知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與保護(hù)

在當(dāng)前的世界形勢下，要轉(zhuǎn)變我國粗放式的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長方式，一要實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，二要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

我國一再強(qiáng)調(diào)要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增長方式，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路；堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競爭。

粗放式的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長方式仍是主流

首先，從我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長方式看，GDP的增長主要是依賴產(chǎn)品數(shù)量擴(kuò)張和產(chǎn)值的增加，這無助于提高國際競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，長此以往資源和環(huán)境也無法承受。2003年，我國的GDP占全球4％，但卻消耗了當(dāng)年世界7．4％的原油，31％的原媒，30％的鐵礦石，27％的鋼材，25％的氧化鋁和40％的水泥。我國是世界制造業(yè)大國，但統(tǒng)計顯示，我國制造業(yè)產(chǎn)品的平均增加值率僅為26．23％，比美國要低22．99個百分點(diǎn)，比日本低22．19個百分點(diǎn)。 其次，從外經(jīng)貿(mào)的角度看，改革開放以來我們的外貿(mào)進(jìn)出口增長很快，從1978年占世界貿(mào)易總量的0．7％，發(fā)展到2003年的17％，2005年已經(jīng)是全球第三大貿(mào)易國。這是了不起的成績，促進(jìn)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。但同時我們也看到，我國的出口中加工貿(mào)易的比重很大，近幾年都在55％左右，而一般貿(mào)易出口的比重不高，以自主品牌出口的產(chǎn)品比重不高。以服裝出口來說，50％以上的服裝出口為來料加工，30％左右是進(jìn)口國提供商標(biāo)、款式、紙樣進(jìn)行復(fù)樣加工，自己的品牌只占10％左右。我們很多產(chǎn)品出口由于粗放無序，結(jié)果量增價跌。2004年出口鞋59億雙，占全球銷量60％，平均單價僅2．5美元，不到意大利的十分之一。

根據(jù)調(diào)查，我國高科技產(chǎn)品中諸如數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦采取OEM(貼牌)生產(chǎn)的比重都在90％以上，這種OEM生產(chǎn)方式，外方拿走了92％的利潤。機(jī)電產(chǎn)品中我們出口的彩電、計算機(jī)，由于不掌握核心技術(shù)，嚴(yán)格說并不是工藝技術(shù)類的制造業(yè)，而是組裝工業(yè)，每年付的專利使用費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外國付給我們的專利使用費(fèi)。

知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與保護(hù)的緊迫性

引進(jìn)外資和技術(shù)雖然有利于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但我們也要大力發(fā)展自己的民族品牌，創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán)，走引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的路子。據(jù)美國媒體援引我國國家統(tǒng)計局的數(shù)字，2002年我國的研發(fā)投入是160億美元，而德國不算政府投入，僅企業(yè)去年研發(fā)投入就達(dá)460億歐元。在引進(jìn)技術(shù)后的消化吸收和創(chuàng)新方面，韓國引進(jìn)一美元技術(shù)投入消化吸收創(chuàng)新的資金是5美元，日本是8美元，而我國只有7美分，從而導(dǎo)致依賴技術(shù)引進(jìn)，而自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造不足。以汽車的專利申請數(shù)為例，去年我國汽車企業(yè)申請專利最多的是：一汽集團(tuán)312件，重汽集團(tuán)295件，東風(fēng)汽車288件，而同年日本豐田在中國申請專利2800件，日本日產(chǎn)汽車在中國申請專利450件，日產(chǎn)在中國申請的專利三年之內(nèi)增長了8倍。現(xiàn)在在我國汽車行業(yè)擁有專利數(shù)量最多的15個企業(yè)中，跨國公司占了10家，而且跨國公司的專利多數(shù)是發(fā)明專利，表明核心技術(shù)掌握在外資企業(yè)手里。據(jù)統(tǒng)計，在通訊、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥和計算機(jī)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，外國公司在華得到授權(quán)的專利占60-90％；電視機(jī)的40項專利中，我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的僅18項，而且是非核心技術(shù)。2003年，世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，全球當(dāng)年國際專利登記數(shù)113000項，美國為首的發(fā)達(dá)國家獲得96100項，占85％，中國只有1200項，說明我們在國際上注冊的專利也非常的少。

十幾年前，中國有一大批自己的國內(nèi)名牌，現(xiàn)在90％都消失了，這里有競爭的原因，但對自身品牌精心維護(hù)、持續(xù)創(chuàng)新不夠，不重視自有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是一個重要原因。我們出口的名優(yōu)商品中，商標(biāo)被外國人在國際上搶注的每年多達(dá)100多個。如“茅臺”酒，“英雄”金筆、“三五”牌電池等。還有一些自有著名晶牌合資后被人家“冷凍”起來，我們的商標(biāo)可以繼續(xù)注冊，但不讓使用，只能使用外國商標(biāo)，例如美國百事可樂收購我國天府可樂就是如此。還有一些中國晶牌合資企業(yè)，起初合資雙方商標(biāo)都可互相使用，但外方一般不使用中國商標(biāo)，而且他的商標(biāo)是新產(chǎn)品，我們的商標(biāo)是原有產(chǎn)品，然后外方通過宣傳自己的品牌和升級換代逐步壓擠中國品牌，他只利用我們品牌廠家的生產(chǎn)能力和銷售渠道，最終把合資生產(chǎn)的商標(biāo)全部換成國外品牌。象洗滌用品數(shù)年前民族品牌還有“活力28，沙市日化”的廣告，現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)采不再。

