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還有什么錢沒有賺?

2006-12-29 00:00:00
中國新時代 2006年7期


  “超級女聲”品牌的延伸,在今年并沒有太大的進展。除了“超女世界”網游和超女服飾之外,更具創意的加盟者,似乎還未現身
  
  “除了湖南衛視不能叫蒙牛臺,所有的資源都給你!”
  歐陽常林忽然站了起來,對“游說”他的孫雋說。后者時任蒙牛液態奶市場總監,而前者,是湖南衛視的臺長。
  打動歐陽常林的,是孫雋的一句話——“我們一起將這個節目打造成中國最好的娛樂節目?!?br/>  兩年后,這檔被寄予厚望的超級女聲欄目果然紅透了半邊天,而湖南衛視則成為直接的受益者。
  很難計算得出,超女給湖南衛視帶來的具體進帳數目。相對于巨大的間接收入,其2000多萬元的冠名贊助費并不能占據太大的比例。央視索福瑞的調查統計表明,“超級女聲”白天時段收視份額最高值突破10%,僅次于央視一套,如此良好的收視率引得廣告商蜂擁而上。根據有關數據,2005年“超級女聲”的廣告收入可達到3000萬元,短信的收入也在2000萬左右。
  湖南衛視的頭頭腦腦們如今最重要的工作是什么?
  ——標準答案或許是:數錢。
  
  孫雋的算盤
  
  當然,有更多的人正擠破頭般的要加入數錢的隊伍中來,比如孫雋。
  這個被譽為“超女背后推手”的聰明人,仍和超女有著緊密的聯系。他的最新身份是上海尚禾娛樂互動有限公司CEO。該公司以運作超女游戲而獨樹一幟,一款名為“超女世界”的休閑游戲已在網上現身,主要針對20歲左右的女孩子,粉紅色的游戲界面,受到不少超女fans的喜愛。
  在過去兩年中,超女幾乎被充分開發,傳統行業、傳統媒體、手機無線增值服務領域無一不涉及,增長潛力有限。而網絡是一種新興的媒體,它將與電視一樣成為強勢媒體。超級女聲的觀眾群大多數是年輕人,這一群體也是互聯網的主要群體。
  這便是孫雋的算盤。為增強力量,他拉來了兩個強大伙伴,“第九城市”和臺灣“唯晶科技”——兩個專注于游戲的公司,共同打造“超女世界”。
  “網絡游戲針對的是喜歡超女的人群,它也是超女品牌的一個衍生產品。它必將是超女電視節目的一個有益補充。”孫雋說。他對超級女聲的大眾模式非常自信,而網游的互動性也避免了玩家被節目本身限制的弊端。并且,這款游戲會不斷發展,不斷更新新的形象和表現方式,更可以自己設定和改變形象。孫雋的目標,是把這個游戲做成小女生的生活方式,使之成為她們電腦上的伙伴。
  超女世界初期投資約一億元,上海尚禾互動娛樂除了支付一筆大數額的“基本費用”之外,天娛傳媒公司也參與進來,當然,天娛還將參與網絡游戲的利潤分成,及游戲衍生產品的開發。雙方的合作期限在3年以上。
  “我希望能夠在網絡界也掀起一股超女風暴?!睂O雋對《中國新時代》記者說。雖然面臨著能否給用戶提供持續的游戲體驗的考驗,他仍然頗為樂觀。
  
