連徐公司開展全面預算管理實踐的探析
2006-01-01 00:00:00菅利榮劉思峰胡存壁方志耕
現代管理科學
2006年1期
摘要：江蘇省連徐高速公路有限公司(本文簡稱為連徐公司)是我國的大型國有企業，該公司經過兩年全面預算管理的實踐，逐步形成了以科學定額為基礎，集中核算為保障的全面預算管理模式，并通過全面成本控制，取得了顯著的效果。本文對其實施過程及其未來發展趨勢進行探析，以資借鑒。
關鍵詞：連徐公司：全面預算管理；實踐
登錄APP查看全文
