洋品牌的中國“劫”

2005年是一場浩劫，洋品牌的。

不曾始料，卻發生了。

雀巢碘超標；本田雅閣“婚禮門”；肯德基“蘇丹紅”；惠普攻擊聯想；西門子搶注海信商標；寶潔公司SK－Ⅱ被訴；強生嬰兒油被指含有害物質等等。洋品牌就這樣倒塌了?接二連三。

為什么?很多企業這樣問。只有消費者笑了，然而，消費者也哭了。

千萬個原因，只有一個才是最主要的，那就是現在的中國消費者越來越挑剔了。 我們不難發現，這些洋品牌有一共同的特點，那就是，在中國的歷史都已久遠，可以說，都有自己一片穩固的“大好江山”。在講究“人和”的中國，引起了眾怒，原何?很簡單，是中國的消費者變的理性了，在生活越來越好的今天，許多人都希望自己的一切接近完美，而與完美最接近的就是洋品牌，他們有良好的口碑、極好的信譽。舍“洋”棄誰?然而，當高高在上的洋品牌成為了他們生活中最常見、最瑣碎的物件時，一切都變的普通。普通的眼光，就看到了最為普通的“瑕疵”，理性的消費者開始要為自己討公道!

也就是說，這些“劫”并非只是針對洋品牌。而是一場信任危機!光明乳業、維他奶、金龍魚食用油、三全灌湯水餃等中國知名產品不是也被發現存在這樣或那樣的問題?

有幸災樂禍者，穿著平角大褲衩站在街上對他的同伴說：“看吧，洋品牌也不是神嘛”!這樣的話比一個品牌的倒塌更加可怕。希望中國的企業并非如此心態!

因為，你們面對的并非是洋品牌，而是同他們一樣的消費者。

所有的人都明白，洋品牌即使如此，在人們的心中，仍舊比中國很多“三流品牌”的威信高。對于很多人，這些“三流品牌”無關痛癢。至此，是該慶幸還是悲哀?

所以，如何保護一個品牌，使他快速健康地成長，才是每個企業應該關注的事情，特別是一些剛開始經營品牌的小企業。

從這方面講，洋品牌的中國“劫”卻是一件好事情。這個“劫”已經使他們從神變為了“半仙”，他們同我們的距離越來越近。而當消費者認識到這一點的時候，眼光就會再次開始搜索。努力把你的產品做的最好，那你必將是第一個受益者。所以，洋品牌的這次劫數，是整個中國商業規則的又一次重新洗牌!

雖然是個“劫”，但對于中國消費者和企業都是一個提升。

只是，這些問題產品是如何流入市場的?誰負責，請盡快!你管不了別人就休想管了自己人。