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私營企業發展戰略的一些思考

2006-01-01 00:00:00盧俊村
北方經濟 2006年1期

在國內和國際市場的激烈競爭中,如何制定科學合理的發展戰略,從而加強企業的市場競爭力,使企業立于不敗之地。是關系到每個私營企業生存和發展的大問題,應予高度的重視。

一、私營企業應重視發展戰略問題的緊迫性和重要性

當今世界正發生巨大的變化。第一是科學技術的迅速發展必然帶來的新技術、新材料、新工藝、新能源和新產品的迅速增長。第二是企業運行本身的大變化,即現代信息技術為傳統企業提供了重組、再造企業的資源鏈、經營鏈與市場鏈,降低成本、提高效率的無限可能性,從而使企業運行發生了巨大變化。第三是人們的生活方式、消費結構和需求結構發生了大變化。這一變化客觀上要求企業生產結構、技術結構和產品結構作相應的調整。第四是企業的外部環境的大變化及其競爭的加劇。這四大變化不僅為私營企業提供了巨大商機,而且使私營企業面臨嚴峻的挑戰,充滿了風險和不確定性。

在這樣一個激烈動蕩和瞬息萬變的經營環境中,任何企業特別是私營和民營企業,要在國內和世界市場的激烈競爭中站穩腳跟、持續健康穩定地發展,就要制定和實施企業的發展戰略。但是,我國的私營企業真正科學地制定和認真實施企業發展戰略的并不多,正面臨一場深刻的“戰略危機”。

二、私營企業在發展戰略上存在的主要問題

沒有企業發展戰略

許多私營企業沒有認識到企業發展戰略的重要性,因此也不會去研究、考慮和制定企業發展戰略?!?br>

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