黨的先進性與建設和諧企業

孫仕敏

企業是社會經濟的微觀細胞，是社會的有機組成部分，對于吸納社會勞動力、創造社會價值、維護社會穩定具有十分重要的作用。國有企業特別是國有骨干企業更是我國國民經濟的支柱，在支撐、引導和帶動經濟社會發展，發揮國有經濟的控制力、影響力等方面具有不可替代的重要作用。所以，要實現建設和諧社會的總體目標，也同樣要求作為社會經濟體系重要組成部分的國有企業要有效優化內部環境，積極構建和諧企業。

建設和諧企業的必要性

構建和諧企業是企業發展的重要保證。組織沖突管理理論認為，只要組織內有角色分工，有利益的差異，就必然存在著矛盾和沖突。這種矛盾和沖突可以促成兩種截然相反的結果，一種是推動企業不斷創新變革，除舊迎新，更加富有活力，更加高效地運作；而另一種是使企業內部的矛盾和沖突進一步加劇和惡化，嚴重影響企業的正常發展。

構建和諧企業是貫徹以人為本的客觀要求。堅持以人為本，促進人的全面發展，這是構建和諧企業的基礎。員工是企業的基石，員工的積極性、主動性和創造性是構建和諧企業的基礎。企業的改革發展也很大程度上決定了員工的切身利益及其人生價值實現程度。

構建和諧企業是整合型企業真正融合的檢驗標準。構建和諧企業對于整合型企業更具有重要的意義。企業內部的各個方面達到和諧統一則是實現真正融合的檢驗標準。整合型企業要建設和諧企業，實現真正融合，在思想觀念上達成共識是關鍵，企業文化則發揮著不可替代的重要作用。因為，“文化不是制度，制度是規范員工的行為，文化則是管理員工的思想。不管理員工的思想，我們就無法控制員工的行為”。

黨組織在構建和諧企業中的重要地位和作用

構建和諧企業迫切需要黨組織提供思想保證。企業是工人階級高度集中的地方，是鞏固黨的階級基礎、擴大群眾基礎的重要領域。企業黨組織在企業中處于政治核心地位，承擔著貫徹黨的路線方針政策和國家的法律法規、維護和鞏固工人階級主人翁地位、保證企業的社會主義性質的重要職責。

構建和諧企業迫切需要黨組織提供精神動力。要搞好國有企業，不僅要提高自主創新能力，增強核心競爭力， 而且還要增強廣大職工的民族感和愛國心，自覺地把個人的職業理想同企業的發展遠景和國家的前途命運結合起來。這些都迫切需要通過強有力的黨的建設和思想政治工作，開展扎實有效的理想信念教育和思想道德建設，為和諧企業的構建提供堅強的精神動力。

構建和諧企業迫切需要企業黨組織提供智力支持。 構建和諧企業迫切需要企業黨組織通過加強黨的建設和政治工作，努力培養“四有”職工隊伍，把實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，使職工順心、舒心、齊心，為員工營造全面發展的良好平臺。

黨的先進性建設是構建和諧企業的重要保證

通過先進性建設提高企業黨組織圍繞中心促進發展的能力，以發展促和諧。發展是硬道理，是“第一要務”。企業黨組織要加強先進性建設，在企業科研生產經營工作中，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是要積極參與企業重大問題的決策。要制定和完善包括黨政主要領導決策前協商制度、黨政聯席會議制度、行政領導向黨委會(總支或支部大會)報告工作制度等制度在內的、黨組織參與重大問題決策的各項規章制度，確保黨組織參與企業重大問題決策有章可循。

二是要保證監督黨的路線方針政策和企業重大決策的貫徹執行。要積極推行“雙向進入、交叉任職”的領導體制，確保黨組織對企業重大問題決策和科研生產經營活動及時了解，充分參與，有效監督；要定期向上級黨組織報告單位改革發展穩定的情況，支持廣大黨員向黨組織或監事會匯報本單位在貫徹執行黨的路線方針政策方面的情況。

三是為黨組織和廣大黨員發揮作用搭建舞臺、創造條件。要不斷深入開展“爭先創優”、“黨員先鋒崗”等主題實踐教育活動，增強基層黨組織的戰斗力和活力，把更多的科研生產經營骨干培養成為黨員，把更多的黨員培養成為各個崗位上的骨干。

