尷尬的職業　尷尬的人

　　職業經理人，在企業是一人之下，眾人之上，來去自由，瀟灑自如。這是外界對這個行業的一種曲解。
　　經理人，既不是企業的主人，也不是一個旁觀者。拿家庭為例，有人把職業經理人定義為太太，有人定義為情人，有人定義為兒媳婦，我認為定義為保姆更貼切。保姆拿著鑰匙，擁有權力而實際沒權支配，來客要看你的臉色，小主人還要你來管教，但吃飯要靠主人，拿錢也要靠主人，不在你干了多少，更多的是主人對你的認可，而且你不可能在這家干一輩子。
　　造成國內職業經理人處境尷尬的原因是多方面的。企業的難處，一方面，他們很想建立現代企業制度，希望職業經理人來管理企業，把企業帶入更高的平臺。職業經理人的出現，是近幾年的事，目前的人數及影響力還相當有限。
　　令人擔憂的是，我國現行的行政管理體制、經營運作模式，幾千年的財產觀念，與職業經理人按照國際慣例行使經營管理權所應具備的外部條件來說，還有著相當大的差距。不難想像，一個被國際級管理大師的理論鼓舞得摩拳擦掌的職業經理人，被放在一個處處掣肘的環境中，是一種什么狀況。
　　國內職業經理人群體近年故事不斷，說起來有點心酸。從一見鐘情到互相猜疑，再到不歡而散，似乎已成為國內職業經理人必須面對的三部曲。局外人看到的是熱鬧，而局內人體會的則是尷尬。
　　扭曲的利益，不能擺脫的是非夢魘。任何沖突都是利益先行的。在一些人的眼中，職業經理人是高薪的代表，但究竟高到什么程度，是沒有一定的標準，這只能靠個人的主觀感受去評價。當有一方的感覺有點不對勁的時候，摩擦和沖突就出來了。
　　這幾年無論股份制企業和民營企業都發展的很快，遭遇管理的短板的問題之后，一般都會選擇經理人來為公司打拼，使公司得到大的發展。企業老板絕少放權，一定要橫出一根棍子指揮一下職業經理人的工作，結果是職業經理人沒有什么話語權，很多時候只能夠跟著金錢的指揮棒走。在不被信任的工作環境中時刻如履薄冰，處境尷尬。
　　據說培養一個職業經理人，國家要花費十幾萬元人民幣。個人辛苦磨練尚且不計在內。這些人才在一種很被動的狀況下，就流向外企，而外企用中國自己培養出來的管理人才，反過來與國內企業競爭。
　　這幾年，國內企業競爭不過外資企業，除有其他原因外，在使用職業經理人這點上，難道還不能給我們帶來警示嗎？