案例一:
為了買到小有名氣的“XX牌電腦”,小王來到一家電子城,在找了整整一個小時未果后,通過報紙得到該公司電話,一問才知道他們沒在這家電子城設展臺。沒辦法,只好打車去附近的專賣店。
還沒到店門口,很遠就看到一個“XX電腦專賣”的大幅招牌,藍底白字很醒目。門口豎立著一塊廣告牌,上面印著“暑期大促銷”,下面詳細寫著促銷活動的具體內容。
進店后,小王發現這家店面的布置非常有意思:正對大門口的墻上是XX公司的標志,大展臺上面擺著促銷的贈品軟件大禮包、打印機、數碼相機等,臺子的正面垂著一幅布面POP,上面用不同顏色寫著促銷信息;左邊是家庭式的布置,兩個角落分別是書房和客廳的風格,擺著幾款家用電腦;右邊完全是辦公室氣氛,一個老板桌和兩個隔斷放著三款不同的商用電腦。店里有十幾位顧客正在傾聽導購人員的介紹。
看來這里的人氣還可以!
點評:
無論是推廣品牌形象,還是提高銷量,最重要的就是人氣。只有把目標客戶吸引過來,才能進行下一步的工作,如宣傳、促銷等。一般說來,同類店鋪比較密集的地方最容易吸引人氣。
在這樣的環境中,店面一般比較小、比較擁擠,顯得很雜亂。所以,你在這些店面的處理上,在考慮如何與其他店面協調的同時,更應該體現出自己的不同,以迎合顧客的感受,不能為了吸引眼球而設計令人不快的圖案或標語,否則將會起到相反作用。另外,店面裝修風格的不同,也容易吸引顧客的眼光,比如在嘈雜的環境多用冷色調、藍色光線等等。
案例二:
老陳想買臺電腦。剛走進廣場,就被披著紅綬帶的小姐攔住:“先生您好,我們A電腦正在二樓搞大型的促銷活動,購買電腦送一臺數碼相機,還可以參加抽獎。歡迎上去看看。”老陳接過促銷海報一看,送的東西真不少:打印機、掃描儀、數碼相機、軟件大禮包,還有兩張電影票。老陳心動了,決定先到二樓看看去。
剛進大廈,迎面就看到國內著名電腦品牌B也在做促銷活動,展臺都比別的電腦廠家大一倍。巨幅的背景板上有B品牌的標志,燈箱、POP海報、吊旗使整個展區非常有層次。
“畢竟是名牌廠家,氣派就是不同,他們又送什么禮品呢?”就在老陳邊想邊往B展區走時,電梯旁邊又有一位A電腦的促銷小姐,又是一番熱情的解說。老陳仔細一看,除了電梯旁邊,一樓還有很多A電腦的宣傳小姐,一邊向顧客宣傳他們的促銷活動,一邊向人群散發印有促銷信息的海報。
于是老陳走向了A品牌。
點評:
在多個廠家進行競爭的賣場中,誰的人氣旺,誰的銷量就大,所以競爭很大程度上是對人流的爭奪。在這個場景中,盡管A的展示位置不如B品牌,但是A通過對人流的有效堵截彌補了自己沒有占據黃金位置的不足,顯得很有經驗。
所謂“堵”就是有效地把守關口,在賣場的大門、入口、重要通道處設立宣傳點,以便堵住顧客進入到競爭對手的區域;所謂“截”就是在自己的展區外、人流多的地方、甚至整個賣場范圍內派發宣傳海報,進行流動宣講,提示消費者,吸引他們來到自己的展臺前更深入地了解促銷內容,以便達成銷售。
堵截的效果是顯而易見的。但有兩點需要注意:第一,攔截的過程不要出格,只能在公共區域內進行,不能深入到競爭對手的展區內拉人,否則極易發生爭執;第二,需要注意的是成本問題,攔截人流需要很多的人力。