日本大學與大學社的親子關系

到2003年，日本大學出版部協會已經是擁有27所大學出版部（即大學出版社）成員的組織了;到2004年底，又有一些大學出版部提出加入協會的申請。隨著越來越多的大學出版部加入協會，既加強了協會與各大學出版部的聯系，又繼續擴大了協會的活動范圍。最近幾年，由于各大學出版部嶄露頭角機會越來越多，協會的主要作用要不斷總結、規范“大學出版部運作方式”。比如，“所謂大學出版部，究竟是什么？”“出版社與大學是什么關系？”“出版社運作方式受到大學的哪些制約？”等問題。

日本出版業連續七八年負增長，大學出版部在其中感同身受。擺在各大學面前的首要問題，不是要怎樣發揮出版社的作用，而是要回答“所謂大學出版部，究竟是什么？”的問題。

在大學和大學出版部之間，大學是“雙親”，出版社是“孩子”。出版社只有依靠大學，才能充分發揮自身的作用。實踐表明，如果大學的領導和大學出版部的負責人都認同這一點，“大學出版部運作方式”就暢行無阻;反之則處處碰壁。實踐也同時證明，離開大學，大學出版部的事業想要長期延續下去，幾乎不可能。這是因為，對“大學出版部運作方式”而言，最基本的問題就是經濟問題。

日本的國立大學，正在實現獨立行政法人化，這對國立大學意味著“營利事業的解禁”。現在，在許多國立大學，出版被看作是營利的事業。“營利”的結果如何另當別論，重要的是把出版作為大學運營的事業。反過來說，大學出版部可以充分利用大學產生、儲存的知識資源。

私立大學的“出版社運作方式”相對比較簡單。圍繞自己的大學，出版社傳達大學需要的、期待的意思，比如作為大學優質的“廣告牌”。不過，還是需要重新考慮“經濟意義優先、出版組織運作方式靠后”的傾向。為了穩固出版組織，應當深入探討私立大學出版部的獨立核算制和事業收益制。大學出版部對于宣傳大學的文化性和社會性，是再好不過的工具。這樣，在經濟方面，大學應該指望出版社多有大貢獻。

日本大學出版部協會針對日本的大學社出版情況提出:大學出版部的事業，要符合大學的需求。大學出版部只有依靠大學的資源、大學的優勢，謀求有別于一般商業出版的出版，才有自身生存的空間，才有自身發展的可能。為此，大學與大學出版部有必要經常進行對話。