“蔬菜大王”王樂義的“綠色之夢”

逸　夫

他只受過五年小學教育，卻是高級農藝師；他是一個一輩子都沒離開過土地的人，卻走進了科學的殿堂，在人民大會堂留下了他那帶有濃郁齊魯風味的口音。他就是山東省壽光市三元朱村黨支部書記王樂義。2006年1月1日，王樂義從北京領回又一個大獎——中華農業英才獎。獲此殊榮的全國只有10個人，王樂義是其中唯一的農民……

帶領鄉親闖出一條富路

1978年5月，王樂義被確診為直腸癌，手術后比正常人多了一件東西——糞便袋。

當年9月，三元朱村黨支部改選。王樂義被全村黨員推到了臺前。不知道自己的生命還有多長，但他知道村里正是需要他的時候。他對鄉親們說：“我是個隨時可能倒下的‘半拉子人，干就要干好，干一年是一年，干十年是十年！我這個‘半拉子人一定帶領鄉親闖出一條致富路！”

王樂義上任那年，村里的家底只有兩輛破車、10頭牲口。村里除了5個當老師的，沒有一人有存款。此后幾年，王樂義帶領群眾落實家庭聯產承包責任制，到20世紀80年代末，村民人均年收入達到1200元。

1988年臘月二十八，常年在外販運蔬菜的堂弟從東北給王樂義捎來兩斤鮮靈靈的黃瓜。他覺得眼前一亮：東北天寒地凍能產黃瓜，我們一定也能行！

大年初六，王樂義就帶著人上了東北。到了那里說明來意后，菜農毫不客氣地讓他們吃了閉門羹。王樂義認為人家嫌他不真誠，就帶人二上東北，但同樣一無所獲。脾氣一向和善的王樂義急了：三上東北！

同去的村干部向東北菜農介紹說：“這是我們身患癌癥的村支書，他不是為個人發家致富，而是想帶領全村百姓拔掉窮根啊。”那個對親姐夫都不曾松口的東北菜農終于被王樂義這個執著的山東漢子感動了。

其實，壽光種菜的歷史比較早，當時已經有了老式的溫室大棚，冬季需要生火加溫，但只能生產葉菜，效益不高。東北菜農的大棚靠山而建，地理條件比較特殊。回來后，王樂義一頭扎在大棚技術革新上，在墻體、采光面、薄膜、嫁接技術、大棚方位5個方面進行了改造，研制成功了適合平原地區推廣的不需加溫的冬暖式大棚。

然而，大多數村民卻不買王樂義的賬：“燒幾噸煤都產不出黃瓜，光靠曬太陽能曬出黃瓜來？”一時間閑言碎語四起。由于建大棚要有五六千元的初期投入，一旦失敗，建棚戶不僅會血本無歸，還可能成為村里的困難戶，鄉親們對此并不熱心。

王樂義深知風險卻認準了這是一條致富的路子?！霸谥赂宦飞?，黨員干部站得高，群眾才能看得遠；黨員干部走得快，群眾才能跟得緊！致富有風險，咱們不擔誰來擔？”王樂義在支部大會上說，“為讓農民過上好日子，過去共產黨領著農民鬧革命，現在共產黨要帶領農民奔富路，黨員要在農民致富過程中當好帶頭人?！庇谑牵谕鯓妨x帶領下，全村17名黨員建起17個示范大棚。1989年春節前，第一批越冬黃瓜頂著黃花帶著嫩刺新鮮上市了！開秤每公斤20多元還供不應求！17個大棚戶平均收入2.7萬元，最高的收入達到3萬多元。村里一下子冒出17個雙萬元戶。

王樂義，這個再苦再累都沒哭過的漢子，卻在沒人的時候偷偷流下了熱淚。

“中國的白領農民”

1989年，三元朱村冬暖式蔬菜大棚試驗成功引起了壽光縣委、縣政府的重視。當時的縣委書記王伯祥找到王樂義，對他說：“把你們這個技術貢獻出來，在全縣推廣，怎么樣？”王樂義也犯了難，他反復思量，最后還是打定主意，不搞封鎖，向全縣農民兄弟傳授大棚技術。事后，為了獎勵王樂義，壽光縣委、縣政府打算在縣里設一個蔬菜局，讓王樂義來做局長?？墒峭鯓妨x婉言謝絕了，他說：“我是一個農民，把這個農村支部書記干好就行了，就不當這個局長了。”縣里決定獎勵他兩萬元錢，可樂義說啥也不收，送獎金的人去了三趟，也沒把這份獎金留下。

