第三方看王德顯的“工資門”

圈內(nèi)人：“這只是個(gè)例”

“女弟子狀告王德顯案”在全國引起了極大反響，廣東體育界也為之震驚。廣東跳水中心主任，跳水隊(duì)總教練吳國村和廣東體操隊(duì)總教練陳適京說，“如果此事屬實(shí)，那真是太惡劣了。”

“教練除了帶隊(duì)員奪取金牌外還應(yīng)認(rèn)識(shí)到體育對(duì)社會(huì)的責(zé)任，不能只為一己之利。”陳適京和吳國村認(rèn)為；出現(xiàn)這樣的問題，源于隊(duì)伍管理制度不善，也與個(gè)別教練員本身職業(yè)道德素質(zhì)低有關(guān)。“隊(duì)伍管理不善，教練橫行專制，扣獎(jiǎng)金占為己有等等，這些現(xiàn)象雖屬個(gè)案，但應(yīng)該引起高度重視。”

據(jù)了解，廣東跳水隊(duì)和體操隊(duì)有胡佳、楊景輝、勞麗詩、馮敬、梁富亮和張育菲等眾多現(xiàn)役奧運(yùn)冠軍和世界冠軍，但教練與隊(duì)員在工資、獎(jiǎng)金分配上都嚴(yán)格遵守著“游戲規(guī)則”。兩位教練表示，跳水隊(duì)和體操隊(duì)都是“童子軍”很多運(yùn)動(dòng)員從九、十歲開始便人隊(duì)，在廣東省體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院和管理中心的管理下，他們的工資都由學(xué)院財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放，教練不經(jīng)手也不干預(yù)。獎(jiǎng)金分配則按照體育局規(guī)定比例公開透明發(fā)放。

吳國村和陳適京認(rèn)為，除了要完善對(duì)隊(duì)員工資獎(jiǎng)金發(fā)放和對(duì)教練員的監(jiān)督管理制度外，還要提高教練員自身道德素質(zhì)。“要重視游戲規(guī)則和制度，有好的訓(xùn)練環(huán)境，就有了健康的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。在這里，不是教練個(gè)人說了算，我們有學(xué)院，有管理中心也有全隊(duì)監(jiān)督。”“教練本身也要認(rèn)識(shí)到，取得好成績不是你一個(gè)人的功勞而是全體的努力，國家的功勞，不要把全部利益據(jù)為己有。”“當(dāng)教練就是帶兵的人，怎么帶好兵，各人方法不同不過前提是自己要以身作則。

遼寧柔道教練劉永福認(rèn)為，“教練和隊(duì)員之間因?yàn)橐恍┦虑楫a(chǎn)生了矛盾，不能因?yàn)槟骋环矫娌缓镁蛯?duì)方全盤否定。教練應(yīng)該有教練的姿態(tài)，隊(duì)員應(yīng)該有隊(duì)員的姿態(tài)，這種事情最重要的就是講良心。另外，教練指導(dǎo)隊(duì)員，培養(yǎng)隊(duì)員是付出了很多心血的，造成今天這種反目成仇的局面很不應(yīng)該，通過輿論來施加壓力也并不是解決問題的好辦法。”

從另一個(gè)角度來，說在一些情況下，由教練幫隊(duì)員保存獎(jiǎng)金是有一定好處的，主要是可以讓隊(duì)員在一個(gè)相對(duì)簡單，純凈的環(huán)境下投入訓(xùn)練和比賽。劉永福認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)帳比較敏感，一定要算清，作為教練不要去占有隊(duì)員所應(yīng)得的那部分利益；而從隊(duì)員的角度來說，如果教練占有了一部分利益的話，也不能因?yàn)槔嫔系募m紛而將教練為培養(yǎng)自己所做出的努力和付出全盤否定。“事情到這種程度，雙方都應(yīng)該提高一定的認(rèn)識(shí)。最好是有相關(guān)的管理部門或是相關(guān)人員在中間做一些工作，讓雙方的頭腦都能清醒一些。

辯護(hù)律師：“不當(dāng)?shù)美麘?yīng)返還”

在越來越多的社會(huì)媒體關(guān)注、報(bào)道“女弟子狀告王德顯案”的同時(shí)，一些法律節(jié)目也將這件反響巨大的新聞事件當(dāng)成報(bào)道的典型案例。

