淺談財務與會計

　　【摘要】財務與會計不論是管理上還是實踐上都是有區別的，財會不分的組織機構設置，導致企業財務與會計“責”“權”“利”不清，企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展必須分設財務、會計兩部門。
　　
　　目前我國企業在實務操作中財務與會計基本上混為一談，絕大多數企業內部的機構設置中，財務與會計實行混崗作業，從而導致兩者職責不明，影響了各自職能的充分發揮，實際上兩者既有聯系，又有本質上的區別。
　　
　　一、兩者的聯系
　　
　　（一）兩者的研究對象相同
　　財務與會計都是以資金及其運動為研究對象的。
　　
　　（二）兩者在實務操作上互相依賴
　　財務管理的事前規劃、事中控制和事后分析的數據主要來自于會計核算資料。隨著企業社會化程度的提高，人們會不斷要求更多的企業公開內部信息，財務信息很可能會因被要求公開披露而轉化為會計信息。會計報表所提供的表外信息，如募集股金的投資決策方案、投資收益預測、市場風險和經營風險的估算等一系列信息披露，都依賴于財務管理提供相關數據。
　　
　　（三）財務管理目標實現與否可通過會計報表反映
　　不同層次的財務管理主體的財務目標實現與否可以通過會計報表反映。所有者是資本經營者，他們的財務目標是使所有者權益保值增值，這一目標可以根據資產負債表“所有者權益”要素項獲得；經營者是資產經營者，他們把所有者投入的資本轉化為能為企業帶來未來效益的經濟資源，經營者的財務目標就是保證利潤持續增長，這一財務目標可以在經營者任期內的損益表中反映出來；財務經理是特定意義上的貨幣經營者，凡是涉及現金流量的管理都是財務經理的權責范圍，因此財務經理的財務目標是保證企業現金流量的良性循環，這一財務目標反映在每期的現金流量表上。
　　
　　二、兩者的區別
　　
　　（一）兩者的側重點不同
　　財務是以資金為對象的實體活動，具體組織實施企業的資金籌集、資金投放、資金分配等財務活動，正確處理企業與各方的財務關系，財務側重于企業內部管理，其重點是資金的管理；而會計側重于會計核算，即對企業已經發生的經濟業務活動進行客觀地確認、計量、記錄和報告。
　　
　　（二）兩者的目標不同
　　財務管理的目標是以企業經濟效益為中心，使經營過程中的現金流量最大化、投資過程的收益最大化以及融資過程中的成本最小化，從而實現企業價值最大化；而會計核算的目標是向各會計信息使用者及時提供有關企業的財務狀況、經營成果和現金流量的真實、合法、完整的會計信息。
　　
　　（三）兩者的服務對象不同
　　財務管理服務的對象是企業內部經營管理當局；會計服務的對象是有關會計信息的使用者，除內部經營者外，主要還有外部信息使用者，如投資者、債權人、政府部門。
　　
　　（四）兩者的職能不同
　　財務管理的職能分為決策、計劃和控制。財務決策是資金籌集和使用的決策，籌資和投資項目計劃的編制和采納過程就是決策過程，包括對目標的描述，對實現目標的各個方案的可能結果的預測，以及怎樣實現目標的決策；編制財務計劃的目的是落實既定決策，明確本期間應完成的全部事項；財務控制是執行決策和計劃的過程，包括對比計劃與執行的信息、評價業績等。會計的基本職能是反映和監督企業已經發生的經濟活動，以憑證為依據向有關各方提供企業的財務狀況、經營成果和現金流量的信息，對企業經濟活動的合法性、合理性進行監督。
　　
　　（五）兩者的確認計量原則不同
　　財務管理強凋要使用現金流量分析，貨幣時間價值原則是理財第一原則，在對項目進行評估時更多地使用折現現金流量法。會計核算要遵循權責發生制原則，以歷史成本進行計量。
　　財務與會計不管是理論上還是實踐上都是有區別的，財會不分的組織機構設置導致企業財務與會計“責、權、利”不清晰，很多企業只重視會計核算，而忽視財務管理，沒有實施真正的財務管理，淡化了財務管理自身在企業管理中的核心地位和參謀決策作用。
　　隨著市場經濟的逐步完善，企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，其財務工作必須真正實現參與管理。財會不分的組織形式已越來越不能滿足企業的發展要求，財務、會計部門分設將成為必然，這樣才有助于明確二者的職責，并更好地充分發揮二者的職能作用。
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