用實(shí)踐檢驗(yàn)人才

求才若渴，是每個(gè)企業(yè)的心聲。但現(xiàn)實(shí)卻往往不盡如人意，外聘名星，成本高，風(fēng)險(xiǎn)更高；自我培養(yǎng)，時(shí)間長(zhǎng)、不能馬上見(jiàn)效。解決這些矛盾，需要回到問(wèn)題的本源，企業(yè)選用人才，是為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值，而唯有實(shí)踐才能檢驗(yàn)人才能不能創(chuàng)造價(jià)值，因而實(shí)踐是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

什么叫人才?現(xiàn)代人才學(xué)對(duì)人才的解釋是“通過(guò)創(chuàng)造性勞動(dòng)，對(duì)社會(huì)或社會(huì)某方面的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)的人”。這一解釋既吸取了前人的思想成果，也順應(yīng)了當(dāng)今時(shí)代要求，更強(qiáng)調(diào)人才的實(shí)踐能力和實(shí)踐價(jià)值，實(shí)質(zhì)上就是“實(shí)踐本位”的人才觀。

實(shí)踐顯才干，實(shí)踐出人才。科學(xué)選用人才，一定要堅(jiān)持實(shí)踐本位，運(yùn)用實(shí)踐眼光，把握實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。

著眼實(shí)踐，拓寬選用人才的視野。選用人才，要有寬廣的眼界。求眼界之寬，“衡才”須不拘一格，“聚才”宜海納百川。選用人才，既要眼睛向“內(nèi)”，用好本公司的現(xiàn)有人才，又要眼睛向“外”，吸引和招攬各行各業(yè)的精英；既要眼睛向“下”，從組織基層發(fā)現(xiàn)人才，又要眼睛向“上”，延攬高端人才為我所用。

選用人才，要有敏銳的眼力。發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才，是一個(gè)“剖石為玉、淘沙為金”的過(guò)程。慧眼識(shí)人，要立足于實(shí)踐，在實(shí)踐中觀察。

選用人才，要有發(fā)展的眼光。選用人才要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看人，在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)人才的潛質(zhì)，在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)人才進(jìn)步。“士別三日當(dāng)刮目相看”，用發(fā)展的眼光看人，必須反對(duì)憑初始印象“打印記”，用孤立靜止的眼光去度量。

著眼實(shí)踐，把握選用人才的規(guī)律。充分認(rèn)識(shí)人才成長(zhǎng)的內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持量才錄用與破格錄用相結(jié)合。一方面，人才的整體是有差異性和層次性的，同時(shí)人才的個(gè)體也是峰谷并存，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同在，而且往往是才能越突出，弱點(diǎn)也越明顯。因此，選用人才自古以來(lái)都講究“因其材以取之，審其能以任之”，確保量才錄用，用長(zhǎng)避短。另一方面，人才成才有其最佳年齡段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人才最具創(chuàng)造力的時(shí)期是25－45歲，黃金值是37周歲。基于成才黃金年齡規(guī)律，用人單位必須打破選用人才上的論資排輩，破格錄用、大膽使用年輕人才，讓人才在成長(zhǎng)的最佳創(chuàng)造期做出最大成績(jī)。

充分認(rèn)識(shí)人才開(kāi)發(fā)的基本規(guī)律，堅(jiān)持培養(yǎng)人才與使用人才相結(jié)合。在人才開(kāi)發(fā)過(guò)程中，培養(yǎng)人才與使用人才是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的兩個(gè)方面。培養(yǎng)人才是為了更好地使用人才，在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

著眼實(shí)踐，更新選用人才的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以能力為依據(jù)，勿以學(xué)歷論高低。學(xué)歷高能力也強(qiáng)的人當(dāng)然是人才，但決不能說(shuō)能力強(qiáng)學(xué)歷低的人就不是人才。識(shí)別人才、選拔人才、檢驗(yàn)人才、評(píng)價(jià)人才都應(yīng)以能力為依據(jù)，特別是應(yīng)當(dāng)注重實(shí)踐能力。不能在實(shí)踐中顯示能力，學(xué)歷再高也只能是“兩腳書(shū)櫥”。

堅(jiān)持以貢獻(xiàn)為坐標(biāo)，勿以職稱論短長(zhǎng)。樹(shù)立科學(xué)的人才觀，必須注重業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，建立科學(xué)的社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。去年黨中央在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》中指出：黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可，企業(yè)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。全面堅(jiān)手，改革人才評(píng)價(jià)方式，完善人才評(píng)價(jià)手段，在良莠不齊中發(fā)現(xiàn)、甄選出有用的人才。

堅(jiān)持以發(fā)展為導(dǎo)向，勿以資歷論英雄。現(xiàn)代社會(huì)在飛躍發(fā)展，職務(wù)不再是人才的標(biāo)簽，資歷不再是人才的尺度。安于現(xiàn)狀，今天是人才，明天可能就不被社會(huì)認(rèn)可；自強(qiáng)不息，今天不是人才，明天很可能大有作為。這是人才成長(zhǎng)的辯證法。在這個(gè)風(fēng)云際會(huì)的新時(shí)代，人人都可以成才。

著眼實(shí)踐，完善選用人才的機(jī)制。建立以實(shí)踐為本位的人才培養(yǎng)機(jī)制。以實(shí)踐為核心培養(yǎng)人才，一方面要善于培養(yǎng)，另一方面，要敢于培養(yǎng)。正如古訓(xùn)所說(shuō)：“玉不琢，不成器”、“艱難困苦、玉汝于成”。

建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的目的就是要造成萬(wàn)馬奔騰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在“賽馬場(chǎng)”上發(fā)現(xiàn)人才，從而形成人才能上能下、能進(jìn)能出、人盡其才的生動(dòng)局面。

建立與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)的人才激勵(lì)保障機(jī)制。建立向高層次、高技術(shù)人才和優(yōu)秀拔尖人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，對(duì)實(shí)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才實(shí)行重獎(jiǎng)，真正使一流人才、一流貢獻(xiàn)獲得一流報(bào)酬，充分體現(xiàn)人才的知識(shí)和創(chuàng)造性勞動(dòng)的價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性。