農村連鎖超市 產業時機顯現

中國加入WTO后，農村流通體制向社會化、市場化方向不斷發展，農村市場已呈現出多條經營渠道、多種經濟成分、多種經營形式的新格局。引入現代流通方式來促進農村流通的現代化，可提高農產品、食品安全性和流通效率，推進農村經濟的發展。

一、農村現有商業的局限性為連鎖超市的發展提供了廣闊空間。

中小城鎮和農村具有較強的消費潛力，但不少傳統的商業網點和店鋪業態，其功能已日益滿足不了消費者不斷提高的購買需求。通過超市連鎖形式，可以借助總部強大的采購、管理、品牌、服務等優勢，將零散性強的商業資源重新組合。

二、全國供銷社特有的經營基礎為連鎖超市的發展奠定了先天優勢。

經過幾十年努力開拓，供銷社原有網點已基本遍布城鄉每個角落。發展連鎖超市，可以充分利用供銷社已有的商業網絡和人才基礎，迅速實現連鎖規模的低成本擴張。

三、新時期的農村消費趨勢為連鎖超市的發展創造了市場潛力。

經過市場調查研究，發現中小城鎮和農村的日常消費主要集中在吃、用兩大方面，而價格低廉、質量保證、服務優良的商業形態在當地的缺位率相對較高。隨著農村消費觀念的轉變、消費心理的成熟和消費需求的提高，人們更注重于購物環境的和諧、方便、自由和休閑。連鎖超市這一新穎經營業態和銷售模式的出現，正順應了新時期農村消費求真、求廉、求便、求全的發展趨勢，具有較大的市場潛力。

四、較少的資金投入和風險為連鎖超市的發展降低了經營成本。

發展農村連鎖超市無論在店址選擇還是內部裝潢上要求均較低，可以大大降低資產的固定投入；開架銷售、電子化管理和各門店之間統一采購，可以減少人力物力支出、加快資金周轉速度、壓低商品進價。

用現代流通方式，走連鎖經營之路，是開拓農村市場的一條切實可行的途徑。不但能取得經濟效益的穩步增長，同時還可取得明顯的社會效益：用連鎖經營形式改善農村商業格局，用現代流通方式提升農民消費層次，用規模優勢推動農業產業化進程，用商業文明促進就業和社會穩定等。

江蘇省重點扶持蘇果超市、蘇農超市為代表的龍頭企業大力開拓農村市場。目前，蘇果有門店1405家，其中60％以上的門店設在縣城及農村；銷售規模中50％以上的份額是在農村實現的。

盡管大趨勢為中小投資者提供了一個不錯的創業選擇，但不可忽視的是，經營農村連鎖超市還存在一些問題：

1.遠離城區的農村連鎖店、超市，特別是邊遠鄉村、山區農村山高路遠、幅員遼闊、人口分散、店鋪大多經營規模小、商品統一配送運輸成本高、經營風險高。

2.農村經濟收入低，部分農民品牌意識不強，商品只求價格低廉，不求品牌質量，對從正規渠道進貨的農村連鎖店、超市經營帶來很大沖擊。

3.不少地方仍有年頭打酒、年尾結賬的賒欠習慣，對即買即結的超市經營模式不是十分適應。

4.農村貧困群體所持現金有限，如果沒有配套的農副產品收購交易，其購買力受到限制，也反過來影響農村連鎖店和超市的發展。

5.地方的排外情緒，對非本鄉本土的農村連鎖店、超市有擠、卡、壓的現象。

6.農村連鎖店、超市大多以經營日常用品和生活物資為主，對農村實用、急需的農藥、化肥等農資商品卻極少經營，自身經營范圍制約自身行業的發展。