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重新認識企業(yè)

2006-01-01 00:00:00本刊理論部
科技智囊 2006年1期

企業(yè)是什么?它由什么組成,怎樣存活,如何實現(xiàn)價值?世界上各行各業(yè)的企業(yè)不相同,同一行業(yè)中的企業(yè)也不相同,但這些屬于表象以及個性化的一面,探討企業(yè)的本質(zhì)與共相,其目的在于把握企業(yè)的本質(zhì)規(guī)律,認識企業(yè)之為企業(yè)的根本道理。

企業(yè)是什么?它由什么組成,怎樣存活,如何實現(xiàn)價值?世界上各行各業(yè)的企業(yè)不相同,同一行業(yè)中的企業(yè)也不相同,但這些屬于表象以及個性化的一面,探討企業(yè)的本質(zhì)與共相,其目的在于把握企業(yè)的本質(zhì)規(guī)律,認識企業(yè)之為企業(yè)的根本道理。只有吃透了這個“理”,才能談得上合乎規(guī)范的“管”,管理好一個企業(yè),首先要對企業(yè)自身有一個客觀真實的認識。

認識企業(yè),由表及里,從現(xiàn)象到本質(zhì),我們把它分為三種狀態(tài),即要素狀態(tài)、運行狀態(tài)和價值狀態(tài)。這三個狀態(tài)之間不是割裂的,而是依照邏輯順序互相轉化、互為動力。

第一種狀態(tài),要素狀態(tài)。拋去繁雜的枝節(jié),把企業(yè)抽象,實質(zhì)上就是人、財、物(以及物化的一切),外加一個信息。這四個要素構成了企業(yè)的本質(zhì)內(nèi)容。將“人、財、物、信息”轉變?yōu)榫哂懈偁幠芰Φ暮徒?jīng)營價值的“人才、資本、品牌、形象”等是所有企業(yè)共同的追求。因此,從這個意義上講,沒有人、財、物、信息,企業(yè)不能稱之為企業(yè),有了人、財、物、信息,不能轉化為能量和價值,企業(yè)不可能存活下去。所以,我們從要素的角度看企業(yè),共性的就是人、財、物、信息,但企業(yè)和企業(yè)之間的差別來自于對企業(yè)自身要素的挖潛和發(fā)揮。

第二種狀態(tài),運行狀態(tài)。企業(yè)不是死的,而是活的。解決了空氣、糧食和水的問題,還要有系統(tǒng)來消化。“人、財、物、信息”置于活生生的企業(yè)之中,表現(xiàn)為一種運動的狀態(tài),這就是我們常說的人流、資金流、物流、信息流。使這些要素流動起來的機制與載體就是企業(yè)的運行體系,它像一部精密的機器,資源輸入其中,經(jīng)過流程中的一個個環(huán)節(jié),最后輸出的是客戶所期待的產(chǎn)品與成果。在運行層面,企業(yè)最容易犯的錯誤,一是缺乏整體謀劃與明確的目標體系,一是缺乏堅決的執(zhí)行力和過程中的糾偏、修正能力。解決以上兩方面的問題,企業(yè)最需要的就是管理,管理即是按照企業(yè)內(nèi)部的運行機制和思想理念,用制度和文化將所有的突發(fā)性事件、事件產(chǎn)生的根源因素有效地規(guī)避掉,使企業(yè)始終在正確的軌道上穩(wěn)定、高效運行。

第三種狀態(tài),價值狀態(tài)。企業(yè)不是獨立地生活在真空中,而是當下現(xiàn)實的社會環(huán)境里。這也意味著,企業(yè)以及企業(yè)產(chǎn)品的價值不是自己說了算,而是要通過客戶對象反映出來。讓更多的客戶認同、信賴并發(fā)生購買行為,企業(yè)必須站在客戶的角度,將其所擁有的一切、所運行的一切轉化為客戶價值認知體系。在價值層面,市場對于所有的企業(yè)都是公平的,它是唯一的衡量標準,也是對企業(yè)實質(zhì)更高一個層面的抽象與提煉。只是參與這個過程的不僅僅是企業(yè)自身,還有它的客戶,以及社會上的其他群體。社會是一個龐大的關系網(wǎng)絡,企業(yè)置于其中,與其周圍的對象發(fā)生關系,需要學會的首要原則就是角色置換,即從對方的角度出發(fā),重新排列組合自己所能掌控的一切,開啟客戶心靈的密碼,緊緊抓住商機,直到掘出金子來。在某種意義上,企業(yè)的盈利模式?jīng)Q定了企業(yè)的思想意識形態(tài)和經(jīng)營行為效果,不懂得籌劃盈利模式的企業(yè)就等于把自己的命運交給了不可預知的未來,隨時都有可能被無情的市場所淘汰。

從以上三個層面重新認識企業(yè),旨在把企業(yè)遇到的方方面面的問題分出層次來,在不同的層面、狀態(tài)和語境中解決不同的問題,達到不同的目標。這有別于慣常做法,一談到企業(yè)問題,總是避實就虛,籠統(tǒng)地歸之于戰(zhàn)略問題、管理問題、經(jīng)營問題等等,而對企業(yè)究竟是什么、本應是什么,沒有徹頭徹尾地搞清楚,這就好比,手中拿著刀,但不知道要宰的是牛,還是雞,結果總是鬧出殺雞卻用宰牛刀的笑話來,到頭來還老是說刀出了問題。

全面地認識企業(yè),既要分析它的自然屬性,也要分析它的社會屬性;既要看到它的內(nèi)容,也要看到它的軀體和靈魂。我們對它的本質(zhì)屬性認識得有多深、有多廣,我們對它的運作機理認識得有多全面、有多透徹,我們對它所處的社會環(huán)境認識得有多貼切、有多到位,決定了我們能同它走多遠、走多高、走多久。

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