沈陽市總工會(huì)離退休干部管理處處長(zhǎng)李豐茂做老干部工作至今已經(jīng)20多年了,他以真心、誠(chéng)心、愛心,始終如一踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情。李豐茂說,做老干部工作要發(fā)揚(yáng)兩種精神,一是敬業(yè),二是奉獻(xiàn)。
為了發(fā)揚(yáng)這兩種精神,李豐茂率先垂范,公開自己的手機(jī)號(hào)、傳呼號(hào),做到為老干部服務(wù)24小時(shí)隨叫隨到。他還學(xué)會(huì)了開車,為組織好老干部健康療養(yǎng)和——日游等活動(dòng),他既當(dāng)服務(wù)員,又當(dāng)司機(jī),20年來,他給老干部工作服務(wù)開車?yán)锍踢_(dá)到16萬公里,相當(dāng)于繞地球4圈。
李豐茂不光關(guān)心本單位的老干部,也關(guān)心他們的家屬。這些年他58次參加遺體告別,還幫助家屬到單位協(xié)調(diào)處理工作。20多年來他家訪看望老干部的事例不勝枚舉,耽誤自己休息時(shí)間幫助家屬求醫(yī)問藥也不計(jì)其數(shù)。筆者曾股骨骨折,還是李豐茂開車到醫(yī)院請(qǐng)醫(yī)開藥。
李豐茂在做老干部工作過程中,花費(fèi)精力最大的是“清欠兩費(fèi)”工作,由于多種原因,總工會(huì)所屬單位拖欠“兩費(fèi)”數(shù)額巨大,涉及時(shí)間長(zhǎng)、人員多,老同志對(duì)此多有不滿。李豐茂在處理這個(gè)問題上,本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)的精神,千方百計(jì)地想辦法。截至2005年年底,李豐茂為沈陽市總工會(huì)所屬事業(yè)單位徹底解決了拖欠“兩費(fèi)”的問題,還爭(zhēng)取市財(cái)政支持解決了醫(yī)療費(fèi)與各項(xiàng)補(bǔ)貼問題。
多年來,沈陽市總工會(huì)老干部處在李豐茂的帶領(lǐng)下,建立了老干部管理信息庫。從2000年到2005年,沈陽市總工會(huì)老干部處連續(xù)6年被評(píng)為沈陽老干部工作優(yōu)秀單位。2005年,老干部處組織老同志為沈陽建設(shè)提出合理化建議32條。李豐茂也因?yàn)槌煽?jī)突出;2001年到2003年連續(xù)被評(píng)為市老干部先進(jìn)工作者,2003年被遼寧省委授予先進(jìn)工作者稱號(hào),2004年在沈陽、濟(jì)南、大連3個(gè)副省級(jí)市聯(lián)合開展的“老干部貼心人”評(píng)比中獲“十佳老干部貼心人”光榮稱號(hào)。