鄧國光
前不久,安徽馬鞍山發電廠汽車隊在開展秋季安全生產大檢查活動中,一改往年的傳統慣例,他們把自查的重點從當年所要自查的問題擴展到前五年的安全情況分析,從中找出規律性的東西,并由此為契機來做好“秋檢”工作。
眾所周知,每個企業、每個專業崗位,他們在安全管理上由于受諸多因素的影 響,或多或少地發生過異常、差錯甚至別的安全問題,而且每年所發生的性質和概率是不相同的。但是,人們在實踐中不難發現,許多行業在所發生過的安全生產事故中,存在著某種規律性的東西,而造成事故的直接原因、所產生前因后果的幾率是不一樣的。用《統計學》的觀點來分析,從中我們可以得知, 誰掌握事故發生概率的主動權,誰就掌握各類事故可能出現的時機;誰摸透事故案例的某種規律性,誰就會以相應的措施來防范于未然。就拿上述例子來說 ,該汽車隊主動把前5年在道路交通、安全管理等方面所發生的問題進行事故統計,他們從季度、人員、差錯的類型、容易發生異常的原因等方面著手,進行問題的統計、分析,從中找出多發性、季節性的安全規律,并以此在全員中進行安全教育,提醒廣大員工的防范意識,做好事故預想措施,實現秋季安全生產大檢查的預期目的。根據事故發生的概率來制定相關的對策,這樣有側重點的防范措施對企業安全管理有百利而無一害;根據事故某種的多發性來制定相應的反事故演習對企業安全生產更能發揮其獨特的效果。正因為如此,各行各業在安全管理中如何掌握《統計學》理論來指導其工作,就顯得尤為重要。
血的教育不可忘記,事故頻繁的發生更應引以為戒。只要我們能夠及時了解和掌握概率的原理,用不斷創新的手段來做好問題的防范,就可以將下年度可能發生的事故隱患幾率降低到最小程度,從而為工礦企業的安全生產起到保駕護航的作用。