通過先進性建設提高企業黨組織維護企業穩定的能力，以穩定保和諧。企業黨組織要通過先進性建設，形成妥善處理矛盾的工作機制和體制，成為維護企業穩定的核心和中堅力量。

一是要加強調查研究。黨群干部要深入到群眾中去，暢通言路，了解分析當前企業內部各種矛盾產生的深層次原因，把握其規律和特點。

二是要加強思想教育。黨組織要確實發揮黨的思想政治工作的優勢，采取多種形式開展及時有效的教育和引導，解疑釋惑、轉變觀念，教育職工以合法、理性的方式表達利益要求，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。

三是要從源頭上抓穩定。黨組織要堅持依靠職工群眾辦好企業，要抓好企業的民主管理制度的貫徹落實，拓寬職工參與企業決策與管理的范圍和渠道，促進企業決策的民主化和科學化。

四是要關注弱勢群體。黨組織要重視有困難職工的工作和生活，通過開展技能培訓、結對幫扶、送溫暖等活動，讓他們體會到黨和集體的溫暖，幫助他們走出困境。

通過先進性建設提高企業黨組織帶好隊伍的能力，以人才創和諧。企業黨組織要通過先進性建設，確實抓好組織、思想和作風建設，為人才的不斷涌現營造良好的環境。

一是要建設一支過硬的干部隊伍。企業黨組織要把堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，把組織考核推薦與公開招聘、民主推薦、競爭上崗結合起來；要堅持“四化”方針，把那些靠得住、有本事、肯干事、干成事、業績突出、年富力強的同志選拔到各級領導崗位上來；要建立科學合理的干部績效考核評價體系，力求做到實事求是地評價干部、注重實效地使用干部、客觀公正地獎懲干部，形成充滿生機與活力的干部選拔任用機制。

二是要密切黨群干群關系。企業黨組織要認真貫徹落實全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，注重發揮工會和職代會的民主參與、民主管理、民主監督作用；要深入推進廠務公開，使廣大職工更加全面、深入地了解企業的各項改革和發展舉措， 增強對企業的認同感、歸屬感和責任感；要教育廣大干部牢固樹立責任意識，堅決克服形式主義、官僚主義、弄虛作假、奢侈浪費等不良風氣，堅持講實話、出實招、干實事、求實效，在職工群眾中樹立起良好形象。

三是要加強人才隊伍建設。各級黨組織和領導干部要有強烈的人才意識，要有識才之慧眼、聚才之方法、愛才之感情、用才之膽魄，知人善任，為各類人才的脫穎而出創造條件。企業黨組織要在人才的培養、使用上下功夫，致力于創建學習型組織，為職工創造“持續培訓"和終身學習的機會，使各類人才的知識結構在培訓中更新，業務素質在更新中提高；要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，推行公開招聘、競爭上崗制度，為優秀人才脫穎而出創造條件，搭建舞臺，放手讓他們在工作實踐中增長才干，得到鍛煉和提高；要建立與人才貢獻相適應、有利于留住人才的激勵機制，鼓勵技術、管理和資本等要素參與分配，逐步實現人才價值市場化，使人才充分享有實現自身價值的自豪感、甘愿奉獻的成就感、贏得尊重的榮譽感。

通過先進性建設提高企業黨組織引領企業文化建設的能力，以文化鑄和諧。 企業文化建設是企業黨政領導的共同責任。在企業文化建設過程中，要注意發揮基層黨組織的作用，廣大黨員要做好表率，帶領全體員工積極投身企業文化建設。企業黨組織應著力于企業文化理念的培育，充分發揮企業文化的滲透作用，促進企業文化與企業發展戰略及企業管理的有機結合，實現制度與文化的對接，剛性約束與柔性導向的優勢互補，使企業文化在公司既充滿科學精神的理性，又洋溢著人文關懷的溫情；既富有歷史的積淀，又不失時代的特色，使全體員工在這種氛圍中真切地感受到，既是和諧企業的營造者，又是和諧企業的受益人。

（責任編輯：郝幸田）