，像我們開(kāi)發(fā)出的不用洗衣粉的洗衣機(jī)，防電墻的熱水器等等，都創(chuàng)造了一個(gè)全新的市場(chǎng)，規(guī)避了惡性競(jìng)爭(zhēng)。第二個(gè)是需求的差異化，我們?cè)谟《乳_(kāi)發(fā)了適合印度水質(zhì)的洗衣機(jī)，大家知道，印度的水質(zhì)硬度最高。在韓國(guó)我們的洗衣機(jī)剛開(kāi)始的時(shí)候，好多消費(fèi)者反映不行!為什么呢?我們一看它的陽(yáng)臺(tái)都有12度的坡度，所以我們又相應(yīng)開(kāi)發(fā)了一個(gè)洗衣機(jī)，在市場(chǎng)產(chǎn)生了影響。第三個(gè)方面是管理上的差異化，“人單合一”的模式，實(shí)際上就是把每個(gè)人的市場(chǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)成果結(jié)合在一起。

——海爾集團(tuán)副總裁周云杰7月7日子國(guó)際消費(fèi)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