粗放式的經(jīng)濟(jì)增長方式和外貿(mào)出口方式，從現(xiàn)實和今后看還會帶來越來越多的貿(mào)易摩擦。2005年上半年，我國遭遇各類貿(mào)易摩擦涉案金額高達(dá)107億美元，其中“兩反兩保”案件33起，涉案金額11．2億美元；美國337調(diào)查5起，涉案金額10億美元；美國VC反壟斷案涉案金額0．92億美元；紡織品特別限制措施涉案金額85億美元。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與我國經(jīng)貿(mào)發(fā)展

在談到我們現(xiàn)在的發(fā)展模式時，很多有識之士都看到了其中的問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說“在國際分工中，我們主要從事的就是附加值最低，利潤率最低的加工部分。所以就有一句話，說我們是耗盡資源，破壞環(huán)境，還背負(fù)著一個傾銷的惡名，但是利潤的大頭，都不在中國人手里，都沒有留在這塊土地上。”世界上最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)、我國格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁梁昭賢說，我們的“中國制造”要警惕三大危險，一是市場拉美化，只有增長沒有發(fā)展。二是技術(shù)殖民化。只有引進(jìn)沒有創(chuàng)新，只有加工沒有制造，只有模仿沒有原創(chuàng)。三是品牌邊緣化。由于有了這種危機(jī)意識，格蘭仕本身非常重視創(chuàng)造自己的專利，他們每年用于研發(fā)的資金超過1億美元，獲得的專利超過600項，年出口1500萬臺微波爐的輝煌業(yè)績就是靠不斷創(chuàng)新支撐的。我國的華為公司、海爾集團(tuán)等也非常重視自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，每年用于研發(fā)的資金占到當(dāng)年營業(yè)額的10％。

在知識經(jīng)濟(jì)時代，一個國家的創(chuàng)新能力，決定了它在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條中的位置，進(jìn)而決定了它在全球財富分配中的份額，而創(chuàng)新能力是以一個國家擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量來衡量的。從這個意義上說，中國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)要以質(zhì)量效益為中心，提高質(zhì)量和效益要以創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌為中心。這就需要一方面實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，一方面對知識產(chǎn)權(quán)實施保護(hù)。

目前我們在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中，是處于加工組裝這個利潤薄弱的中間環(huán)節(jié)，發(fā)達(dá)國家則處在高增值的兩端。這種產(chǎn)業(yè)分工雖然是發(fā)展中國家邁向現(xiàn)代化必須經(jīng)過的一個階段，但中國作為自立于世界民族之林的大國不能總是這樣，必須想辦法突破現(xiàn)有格局，實現(xiàn)國家的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)值、速度、出口額就象是開在地面上的花，利潤、經(jīng)濟(jì)效益就像是結(jié)在地下的果。經(jīng)濟(jì)增長和出口增長這些“花”是我們所需要的，畢竟我們勞動力成本低，加工生產(chǎn)能力大，也需要創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，但利潤、經(jīng)濟(jì)效益的果實也要結(jié)得盡可能豐碩，多創(chuàng)造凈財富。要多創(chuàng)造凈財富，就不能總是滿足于充當(dāng)發(fā)達(dá)國家的“廉價代工商”，必須努力創(chuàng)造自有知識產(chǎn)權(quán)和國際著名品牌，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，改變粗放的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增長方式。要實現(xiàn)自我創(chuàng)新，不加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是不行的，侵犯盜用別人的知識產(chǎn)權(quán)，使我們丟失誠信，在國際社會背負(fù)一個造假大國的壞名聲。國內(nèi)的著名企業(yè)家，都強(qiáng)烈要求加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，尤其是高科技企業(yè)。他們說：實行“走出去戰(zhàn)略”，如果你手里沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和好的品牌，拿什么走出去?出去了在國外激烈的競爭環(huán)境中也很難站得住。即使有了著名品牌，如果不注意保護(hù)，被外國人搶注了商標(biāo)，出口產(chǎn)品反而會被搶注者指責(zé)為侵權(quán)。實行“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，如果你保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境不好，侵權(quán)嚴(yán)重，人家就不敢把好的技術(shù)轉(zhuǎn)給你，你也就不能在較高技術(shù)起點(diǎn)上消化吸收和創(chuàng)新。總之，轉(zhuǎn)變我國的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增長方式，一是要抓科技創(chuàng)新，二是要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，必須雙管齊下。

(作者單位：商務(wù)部保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)辦公室，中國礦業(yè)大學(xué)[北京])