教授做官

省委組織部一紙調令，教授就成了一老區的縣委書記。

教授書讀了不少，但一下子做領導干部執政一方，心里還是有點惴惴然的，因此從組織部出來，教授心里一直忐忑不安。直到組織部長將他送到任上了，教授才通了，大不了賣紅薯而已，大活人沒有過不去的坎。

大凡新官上任，一般初次會議顯水平，接著走訪調研近人心，然后出方案定根基展規劃，這三部曲缺一不可。教授也不例外，教授自認也是個凡夫俗子。教授閱覽古今，也知道新官上任三把火。

教授是讀書人，履新亦不落俗套。

教授第一火，沒開會就點名。他這個名點得講究了，被點的不須大聲應到，只要在電話里答個話就算過關了。結果就這么簡單的事，就有人出了問題。教授接通一鄉黨委書記的手機，說我是縣委新來的某某書記，你在什么地方?鄉黨委書記說我在辦公室。教授說，好，我打你辦公室電話，結果一直振鈴無人接。教授二次接通鄉黨委書記的手機，說我是縣委新來的某某書記，你的辦公室電話一直無人接，怎么回事?鄉黨委書記這下在電話里就哆嗦了，說，書記，我正到某某村落實改水的事呢。教授說，好，我十分鐘后到。教授到了某某村，巴掌大的地方找了個遍也沒見著這個黨委書記。教授再次接通黨委書記的手機，說我是縣委新來的某某書記，現在某某村什么地方，你在五分鐘之內來見我。教授在等了這個黨委書記兩個乃至三個五分鐘也沒見人來報到，于是再一次接通這個鄉黨委書記的手機，說我是縣委新來的某某，建議你在二十四小時內向縣委組織部遞交辭職報告，說完，啪地就掛了電話。

教授第二火，沒調研就單獨走訪。他這個走訪也有個講究，不去機關工礦企業，專去泡大澡池子、坐三輪車子、蹲象棋攤子、搗臺球桌子。走著訪著，教授又發現了問題。泡大澡池子，老板交足了水費，水壓不夠；坐三輪車子，車主交了城管費，滿大街亂闖；搗臺球桌子，出糾紛了，警察姍姍來遲；等等。教授就把自己當做事主似的，一個個部門接通電話。水廠的說全縣水壓都這樣，你克服不了澡池子就別辦了；城管局的說，三輪車子太多了，管不過來呀；公安局的說，不是去了嗎，你當你家呢，說到就到；等等。教授回來一個常委會，決定自來水廠長從檢修工做起；城管局長從市容管理員做起；公安局長從基層警察做起；限期三個月整改，復不復職交老百姓公決。之后，老百姓就見到水廠廠長整天圍著水管跑；城管局長箍著紅袖章街頭上像個巡邏兵似的。

教授第三火，沒方案就規劃。這規劃也不是教授拿的，是教授賣老面子，請了更多的知名教授吃了全縣最好的，喝了全縣最香的，看了全縣最美的，玩了全縣最佳的才得出的一長串數據、指標和可行性研究。送走了知了名的教授，教授還把這些知了名教授得出的東西，讓管著數據、指標和可行性研究的老百姓改了幾回才公布。教授對全縣干部說，這就是山峰，誰上了誰就是能，縣里就提拔誰。有人說，怎么干?要不要形成個方案?

教授說，你我只有一桶水，給一桶水的方案，還不如讓人自己尋找一條河。跟著規劃干，沒方案，有的就出了問題。出現了諸如讓教師假期里招商引資、紅白喜喪事待客不得超過四桌、機關干部定點澡池子等事；甚至還發生了職工集體上訪、圍堵機關等大事；惹得一些大報電臺電視臺成篇累牘的評論。干事的人有的就發了慌，教授說慌什么?誰不犯錯誤，只要出發點是有利于全縣長期發展的，看準了就干，怕什么怕。

教授這三火天天燒，日日燎，從沒間斷。久了，全縣干部一個個被燒得像金剛似的。熟的放哪一看，都是個角兒；不熟的，也有個形。百姓燒在其中，也漸漸地烤成了一方負擔最輕言語最重充滿奔頭的如卵石的團體，個別的還烤成了教授的老友。

三年后，教授調出，任一新劃地級市市委書記。臨行，群眾給圍住了，不讓走。

教授就站一張桌上，笑著說你們這是圍堵市委書記呢，妨礙公務哦!說著淚水就掉了下來，把腳下的泥土砸得甜苦酸辣。

這時，人群中有代表站了出來，望著教授說：

“書記啊，您是讀書人，知道古時的萬民傘，今天我們全縣的老百姓給您送來了，沒有樣子做的不好，您帶著，就當我們全縣的老百姓護在您邊上啊!”

話音一落，送行的人齊刷刷地跪成一片。

教授就慌了，說現在不興這個了，不興這個了。

忙近前，一個個地扶起，鞠躬。

(責編/于衛真)