不要輕易“炒”老板

一年前，經朋友介紹，我到一家新開張的自選商場當上了經理。

雖說店小，我這個經理當得卻并不輕松，里里外外好多事都要我親手打理。大的方面，如營銷計劃的制定、月度業績表的填寫以及季度末向總公司所作的述職報告，這些是我職責范圍內的；小的方面，貨物的搬卸擺放、電話購物的受理發送以及環境衛生的清潔打掃等，這些本不需要經理動手的活計我也得照樣干。要是碰上哪位員工頭疼腦熱請了假，我還得頂班站崗。一忙起來，根本顧不上休息。

我這樣的經理，還算可以吧?但我的月薪卻只有1200元，無論是家人還是朋友都覺得少了點。一開始，我并沒當回事，可架不住耳邊總有人吹風，時間一長，我自己也覺得頗受委屈，覺得老板確實苛刻了點。于是，趁著一次到總公司開會的機會，我找到了我們的老板，拐彎抹角地向他表達了我希望加薪的要求。老板明白我的意思后，非常開通地說：“我對你的要求表示理解，也一定會慎重考慮的。放心吧!”

我耐著性子等待他慎重考慮的結果，然而等了兩個月仍然是杳無音訊。

我心里開始漸漸失衡，這時，便有朋友鼓動我說：“你這么能干，干嗎不把老板炒了，另謀高就?”我想想也是，第二天便打了辭職報告呈給老板。

我的老板40歲開外，是一位微胖的中年男人，樣子很和藹。他接過我的辭職報告看了一遍后，既不提上次“慎重考慮”的結果，也沒有流露出失望的表情，而是很平淡地對我說：“人往高處走，水往低處流。……