摘要:技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換期要求相應(yīng)的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與之匹配。在范式內(nèi)技術(shù)演進(jìn)期,企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力應(yīng)是:管理或組織的過程應(yīng)復(fù)雜而緩慢,企業(yè)的資產(chǎn)組合發(fā)生線性變化,企業(yè)在既有的路徑上進(jìn)行戰(zhàn)略微調(diào);而在范式轉(zhuǎn)換期,企業(yè)動(dòng)態(tài)能力應(yīng)是:管理或組織的過程簡單而迅速,企業(yè)資產(chǎn)組合發(fā)生非線形變化,企業(yè)淘汰、選擇新的戰(zhàn)略路徑。本文提出技術(shù)范式轉(zhuǎn)換與動(dòng)態(tài)能力匹配的理論框架,并對三星公司的動(dòng)態(tài)能力演化進(jìn)行了案例分析。
關(guān)鍵詞:技術(shù)范式轉(zhuǎn)換;動(dòng)態(tài)能力;三星公司
中圖分類號(hào):F270
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1008—5831(2006)04—0040—06