和諧企業的內涵與途徑

雷　明

構建和諧企業是一個系統工程，必須考慮全局性、相關性、長遠性和持久性。

企業和諧的相關性

建設和諧企業首先必須明確什么是和諧企業。雖然在不同的時期、不同的條件下人們對和諧企業的要求會有所不同，但并不妨礙其有基本內涵。筆者以為，和諧企業的基本內涵至少應該包括：經濟發達、制度健全、科學發展、誠信經營、企業與社會和諧相處、良性互動。

建設和諧企業，經濟發展是前提。沒有一定的經濟基礎作保障，和諧企業建設是無米之炊、無本之木。在建設和諧企業過程中，不僅以經濟建設為中心要毫不動搖，堅持以發展為第一要務，在任何時候都不能對經濟發展有絲毫的松懈，而且必須使經濟發展始終處在較快較好水平上；和諧企業的經濟發展水平不僅要處在整個社會經濟發展的前面，而且要始終處在所在行業的前列。誰都知道，在社會主義市場經濟條件下，企業發展如果趕不上整個社會經濟發展的速度與需要，走不到行業發展的前列，連生存也難以為繼，豈能逞能所謂和諧。

建設和諧企業，全面落實科學發展觀、實現科學發展是關鍵。科學發展觀是建設和諧企業的根本指針，建設和諧企業的過程就是要不斷深化理解、深入實踐科學發展觀的過程。國有企業應當按照科學發展觀的要求，認真分析面臨的形勢和任務，緊緊抓住重要戰略機遇期，增強自主創新能力，轉變增長方式，提高運行質量，實現持續快速健康發展，用建設和諧企業的新成果和新經驗不斷豐富科學發展觀的內涵。

建設和諧企業，建立現代企業制度是重要保證。社會主義和諧社會本質上說是民主法治社會，同樣對國有企業而言，和諧企業本質上說是民主法治企業。社會主義和諧社會要求企業對外依法經營、誠實守信，對內要建立與構建社會主義和諧社會相適應的規章制度、治理結構。和諧企業要求企業依照既定的規則有序運行，反對企業的無序化與無序狀態，依照制定規劃來治理企業，變人治為法治，員工就有章可循，有制度可依，企業就有和諧的基礎。而建立現代企業制度，不僅是國有企業改革的方向，也是建設和諧企業的制度基礎。建立現代企業制度是建立和諧企業的基礎，建設和諧企業是國有企業建立現代企業制度的目的。

建設和諧企業，誠信經營是基礎。人無信不立，企業無信難長久，誠信是經營之本、是企業最可寶貴的資源。企業堅持誠信為本，操守為重，是社會主義市場經濟的客觀要求，是企業可持續發展的客觀需要。有專家指出，“20世紀80年代有產品就有市場，90年代有廣告就有銷路，21世紀是商品過剩的時代，企業必須有信譽，產品才能有市場，企業才會有前途。”誠信是和諧的基礎，企業只有堅持誠信經營，才能內有和諧，外有形象，才能為凈化社會風尚貢獻力量；反過來，良好的社會風尚和社會秩序的形成，又會促進企業健康發展，為和諧企業建設營造良好環境。

建設和諧企業，擔負起社會責任是重要的檢驗標準。企業的社會責任可分為經濟責任、文化責任、教育責任、環境責任等幾方面，這就意味著企業除了要為社會創造豐富多彩的物質財富外，還要為社會培養合格人才，為推動社會文化進步、優化環境作出貢獻。企業作為社會的一分子，特別是國有企業，一定要意識到自身的社會責任，在促進自身發展的同時，要反哺社會，帶動社會一同前進，不能“躲進小樓成一統，管他春夏與秋冬”，更不能干污染環境、貽害社會的事情。企業要按中央要求，在建立資源節約型、環境友好型社會上作表率。從這個意義上講，有沒有社會責任感、敢不敢承擔社會責任、愿不愿主動盡到社會義務，既是和諧社會對國有企業的客觀要求，也是檢驗企業是否和諧的重要標準。

企業和諧的實踐性

建設和諧企業是涉及系統性、全局的大事，既是當前工作的重點，又是必須長期抓好的戰略，既要統籌規劃，又要突出重點，既要立足當前，又要著眼長遠，既要強化領導，又要充分調動全體員工參與的積極性。在建設和諧企業的具體實踐中，每個企業的工作重點、難點不盡相同，但筆者以為，“四個立足”是每個企業都必須高度重視和解決好的問題。

立足當前 就是要充分認識和諧企業建設的緊迫性，不斷提高對加快和諧企業建設的認識，從本單位實際出發，實事求是地提出和諧企業建設的目標，不折不扣完成本階段和諧企業建設任務；就是要立足當前員工的需要，著手解決當前最現實、最迫切的問題；就是要正視現實，客觀分析當前工作中存在的不和諧因素，從當前工作做起，利用好現有資源，化不和諧為和諧；就是要求真務實，真抓實干；就是努力營造聚精會神促和諧、一心一意謀發展的氛圍。

立足長遠就是充分認識和諧企業建設的長期性、艱巨性，把和諧企業建設作為長期性戰略，科學規劃，明確措施，狠抓落實，穩步推進；就是要以改革促進和諧，以發展鞏固和諧，以穩定保障和諧；就是克服急功近利、一蹴而就的心理，注重從整體推進和諧，從根本上解決滋生不和諧的因素，推動和諧企業建設從低層次向高層次發展、由局部向整體推進。

立足創新就是以創新的思維推進和諧企業建設，破除和諧企業建設中的難題，通過觀念創新、體制機制創新、管理創新、技術創新、文化創新和打造創新隊伍，增強企業發展后勁，提高核心競爭力，不斷夯實和諧企業建設的基礎。

立足全員參與就是堅持以人為本，做到和諧為了員工、和諧依靠員工，和諧建設成果由全體員工共享。要高度重視廣大員工最現實、最關心、最直接的利益，保護好、引導好、發揮好各方面的積極性，實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益，充分調動全體員工參與的積極性；就是發揚全心全意依靠工人階級辦企業的優良傳統，通過和諧建設增強國有企業的凝聚力、感召力，激發全體員工的積極性、創造性，增強全體員工的主人翁責任感和作為國有企業員工的榮譽感；就是要把和諧企業建設的一切積極因素匯聚起來，讓建設和諧企業的一切活力競相迸發，讓和諧企業建設的源泉充分涌流，加快和諧企業建設步伐，提高建設和諧企業水平。

（責任編輯：李萬全）