日本收入差距正在拉開

從22歲進入公司到60歲退休，你一共能掙多少工資？《東洋經(jīng)濟周刊》對上市企業(yè)公司職員的全部工作期間的收入進行了獨家調(diào)查，并給出了企業(yè)排名。也許每個月只有很少一點收入差距，但積少成多，終生收入可能形成巨大差別

日本人對“貧富懸殊”的關心越來越多。收入差距問題在國會上多次被提及，各政黨之間展開了激烈的爭論。大多數(shù)人關心的是正式職員與臨時工的差距，按厚生勞動省給出的數(shù)據(jù)是，非正式職員的收入僅為正式職員的60%。

其實，收入上的差距不單單局限在這些地方。

我們雜志對在東京證券交易所上市的企業(yè)作了一項調(diào)查。按平均年收入、平均年齡，使用行業(yè)平均工資曲線，對各家企業(yè)職員的“終生收入”做出了推算。公司職員從22歲進入企業(yè)，到60歲退休，他總共能收入多少錢？我們對此做了估算。這里沒有考慮退休時能從企業(yè)一次性拿到的退休金，但把每年企業(yè)支付的獎金算在了里面。這里我們使用“終生收入”這個詞，原因在此。

終生收入的統(tǒng)計結果讓我們大吃一驚。綜合系數(shù)排在第一位的奇恩思公司，其職員的終生收入為6億日元，而排在最后一名的大成公司卻只有7800萬日元。兩者的差竟然有5億日元之遙。

行業(yè)之間的懸殊也特別的大。在奇恩思公司之后，是一些電視臺、商社、廣告代理商等，他們的收入要高一些，在排名上也站到了前面。

廣播電視業(yè)的工資在行業(yè)上算是最高的，平均為4億3956萬日元，而排在最后的是零售業(yè)，平均工資只有1億7571萬日元?！澳信氯脲e行”，所進的行業(yè)大致決定了一生能掙的工資總數(shù)。行業(yè)之間的差距有2億6400萬日元。當然，所進的企業(yè)不同，收入并不一樣，他們之間的差別也大不相同。

在日本，四口之家過最普通的生活，到60歲為止需要花大約2億日元。當然這也是一種推算，生活方式的不同，各個家庭使用的費用并不一樣。

我們在推算時是把孩子的學校全部算成了學費比較便宜的公立學校，大學也使用的是國立大學的學費。也就是說，孩子從小就上公立幼兒園，到高中畢業(yè)為止都是上的公立學校，這一共花費了531萬日元。但如果讓孩子上的是收費較高的幼稚園，長大以后又考過幾所私立或公立學校，中學、高中都是上的私立學校，大學也進的私立大學，那么費用會升到982萬日元(按文部科學省的調(diào)查數(shù)據(jù)推算)，家長能籌集到這么一大筆資金嗎？能否按自己想像的那樣去生活，與自己一輩子能掙到的工資有著很大的關聯(lián)。

每個月的收入差距也許不會很大，但積少成多，“未來收入上的差距”決定了人生的苦樂。

錢重要，還是生活重要?

在我們的排名中，奇恩思公司名列第一。該公司職員的平均年齡為31.9歲，平均年收入為1333萬日元，是電機企業(yè)內(nèi)超世絕俗的高收入企業(yè)。該公司主要生產(chǎn)工廠自動化傳感器，營業(yè)利潤一直保持在50%以上，收益能力非同小可。

該公司對記者說：“我們認為在人力資源上的花銷應不計成本，因為這才是附加價值的源泉?！惫べY高的話，產(chǎn)出的效益也高，反而能壓低成本。

在工資體系上，該公司分為∶(1)基本工資及加班費、各種津貼；(2)每年發(fā)給相當于5個月工資的獎金；(3)按營業(yè)利潤的一定比例支付的業(yè)績聯(lián)動獎金。

其中最有特點的是業(yè)績聯(lián)動獎金。目前他們是將業(yè)績金額的10%支付給職員。2005年，該公司的營業(yè)利潤為830億日元，其中的10%，也就是83億日元用來支付給了公司職員，按人頭算的話，每人360萬日元左右。這幾年都是營業(yè)利潤非常的好，這方面的獎金也就特別多了起來。

但同時該公司實行徹底的按勞取酬原則，不采用按年頭給職員一定升遷機會的做法。他們最大的評價標準是，按一個人為公司創(chuàng)造了多少附加價值(毛利潤)，來決定他的基本工資、獎金、業(yè)績聯(lián)動獎金。每個職員之間的差別還是相當大的。

奇恩思公司沒有退休制度，在公司里能掙多少就掙多少。20歲、30歲的職員拼命工作，拿高薪的人很多。他們那里的職員每個人都有很高的勞動積極性，剛剛30歲，年收入在2000萬日元以上的大有人在，而40歲的人收入較少的也很正常。