一傳十、十傳百，越來越多的外地人找上門來要求學技術。村民不滿了：把技術傳出去，不等于把自己碗里的饃讓別人分著吃嗎？

王樂義作出了這樣一個選擇。他對村民們講明了自己的心思：“我不僅是三元朱的村支書，還是個共產黨員。共產黨員還分哪村哪鎮？一村富了不叫富，大家都富才是富！”

1990年以來，三元朱村共接待來自全國各地的參觀學習者達90多萬人次，有38個國家的專家教授也來參觀考察。最多的一天，王樂義接待了來自6個省的14批3000多人。送走最后一批客人，他兩腮都麻木了，連張嘴吃飯的力氣都沒有了。

沒有人強迫王樂義一分不取地去四處授藝，沒有人要求他必須親自講授每一節課，接待每一批來訪者，但他卻毫無怨言地這么做了。怕他過度勞累，上級領導、村里鄉親甚至要把他藏起來，好讓他多歇一會兒。

可王樂義就是這么一個人，就是這么一個“把鄉親的小事當成大事、把自己的大事當成小事”的人。他寧肯自己把苦和累都咽回肚子里，也要把鄉親們的事辦好。他覺得自己有義務、有責任多給別人提供一些經驗：反正自己是個“半拉身子”，干脆豁出去了！

1991年正月，一個考察團點名讓王樂義出面介紹情況。此時，王樂義已經病了半個多月，他還是堅持走上了講臺。講解完畢，他大汗淋漓，幾近虛脫，被別人從大棚里抬回家去了。

一次，他外出指導培訓，晚上10點剛回村，聽說有人家里種的黃瓜病了，就又坐著車往外趕。天黑路滑，半路上，汽車翻進溝里，人沒事，他爬出來又往村里跑。

十幾年來，王樂義到過11個省、區、市，少說也有幾十萬公里，舉辦了3000多期技術培訓班，發放科普書籍8萬多冊、錄像帶5000多盤，不取分文、毫無保留地把技術傳給了千家萬戶。

每到一地，他都要根據當地實際地理和氣候條件再對技術進行改進，確保建一處大棚帶動一個農戶脫貧。他13次進新疆傳授技術，使邊疆地區一年8個月吃菜靠外運的歷史一舉打破。從天山南北到雪域高原，從冰封東北到革命圣地延安，王樂義像一架不知疲倦的播種機，走到哪里都營造出一片“冬天里的春天”。

三元朱村民也成了不少地方爭搶的“財神”。他們在20個省、區、市的300多個縣（市）播下綠色火種。直到今天，三元朱村仍有140多人常年在外，他們中有27人被聘為科技副鄉（鎮）長，2人被聘為科技副縣長，被稱作“中國的白領農民”。

1997年，王樂義把眼光瞄準了更廣闊的國內國際市場，把三元朱村的蔬菜，一舉打進了北京的大超市，送出了國門。2003年，王樂義跟來自8個國家的農業專家和科研機構達成協議，聯合在三元朱村投資設立“國際農業科技培訓中心”，讓本地的農民足不出村就能學到國際上最先進的農業技術。王樂義說：“新農村要有新農民，新時期農村黨員要起到的帶頭作用，要掌握新的硬本領。我覺得新農民必須具備這么三點：有文化，懂科技，會經營，這才算是新型農民。我們還在不斷地學習，按照科學發展觀，去帶領大家發展生產。”

“蔬菜大王”的“綠色之夢”

三元朱人手把手教會了一批又一批種菜的農民，競爭對手遍及全國。但王樂義是一個不怕有競爭對手的人。他的秘密武器是：“什么時候都要有‘一招鮮?！?/p>

他牢牢握住創新這把利劍，始終占領蔬菜種植技術的“制高點”。在他的帶動下，320多個新品種、130多項新技術、80多項現代化設施先后在三元朱扎下根來。三元朱成了全國大棚的試驗田，靠“‘一招鮮吃遍天下”。

1990年年底，王樂義了解到無公害蔬菜的信息，便認定這是一個方向。下定決心：不僅要讓農民富，還要讓吃菜的人吃得放心。他費盡周折在北京找到了無公害蔬菜專家王憲彬教授。這位將成果“養在深閨無人識”的老教授喟嘆一聲：“我這個成果搞成6年了，一直沒有合適的機會推廣。沒想到，第一個來找我的是個農民！”

1992年，無公害蔬菜在三元朱村首次開發成功。這是我國最早創立的蔬菜種植業的“綠色標準”，直接引發了蔬菜產業的又一次革命。櫻桃西紅柿、迷你黃瓜、七彩椒、保健品種SOD西紅柿等多個名優稀特品種開始在王樂義等人手中種植出來并推向了全國。1995年，壽光已形成了以三元朱村為中心的20萬畝無公害蔬菜生產基地，奠定了壽光“中國蔬菜之鄉”的地位。目前，壽光已有無公害蔬菜生產基地80萬畝，先后引進了美國、以色列等30多個國家的千余個蔬菜品種和400多項農業新技術，成為名副其實的“蔬菜聯合國”。

