尹明善　足球圈的老“超”人

　　尹明善，1938年生于重慶涪陵，現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)委員、重慶市政協(xié)副主席、力帆控股有限公司董事長(zhǎng)。1994年至2005年，連續(xù)12年被授予重慶市高新區(qū)“優(yōu)秀企業(yè)家”。2000年被香港理工大學(xué)、全國(guó)工商聯(lián)中華總商會(huì)授予“紫荊花杯企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　1992年，離退休年齡一步之遙的尹明善以20萬元成立力帆集團(tuán)，選中如日中天的重慶摩托車產(chǎn)業(yè)，開始小作坊式地生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)。結(jié)果一炮打響，頭一年就賺了100多萬元，接著第二年又賺了幾百萬元，讓他充分體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
　　1998年集團(tuán)以10.3億元的銷售收入，列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)百強(qiáng)第25位，到1999年，力帆集團(tuán)產(chǎn)銷發(fā)動(dòng)機(jī)110萬臺(tái)，在地球東方發(fā)射出一顆“發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量世界第一的耀眼衛(wèi)星”，銷售收入18億元。一星升空，驚煞四鄰，引起了國(guó)內(nèi)各類媒體的熱切關(guān)注，尹明善的大智大勇大手筆在此見了分曉。
　　隨后，62歲的尹明善出于對(duì)足球的狂熱，花巨資進(jìn)軍足壇，再一次引起關(guān)注。
　　2000年9月，力帆集團(tuán)以5580萬元收購寰島俱樂部，尹明善深知投入足球?qū)ψ约汉土Ψ馕吨裁矗谡浇庸苠緧u紅巖俱樂部之前，他甚至已經(jīng)做好了“第一年虧損，第二年虧損，第三年仍然虧損”的準(zhǔn)備，但這并不會(huì)影響他對(duì)搞足球的信心。
　　“投資力帆足球這幾年，力帆集團(tuán)花了多少錢？現(xiàn)金一億七千萬元。”尹明善說，“作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，有人說我老尹是個(gè)傻子，1.7億元一年的利息就是300多萬元，夠我尹家人吃好多年了。從這個(gè)角度看，錢花得有點(diǎn)傻。但是力帆在買足球俱樂部之前，辛辛苦苦地干了8年，全國(guó)最多有兩千萬人知道力帆，主要是摩托車消費(fèi)者。現(xiàn)在知道力帆的至少有三億，因?yàn)橹袊?guó)至少有三億球迷。我把這個(gè)現(xiàn)象叫做：八年寒窗無人問，力帆一球天下聞。這個(gè)效果每年花幾千萬做廣告都達(dá)不到。”
　　2003年12月26日，重慶力帆再出大手筆，以四千萬元左右的價(jià)格，將紅塔俱樂部收至帳下，一度降級(jí)的重慶力帆順利“借殼”出現(xiàn)在中超聯(lián)賽賽場(chǎng)。許多年輕人驚嘆：尹明善，好個(gè)老“超”人！這個(gè)老頭了不起，比他的球隊(duì)還“超”——沒有超人的膽魄不敢下此巨賭。
　　這個(gè)老頭其實(shí)一點(diǎn)不糊涂，人家要的就是“品牌”效應(yīng)。在尹明善眼中，一個(gè)企業(yè)從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”是一個(gè)質(zhì)的飛躍。他說：“質(zhì)量可以復(fù)制，服務(wù)可以復(fù)制，只有品牌不可復(fù)制。所以一個(gè)企業(yè)要千方百計(jì)地提高知名度、美譽(yù)度。廣東惠州的一家企業(yè)是力帆爭(zhēng)取多年都未成功的客戶，可后來對(duì)方主動(dòng)要求訂貨，原因很簡(jiǎn)單：能搞足球，說明力帆長(zhǎng)大了。”
　　“長(zhǎng)大”的力帆如今是中國(guó)最大的摩托車出口企業(yè)，產(chǎn)品出口到60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從表面看，足球與“世界工廠”、“走出去”的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)不大，但尹明善卻不這么看。他分析說，國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，按千人擁有摩托車量計(jì)算，國(guó)內(nèi)的摩托車市場(chǎng)只有10%的增長(zhǎng)空間，“中國(guó)的摩托車產(chǎn)業(yè)要做大，就必須走出去，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。為什么許多企業(yè)出口1000萬美元都很困難，而我們半年的出口額就有8400萬美元。最重要的當(dāng)然是提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)制造技術(shù)，但與足球也有很大的關(guān)系。”