摘要:江蘇省連徐高速公路有限公司(本文簡稱為連徐公司)是我國的大型國有企業,該公司經過兩年全面預算管理的實踐,逐步形成了以科學定額為基礎,集中核算為保障的全面預算管理模式,并通過全面成本控制,取得了顯著的效果。本文對其實施過程及其未來發展趨勢進行探析,以資借鑒。
關鍵詞:連徐公司:全面預算管理;實踐
現代管理科學 2006年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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