2001年，王樂義率先打出了以個人信譽作擔保的品牌——“樂義”牌蔬菜，實行“公司連基地、基地帶農戶”的發展模式。“樂義蔬菜”高出市場價格30％，仍然供不應求。2005年，三元朱村經濟總收入3338萬元，人均純收入9900元。

正是因為王樂義，壽光人看到了壽光蔬菜的優勢，于是建起了蔬菜批發市場。在這里，蔬菜交易接軌世界，蔬菜電子拍賣開國內先河。壽光蔬菜批發市場成為全國最重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心，可輻射全國200多個大中城市并影響10多個國家和地區。

為了加快技術推廣速度，讓更多的農民兄弟受益，王樂義已經著手在西北五省區各設一處農業科技培訓中心，讓農民在家門口就能接受培訓。

王樂義還通過培訓中心請專業的電視記者拍攝了16集的“歐洲園藝之旅”，介紹國際知名的現代農業企業，告訴中國農民10年之后是什么樣的發展模樣。

王樂義說：“從這里走出去的農民不再是技術員而是專家，并且是與國際接軌的農業專家。農民不出國門，就能學到國外農業技術，取得西方發達國家認可的技術證書。”他希望培訓中心帶來一場影響更為深遠的農業革命。

這，就是王樂義新的“綠色之夢”。

王樂義這個中國最基層的農村黨支部書記，以獨特的活法體現了一個真正的共產黨員的追求！他就像一粒火種，以燃燒自己的悲壯，將農業科技的星星之火播撒在更廣闊的土地上，照亮了千千萬萬農民的致富之路。

相關鏈接

中央今年一號文件帶給農民的實惠

實惠1：2006年對西部地區農村義務教育階段學生全部免除學雜費，對其中的貧困家庭學生免費提供課本和補助寄宿生生活費。

實惠2：從2006年起，中央和地方財政較大幅度提高農村合作醫療補助標準，到2008年在全國農村基本普及新型農村合作醫療制度。

實惠3：2006年，糧食主產區要將種糧直接補貼的資金規模提高到糧食風險基金的50%以上。

實惠4：2006年要完善全國鮮活農產品“綠色通道”網絡，實現省際互通。

實惠5：到“十一五”期末基本實現全國所有鄉鎮通油(水泥)路，西部地區基本實現具備條件的建制村通公路。

實惠6：5年內鄉鎮機構編制只減不增。2006年選擇部分縣(市)開展化解鄉村債務試點工作，妥善處理歷年農業稅尾欠。

實惠7：進一步清理和取消各種針對務工農民流動和進城就業的歧視性規定和不合理限制。

實惠8：繼續實施“萬村千鄉市場工程”，建設連鎖化“農家店”。

中央今年一號文件五大新名詞

在今年發布的中央一號文件中，許多推進社會主義新農村建設的新提法讓人耳目一新，許多新名詞的出現，使社會主義新農村建設有了實實在在的內容。

★新型農民

一號文件給新型農民做了三個界定：有文化、懂技術、會經營。為培養造就新型農民，國家將擴大農村勞動力轉移培訓陽光工程實施規模，各級財政要將農村勞動力培訓經費納入預算，發展農村職業教育和成人教育。

★村莊規劃

一號文件將村莊規劃正式納入各級政府的工作范疇，提出要安排資金支持編制村莊規劃和開展村莊治理試點，向農民免費提供經濟安全適用、節地節能節材的住宅設計圖樣。引導和幫助農民切實解決住宅與畜禽圈舍混雜問題，搞好農村污水、垃圾治理。

★循環農業

一號文件把加快發展循環農業作為推進現代農業建設的重要內容。提出要大力開發節約資源和保護環境的農業技術，重點推廣廢棄物綜合利用技術、相關產業鏈接技術和可再生能源開發利用技術。

★萬村千鄉市場工程

商務部正在全國推行的萬村千鄉市場工程也寫進了一號文件。這項工程提出從2005年開始，用三年時間，在試點區域內培育出25萬家左右“農家店”，形成以城市店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通體系，逐步縮小城鄉消費差距。

★省直管縣和鄉財縣管鄉用

一號文件提出，有條件的地方可加快推進“省直管縣”財政管理體制和“鄉財縣管鄉用”財政管理方式的改革。2002年浙江首次推行“省直管縣”財政體制改革。目前，這項改革已經在湖北、河南、山東、江蘇、江西等多個省份試行。部分地區還施行了“鄉財縣管鄉用”改革。