在對個人能力的判定上，該公司每年夏冬兩次對所有職員均進行一次考核。每次考核的時間長達3個月，讓接受考核的職員最后能理解公司的做法。

該公司還有一個特點是沒有生產(chǎn)工廠，對設備、機械的投資分文沒有，所有投資都集中到了“人才”那里。公司職員的60%是業(yè)務人員，不到40%的人是技術開發(fā)方面的設計人員。

采用直接銷售方式，讓公司能迅速了解到顧客的需求，向顧客提供產(chǎn)品而不卷入到價格競爭中去，當然他們有開發(fā)新產(chǎn)品的能力。從目前的模式上看，是業(yè)績擴大→高報酬→業(yè)績再次擴大，形成了一個良性循環(huán)。營銷與研發(fā)部門的工資體系基本一樣，如果開發(fā)出了暢銷產(chǎn)品，同樣能拿到高額獎金，受到表揚。

1972年，奇恩思公司成立，到了最近幾年公司才開始定期招收職員，職員的平均工作時間為8年，主要是青年人在這里工作。隨著業(yè)績的擴大，公司也開始有了名氣，一些優(yōu)秀的大學畢業(yè)生希望到這里來工作。

為了能讓年輕人發(fā)揮才干，公司的組織機構非常簡潔，除了總經(jīng)理以外，只設了部門長、組長，年輕人也很容易參加到公司的策劃中來。對總經(jīng)理以及4名董事、部門長、組長，一概直呼其名，不人為地造出一些隔閡來。年輕人與上司的關系非常融洽。

過去該公司留不住人才，近些年才有了改善，但公司內(nèi)的官職非常少，競爭激烈。法定工作時間為上午8點半到下午5點半，但大多數(shù)職員都在晚上9點、10點才下班。如果沒有猛烈工作的精神與體力的話，是很難在這里長久干下去的。

大成公司是大分縣津久見市的明星企業(yè)

與奇恩思公司有著5億日元差別的企業(yè)在大分縣。那家企業(yè)員工的平均年齡為40歲，年收入只有206萬日元。這就是綜合評價列在最后一名的大成公司。

該公司在大分市東南約30公里的地方。從大分火車站坐40分鐘特快，就能到達充滿了田園風光的津久見市，在市郊的一個小山坡上，我們看到了大成公司的總公司辦公樓。該公司成立于1998年12月，在2005年2月實現(xiàn)了股票上市，是一家非常年輕的企業(yè)。

公司主要生產(chǎn)干燥劑及保冷劑，也生產(chǎn)一次性飯盒等容器，是家綜合食品材料方面的銷售企業(yè)，計劃在2006年9月將營業(yè)利潤做到8000萬日元，是家規(guī)模還非常小的企業(yè)，好在業(yè)績不錯，一直在順利地擴大著。2004年，該公司只有100多家新客戶，但到了2005年底，已經(jīng)增加到了600家左右，現(xiàn)在也在飛速地增長著。為了趕訂單，公司人員這兩年增加了一倍，到今年4月已經(jīng)有50人。

記者一開口便問到了平均年收入問題。

“我們的確很低很低，對這個問題我沒有什么更多的話可說。不過，津久見的物價也很低，在我們市內(nèi)的企業(yè)中，我們的年收入不算是多么低的。”江藤眾兒常務董事回答說。

平均年收入低的一個理由是，工作人員主要是家庭主婦，她們在孩子不需要大人事無巨細地照顧以后，來這里工作。50名職員中，只有男性部長1人，另外就是總經(jīng)理及董事、財務總監(jiān)等6人了。因為員工主要是主婦，所以工資比較便宜。

公司不去招收大學剛剛畢業(yè)的學生，主要是不定期地招收歲數(shù)比較大的主婦，又都是新來工作的，工資就更顯得低了一些。江藤常務董事說∶“2006年，我們的有價證券報告書有可能再次調(diào)低職員收入?！?/p>

的確，這里物價便宜。在東京租一套房子要十幾萬日元，“這里只有2萬到3萬日元，就是租剛剛蓋好的房子，也不過5萬日元左右。”該市的居民說。

“你好!”“去哪兒了?”在工廠內(nèi)采訪時，到處可以聽到這樣的問話，大家都彼此認識，見面也都打個招呼。“有些人是帶飯來，差不多所有人都是回家吃午飯?！苯俪照f。

大成公司除了有帶薪休假制度外，還有“孝順父母休假”、“開家長會休假”等等一般日本人聽不明白的休假制度，而且這里80%—90%的休假是真的休了，不像東京的那些企業(yè)，明明有休假制度，但職員并不敢歇氣。

津久見工商會議所業(yè)務科高木善行科長說：“這里40-50歲的主婦很難找到工作，大成為她們提供了工作場所。”評價非常高。

原文刊載于2006年5月13日日本《東洋經(jīng)濟周刊》，陳言翻譯。

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