這幾年,團結出版社的特色圖書已被業內人士普遍看好,也得到了市場的認可。在2005年全國社科圖書銷售整體蕭條的大勢之下,團結版圖書銷售勢頭卻有較大比例的上揚,重印率上升30%,退貨逐漸降低?!豆上愎缮肥?005年1月出版的,被人們稱為是“最能真實反映投資銀行行業內幕的一本書”,首印3萬冊,光北京機場就零售了1000多冊。2005年是中國人民抗日戰爭勝利60周年,一部反映國民黨正面戰場抗戰的歷史文學作品《國殤》于2005年2月出版,定價雖然58元,半年內即銷售了5萬多冊,重印9次,此書受到社會廣泛好評。第二任香港特首選舉尚未揭曉,曾蔭權的傳記已準備就緒,在曾蔭權當選特首的第一時間,團結版的《曾蔭權傳》同步上市,打了一個很好的時間差。所有這一切,與團結出版社逐漸成熟的項目營銷理念是密不可分的。
1993年,我正式擔任團結出版社的社長,那時的團結出版社正值癱瘓狀態,兩年內只出版了9本圖書,欠款共計70萬元,這樣的數字令人震驚。面臨當時的困境,我從自己牽頭做選題,再到領導班子與業務人員的調整,這中間共花費了5年的光景。1997年的團結出版社已經與市場接軌,在中央部委級中小出版社中市場化走得比較早。但那時出版的書比較雜亂,設計上比較粗糙,定位也不夠準確,大部分編輯都是在學或模仿其他社,看什么書火,自己也就做什么書,這種狀態持續了將近3年。這3年內,團結出版社也出版了一些民國方面的書籍,如《世紀偉人孫中山》、《百年少帥張學良》、《蔣介石的結拜兄弟》、《我做了7年蔣介石夫人》等。而這些不跟風的書籍在市場上卻意外地走俏,并得到了廣大讀者的認可。經過幾年的市場實踐,我越來越清晰地認識到:做出版,一定要有自己的特色。而團結社的特色、強項,就是努力做好民國圖書這一塊。團結出版社的特色出版,也就從這個時候開始逐步形成的。
“民國的歷史雖然只有短短幾十年,但這幾十年卻是中國思想和文化空前活躍的時期,與先秦有些類似。東方文化和西方文化的劇烈碰撞;新舊思想的激烈較量,風云際會,光怪陸離,催發了思想文化的迅猛發展?;蛟S很多人都會覺得那個時期社會很混亂,但歷史往往出現這樣的悖論:最黑暗、混亂的時代,也是最自由活躍,人才輩出的時代。魯迅、巴金、沈從文、冰心等文學巨匠,他們的文學鼎盛時期都在民國時期,同時,藝術家、思想家也層出不窮。如此獨特的年代,卻一直鮮有人認真挖掘,而這恰恰是我們追求民國特色出版的物質基礎。”常務副社長梁光玉說。
經過精心整理、深度挖掘與史料整合,團結出版社逐步形成了以民國圖書為特色的出版范圍:(1)以“民國人物”書系為軸,通過國民黨軍政人物大傳、畫傳、民國思想文化名人傳記或回憶錄,描寫民國時期各式人物的獨特風采,如《孫中山大傳》、《宋慶齡大傳》、《蔣介石大傳》、《宋美齡大傳》、《張學良大傳》、《容閎自傳》、《蔣夢麟傳》等。(2)以“民國萬象”書系為主,反映民國時期的社會風情、世態風俗,如《民國商業》、《民國時尚》、《民國名媛》、《民國電影》、《民國洋樓》等;(3)以“民國珍本叢刊”為陣地較系統地反映民國學術思想文化,如《中國美術史》、《中國疆域史》、《中國風俗史》、《中國建筑史》等近百種。有關于民國的選題,一經團結出版社認真策劃,精心組織,就普遍得到市場的認可。如2001年出版的《蔣介石大傳》,加印超過10次。
我們不僅要求團結出版社的編輯們對內容精益求精,對書的整體裝幀要求也十分嚴格。選題策劃的同時,該書的封面、版式、印張、定價、開本、用料,都要通過反復的市場調研、論證,然后逐項落實。書在出版之前,編輯都必須首先做市場調研,重點書要提前讓媒體預熱。往往一本書還未出版,讀者們就已經開始期待了。
2003年團結出版社出版的《都是英語惹的火》,作者劉克亞就是營銷方面的專家,他參與進來與出版社一道為本書制訂了一套完整的營銷方案。從此,團結出版社的項目營銷理念開始逐漸形成,并擁有一支活躍的營銷策劃隊伍??梢哉f《都是英語惹的火》這本書的出版是團結出版社在營銷理念的一個轉折點?!抖际怯⒄Z惹的火》首印10萬冊,在5個月之內就銷售了7萬冊,如果不是趕上了當時的“非典”,銷售15萬冊應該是沒有問題的。除此之外,《金粉世家》、《間諜王》、《股香股色》、《國殤》也各領風騷,市場反映頗佳。
2006年團結出版社將繼續堅持特色出版的理念,打造團結出版社的品牌,努力探索中小出版社的改革和發展之路,出版更多更好的特色圖書、精品圖書。