艾冬梅、郭萍的辯護(hù)律師許子棟對(duì)本刊記者說，“根據(jù)民法通則上的有關(guān)條目，私有財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)應(yīng)該屬于個(gè)人。工資，津貼等一旦通過具體單位發(fā)放到個(gè)人的存折卡上就已經(jīng)屬于持卡人自己所有。因此，王德顯在保管運(yùn)動(dòng)員工資卡期間，不經(jīng)過他們本人同意就動(dòng)用工資的事實(shí)，屬于明顯的民事侵權(quán)，觸犯了相關(guān)法律。按照相應(yīng)法律，王德顯的這種行為屬于不當(dāng)?shù)美瑧?yīng)該原數(shù)返還給運(yùn)動(dòng)員本人。

不過，根據(jù)許律師等人事前的調(diào)查取證，他們認(rèn)為這起訴訟案件屬于典型的個(gè)案，而不像大多數(shù)人議論的那樣具有普遍意義，也不具有啟示意義。根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定2000年之后運(yùn)動(dòng)員就已經(jīng)開始自己保管財(cái)物了，另一個(gè)比較顯著的特點(diǎn)是由馬拉松運(yùn)動(dòng)的特殊性決定的。由于馬拉松運(yùn)動(dòng)長期在戶外從事運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，有時(shí)教練還會(huì)將隊(duì)員帶到一些偏僻，自然條件艱苦的地區(qū)進(jìn)行訓(xùn)練而部分運(yùn)動(dòng)員因?yàn)槟挲g小或者為了安全起見，由教練或者運(yùn)動(dòng)隊(duì)專人保管也無可厚非。

媒體：忽視了最起碼的監(jiān)督

在人們關(guān)注王德顯的家族式管理，并為其中的一些內(nèi)幕而議論紛紛時(shí)，卻經(jīng)常忽略了一個(gè)事實(shí)，那就是這位知名教頭也是一個(gè)有單位的人，他一直都是火車頭體協(xié)的一名員工，他昨天(10月15日，北京國際馬拉松賽當(dāng)天)特地強(qiáng)調(diào)自己是來看火車頭隊(duì)員比賽的。但是有組織卻沒有管理，有規(guī)章卻沒有約束，帶隊(duì)訓(xùn)練變成了“自立山頭”，嚴(yán)格訓(xùn)練變成了簡單粗暴，應(yīng)該說在這整個(gè)過程中，組織看到的只是表面的成績，卻忽視了最起碼的監(jiān)督。

——《中國青年報(bào)》評(píng)論

以王德顯為例。他掌握著長跑隊(duì)的財(cái)務(wù)，事實(shí)證明，他的隊(duì)員中兩人因服用興奮劑而遭處罰。大家知道，興奮劑是需要花錢買的，不是總能從廁所里撿到的，那么，這筆買藥錢從何而來？斷斷不會(huì)是體工隊(duì)明確提供的。所以，這筆灰色開支成為咽到肚子里的秘密，除了決策人清楚，恐怕連吃藥的隊(duì)員都不清楚。額外開支是否從克扣中來，這需要調(diào)查和追蹤。如果艾冬梅、孫英杰二人知情，希望在揭露傷疤的同時(shí)，也揭露毒瘤，不要藏著、掖著。

事實(shí)上，單純遏止克扣隊(duì)員收入和打隊(duì)員的現(xiàn)象發(fā)生非常容易。建議各運(yùn)動(dòng)隊(duì)健全嚴(yán)格的管理機(jī)制和條例；對(duì)教練員的權(quán)利和職責(zé)有所規(guī)范和限定，對(duì)外訓(xùn)的項(xiàng)目組加強(qiáng)管理和監(jiān)督；對(duì)運(yùn)動(dòng)員加強(qiáng)人文關(guān)懷，將工資和獎(jiǎng)金直接打八運(yùn)動(dòng)員自己掌握的賬戶里。做到這些，這類令人難以置信的惡果想發(fā)生都難！

——新華社楊明：解析“王德顯事件”

我始終覺得，生活絕大多數(shù)時(shí)候就像羅生門，同一件事，每一個(gè)人的陳述，每一個(gè)人看問題的角度，都可能完全不一樣的。到底誰更接近真相，恐怕難有準(zhǔn)確的答案。起碼的疑問是：不早不遲，在自己功成名就的時(shí)候，在王德顯遭遇中國田協(xié)禁賽處罰的時(shí)候，眾弟子聯(lián)袂對(duì)恩師反戈一擊。

——舒桂林：田壇羅生門(《深圳商報(bào)》)