讓困難職工分享到“紅利”

在重慶交通運(yùn)輸控股集團(tuán)公司下屬公司中，始建于１９５５年的重慶輪船總公司是資格最老、“包袱”最重的企業(yè)，人們戲稱它有“離休干部一個連，精神病人一個連，癌癥病人一個連，工傷殘病一個營，退休職工一個師”。窺斑見豹，企業(yè)老、人員多、“包袱”重，是交運(yùn)控股集團(tuán)旗下眾多公司身上難以抹去的印記。

“要讓職工分享到企業(yè)發(fā)展的‘紅利’。”交運(yùn)控股集團(tuán)黨委形成了這樣的共識。經(jīng)過調(diào)查研究，在集團(tuán)下屬子公司建立扶貧助困長效機(jī)制的決定出臺了。

重慶輪船總公司有退休職工４０００多人，在經(jīng)歷了１９９０年代的長期虧損之后，７０００多在冊職工經(jīng)過分流，到現(xiàn)在還剩下１５００多人。在企業(yè)經(jīng)營最困難的時(shí)期，輪船總公司本部的職工每月的收入只有４５０元，而且還不能按時(shí)發(fā)放。當(dāng)時(shí)，駁運(yùn)公司連船工拉鋼絲繩的勞保手套都沒法提供。一些退休職工，曾為工資和待遇的事阻斷了小什字的交通……

企業(yè)經(jīng)營和職工生活的雙重壓力壓得公司領(lǐng)導(dǎo)喘不過氣來，前后有兩任公司領(lǐng)導(dǎo)要求辭職。

進(jìn)入新世紀(jì)，企業(yè)開始翻身。滾裝船的紅火，給公司帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。

企業(yè)效益回升，輪船總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)首先想到的是職工尤其是困難職工和離退休職工。從２００２年開始，輪船總公司就撥出?？钐岣咄诵萁?，并根據(jù)離退休干部的不同情況進(jìn)行補(bǔ)貼，在春節(jié)慰問退休職工。在去年開展的先進(jìn)性教育活動中，輪船總公司黨政密切配合，把扶貧助困工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的頭等大事來抓，出臺了《對家庭生活困難的退休職工給予適當(dāng)補(bǔ)助的辦法》、《調(diào)整工傷長病人員傷殘津貼病假工資標(biāo)準(zhǔn)》等６個扶貧助困的規(guī)范性文件，以求建立起長效機(jī)制。

據(jù)輪船總公司副總經(jīng)理賀瑯介紹，６個文件出臺前，公司抽調(diào)大量人員在全公司進(jìn)行廣泛的調(diào)查摸底，對１２００余名家庭困難的黨員、職工、退休職工逐家走訪排查，分門別類建立扶助檔案。在此基礎(chǔ)上，輪船公司首期籌集了２００萬元扶助基金。

“雪”中的“炭”給困難職工帶去了組織的溫暖。退休職工晏學(xué)明的妻子無工作且患有風(fēng)濕性心臟病，女兒智障，一家三口靠他每月４００多元退休金維持生活，生活艱難到了每天只吃兩頓飯的地步。當(dāng)１２００元困難補(bǔ)貼送到他手上時(shí)，他流下了激動的眼淚。一內(nèi)退職工的雙胞胎兒子讀大學(xué)，高額的學(xué)費(fèi)壓得他直不起腰。去年９月，他在公司領(lǐng)到了一次性助學(xué)補(bǔ)貼２０００元、助困補(bǔ)貼１２００元?？粗掷锏腻X他激動不已：“是組織讓我的娃兒有書讀哇！企業(yè)沒有忘記我們這些退休職工。”

“一個都不能少，也一個都不能多。有限的資金要補(bǔ)貼給生活最困難的職工。”賀瑯說，“我們每月定期審議，對新增加的困難戶進(jìn)行審批，把已經(jīng)脫困的剔出，建立起了動態(tài)管理的長效機(jī)制?！?/p>

“補(bǔ)血”要源源不斷，就要擴(kuò)大“血液”的來源。交運(yùn)控股集團(tuán)下屬重慶市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司建立的扶貧助困長效機(jī)制因地制宜，富有特色。

去年１０月，擁有在職職工２１００多人、退休職工２２００多人、困難職工家庭２００多個的汽運(yùn)公司建立了“企業(yè)扶貧助困基金”并出臺了管理辦法。基金由幾個“一點(diǎn)”組成。黨委贊助５萬元，行政資助１０萬元，工會出資３萬元，職工捐贈１．４萬元，公司紀(jì)委收到的上繳禮金也納入進(jìn)來。這樣一來，基金就有了近２０萬元。

但２０萬元基金資助２００多個困難家庭猶如杯水車薪。為了保證細(xì)水長流，公司領(lǐng)導(dǎo)動起了腦筋。他們制定管理辦法，把基金的管理權(quán)交給了公司工會，由工會出面經(jīng)營，工會把基金中的大部分用來買了一輛客車，嚴(yán)格按照規(guī)定與公司簽訂了線路承包經(jīng)營合同，專門經(jīng)營重慶到北碚的客運(yùn)，將收入用于扶貧助困。汽運(yùn)公司黨委書記李賢樸說：“基金的投資明年就能見成效。如果今后我們的基金滾大了，有余力了，還可以調(diào)劑資助其他兄弟單位?！?/p>

“作為一個大型國有獨(dú)資企業(yè)，扶貧助困是我們對職工應(yīng)盡的義務(wù)。共同富裕、‘一個都不能少’是我們的終極目標(biāo)?！苯贿\(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钌賾颜f，“目前我們的各個下屬企業(yè)在建設(shè)職工扶貧助困長效機(jī)制上是‘八仙過海，各顯神通’，下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，把扶貧助困的長效機(jī)制建得更加完善?！?/p>