摘要:人才激勵(lì)的問(wèn)題始終貫穿于整個(gè)人才資源開發(fā)與管理的全過(guò)程,有效的激勵(lì)來(lái)源于正確的理論指導(dǎo)。本文對(duì)人才激勵(lì)的理論依據(jù)歸納為激勵(lì)約束理論、委托代理理論、產(chǎn)權(quán)理論、企業(yè)家及人力資本理論、X效率理論等幾個(gè)方面,并分別對(duì)相關(guān)理論的應(yīng)用作了闡釋,深化了人才資源的開發(fā)與管理的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略;人才資源開發(fā)與管理;人才激勵(lì);理論與應(yīng)用