  超級利益鏈
  
  在“超級女聲”紅火的同時,一條超級利益鏈也漸漸形成。其中,最受矚目的莫過于節目制作方湖南衛視、“超級女聲”品牌擁有者上海天娛傳媒有限公司、節目冠名贊助商蒙牛集團,以及短信增值服務提供商TOM無線和掌上靈通。
  “我當時就很清楚,我們不是在做一個提高知名度的簡單冠名,而是希望深度參與到這個節目中,賦予蒙牛品牌新的性格。”孫雋說。
  蒙牛在為“超級女聲”的冠名權砸進1400萬元之后,又追加了8000萬元的投資,于是,“超級女聲”標志幾乎無所不在:公交車體、戶外燈箱、平面媒體廣告……僅海報,他們就印了1億張。蒙牛還在網上建立“蒙牛酸酸乳活動特區”,讓網友可以獲知超女的最新資訊、參加有獎游戲、參與選手的視頻聊天。
  當然,蒙牛無疑也成為這場超女狂歡中的大贏家?!叭ツ昝膳K崴崛榈匿N售額是8億元,通過與‘超級女聲’的整合營銷,銷量翻了三番,產品的毛利率則起碼在30%左右。”孫雋表示。
  在品牌美譽度方面,蒙牛同樣收獲頗豐。央視索福瑞對主要品牌乳酸飲料的調查報告表明,今年5月,蒙牛酸酸乳的品牌第一提及率反超競爭對手伊利優酸乳約3.8個百分點,并由此成為乳酸飲料的第一品牌。
  開懷的當然不只是蒙牛。作為超女品牌的所有者,在這一產業鏈條中,最大的贏家非天娛莫屬。
  “這個品牌現在值幾個億?!碧鞀蕚髅蕉麻L王鵬這樣說。天娛的收錢方式也較為獨特:不參與電視節目的分成,而將“超女”系列品牌及其衍生產品的開發與運作,作為主要盈利模式。目前,天娛的主要收益來自于藝人經紀部分,包括簽約超女的廣告代言、演出、唱片發行收入等。
  以廣告代言為例,從瀏陽河酒、神舟筆記本電腦、佳潔士牙膏到夏新手機,廣告源源不斷地涌上來,躲都躲不開。從2005年10月1日開始的“超女”全國巡演,兩個月中場場火爆。據估算,門票總收入超過了1.5億元。而《超級女聲終極PK》唱片也在全國正式上架,總銷量估計會突破百萬張。
  此外,在各種公眾活動上,超女顯示了一線紅星的架勢,身價也一路飆升。2005年在上海進行的一場慈善拍賣上,李宇春一件總決賽的比賽服,竟然也拍出了38萬元的高價。這個時候,每轉讓一個超女,都意味著不匪的入帳。
  “想要留住她,就用短信支持她!”這句話,讓無數“粉絲”們熱血沸騰,并不停地按動拇指。這句話,也帶給了掌上靈通上千萬的豐厚利潤。
  當時,離開蒙牛出任掌上靈通公司副總裁的孫雋,恰好負責掌上靈通與“超級女聲”節目的合作。他透露,合作還讓掌上靈通在納斯達克的股價大幅上漲。如此,這家公司從“超女”中獲得的直接收益,保守估計也在2100萬元左右。
  
  盛宴剛剛開始
  
  不要以為超女經濟創造的價值已經到達了極限,事實上,這場盛宴才剛剛開始。
  根據中國社會科學院《文化藍皮書》的有關數據,按照產業鏈主要環節直接產生的經濟收益來看,2005年“超女”對社會經濟的總貢獻至少達幾十億元。按照品牌估價的一般方法,目前其品牌的商業價值將超過20億元。如果算上與超女有間接聯系的其他產業,這個數目將更加驚人。
  但是,“超級女聲”品牌的延伸,在今年并沒有太大的進展。除了“超女世界”網游和超女服飾之外,更具創意的加盟者,似乎還未現身。
  可以借鑒的是,美國電視綜藝類節目總收入中約有40%來自于廣告收入,剩下的60%來自于對節目品牌的延伸營銷。由電視節目品牌所帶來的延伸性的開發,才是節目投資方關注的戰略重點。但是,包括天娛在內的產業鏈上的各個參與者,目前收益的總和,還遠遠沒有達到這個比例。
  孫雋感慨說,超女所引發的產業鏈,目前只能說是剛剛開始,未來會延伸到何種地步,沒人會知道,就像當初蒙牛與超女的合作,沒有人會相信能夠成功一樣,但是現在,數量眾多的商家都在買各檔電視節目。而且,當初誰也想不到,投票也會產生如此之大的經濟效益,但是現在,看看所有的電視臺,幾乎都充斥著短信號碼。
  “我們是不是能通過發送一個‘李宇春’的短信,就能從市場上購買到李宇春封面的電話卡呢?起碼,現在還沒有做到最好!”孫雋說。

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