建設項目業(yè)主對工程索賠的預防研究

摘要：工程的爭議及索賠會影響工程進度和造價，破壞合同雙方的友好合作關系，甚至會使雙方在訴訟和仲裁的程序上耗費大量的資源，并且更會影響到雙方的企業(yè)形象。因此，建設項目業(yè)主應加強索賠管理，而索賠管理的重點在于預防。本文從前期工作、設計、招投標、施工等四個階段進行分析，提出業(yè)主方應通過加強管理，采取有效措施，將索賠發(fā)生的概率盡可能的降低，從而達到預防爭議與索賠的目的。

關鍵詞：建設項目； 索賠； 預防

中圖分類號：F284

文獻標識碼：A

文章編號：1008-0422（2006）01-0090-03

收稿日期：2005-11-28

作者簡介：姜早龍，碩士，講師，湖南臨湘人，主要研究方向：工程管理與工程造價；郭天賦，湖北荊門人，湖南大學土木工程學院碩士研究生，主要研究方向：工程管理與工程造價

索賠是指在建設工程合同的履行過程中，作為合同中合法的權利一方，因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，包括經(jīng)濟補償和（或）時間補償要求。雖然建設工程索賠是維護建設工程合同簽約者合法利益的一項根本性管理措施。但是從建設工程合同雙方利益、建設工程整體效益、社會效益出發(fā)，建設工程索賠的發(fā)生次數(shù)越少越好。因為建設工程索賠不僅花費建設工程合同雙方主體的時間和精力，甚至導致建設工程合同雙方主體之間關系緊張，影響建設工程施工合同的順利履行。因此，在建設工程合同的履行過程中，建設工程索賠預防具有十分重要的現(xiàn)實意義?！?br>