
張松甫在危改房項目上比一般人要走得更遠,他不但贏得了工程,還直接贏得了業主的心
對于一貫只擅長鐵路建設的中鐵建工集團來說,他們在北京左安危改小區項目當中實在沒有優勢可言。也正因為如此,在19萬平方米的一期工程中,中鐵建只拿到了2萬平方米的兩棟樓。可是僅僅隔了7個月后,業主就把27萬平方米的二期工程全部包給了中鐵建工。
這多虧了一期工程中的總工程師張松甫。12年來,張松甫一直在中鐵建工負責技術,然而他總希望接觸管理工作。公司借左安小區項目給了他一個機會,而他回報給公司的則是業主的賞識與信任:業主要求,二期工程的項目經理人選非張松甫不可。
感謝失誤
1993年,剛剛畢業的張松甫被分配到當時的中鐵建廠工程局(現稱中鐵建工集團)指揮部。在做了3個月收發圖紙、接電話等瑣事后,張松甫就坐不住了。他越過直接領導給指揮長寫了個報告,申請下一線工地。
他到了北京西客站項目部。項目部領導給這個工民建專業的實習生分派了一個不算輕松的活:做一片高架候車廳中1萬多平方米的地基梁,從地基梁的圖紙到施工方案、再到竣工驗收都由他一人全權負責。
1994年4月初,張松甫所做的地基已經開始澆筑了。他陪著甲方和監理前去驗收,從頭一路看到中部都很不錯,甲方和監理放心地打道回府。張松甫獨自往后走,走到后半部分時,專業敏感讓他覺得有什么地方很別扭,但認真看又看不出來。……