我的職業生涯

自從聽到“職業生涯”這四個字，就非常喜歡她，愛不釋手。因為她能夠幫助我更好的去說服自己和周圍的親人朋友。從大學畢業后，我就頻繁的調換工作，長輩總是批評我沒有定性，一山望著一山高，并不斷用“滾石不聚財”這樣的老話來規諫我。

可自從有了“職業生涯”一說，我就再也不用怕他們的那句“老話說得好”了。因為，只要你在工作，就是在積累自己職業生涯的精彩風景。我曾經給自己做過這樣得規劃：大學畢業5年內，我要不斷的去嘗試各種各樣我自己感興趣的工作，然后找出最適合自己，最能發揮自己潛能的工作種類和發展方向，深挖、深深挖，直至擁有真正自己的風格和獨特價值。事實上，我也是這樣去做的。

這一路走來，大學畢業也都6年多了，自己在這條路上收獲了不少，也付出了很多。當初那個滿懷夢想，蠢蠢欲動的青春女孩也只有在夜深人靜獨處時才偶然遇見。

1995年，我高考時，中國正在盛行企業管理風潮，而管理專業也就成了我的目標。當時并不清楚同樣的專業在不同的學校得到的教育是不一樣的，所以我對自己的選擇充滿了希望。

當我來到北京，開始了自己的大學生活后，才發現管理專業在一個工科學校的地位和師資資源是多么的讓人失望。從大二開始，逃課就成為了我大學生活很重要的一部分。幸運的是我非常喜歡管理這門新興學科，圖書館就成為我逃課后的棲息地。

非常幸運的是，在大三的下學期，美國DUKE商學院的交流老師給我們進行了為期2個月的商業課程教學，那才是真正的管理教育。在這次學習過程中，我接觸到了很多在當時的專業中文圖書中都無法見到的理論。就在那時，我開始確定了自己畢業后的工作方向：留北京，去外企。

1999年我大學畢業，一念之差與北京失之交臂，被分配到家鄉的一個學校做老師，教授計算機課程。現在想起來，真是很好笑。一個學企業管理的人，一個在大四寫論文前對電腦幾乎一竅不通的人，居然被要求去教計算機，哈哈，誤人子弟呀！把合適的人放在合適的職位上，是人力資源管理和發展的基本準則。熱衷管理學的我，竟用自己人生的首次職業經歷去實踐了一次錯誤的人事安排。

面對這樣的結果，我滿腹委屈，甚至在上班的第一天就對自己說，一轉正后就離開!那時，我的工作很輕松，生活很簡單：上班，工作，學習，回家，接著學習。“北京，我終究會回去的!”

現在回頭想想，那學校倒是一個很適合修生養性的好地方。沒有壓力，沒有業績，沒有績效管理，沒有加班，至多是有些流言蜚語，有些無法打發的寂寞時光。

不過，另一方面我又非常感激這段經歷，因為在這里，我遇到了一生的摯愛：我的老公。在以后的日子中，他給了我無盡的愛和支持，也是有了這份愛，我才能更加自信，更加從容的去實現自己生命的夢想。

2001年4月1日，愚人節，我回到北京。開始了另一段生活。

由于早有準備，我很順利地進入了一家芬蘭通訊設備制造公司，任職采購部秘書。雖然薪酬不高，職位一般，但也算是進了外企，實現了自己曾經的愿望。那時，外企在我心中就意味著：只要你有本領，就會有機會。類似吳士宏從普通員工到微軟高層這樣的傳奇故事，曾經激勵了無數的年輕人，而我也是其中之一。可想而知，剛剛加入外企的自己是多么興奮。

最初的日子，其實是很不適應的：說話要中英文夾雜，好像你不說出一兩個英語單詞，就不是標準的外企職員。所以，也開始強迫自己適應這種“標準”。

同時，對外企也開始有了一些困惑為什么這里的職員很少穿著職業裝?為什么他們會為工作量多而跟老板談條件?為什么他們對同事的離去，新同事的加入都很淡然?帶著一大堆“為什么”，我開始從五色斑駁的文字中走出，真正去接觸“外企”。

作為采購部秘書我的工作量并不大，多是幫助經理安排下出差行程，領發辦公用品等等。所以，我會主動幫采購員打印訂單。后來，被經理知道后，很明確的告訴大家，打訂單是采購員自己的工作，不能交給我做。而我又不是一個閑得住的人，便開始向同事請教采購系統的操作流程，周末就到北京圖書館看一些專業的采購方面的書籍。

有一次，剛好采購部缺人，經理就把我調去支援。當時芬蘭總部的采購經理正在指導中國實施全球采購系統，我就向他請教了很多問題。他也很高興的答應會專門給我做一次采購系統運作流程的培訓。結果當他和我的上司聯系，卻得到了這樣的回答：她只是暫時幫助采購部的，沒有必要做培訓。

這件事給了我很深的印象，在外企，每個人的角色非常明確，公司給到你的培訓也會針對你所處的位置，他們非常重視培訓的針對性，有效性，回報性。

因為工作同樣很單調，很乏味，與想象中出入太大，所以沒過多久我就離開了這個曾經讓我興奮和期待的外企。

2001年9月，我又回到了昆明，在朋友的公司幫忙，并給自己安了個“外企式”的頭銜：COO(運營總監)。在這家創業時期小公司里，我負責內部流程管理和營銷工作。因為是小公司，自己發揮的天地很大，有很多想法可以去嘗試。幾個月的時間，我重新規劃了公司的部門，明確的各個部門的職位及角色，梳理了訂單執行流程等內容管理工作。在市場方面，也開發了客戶會員制度，公司網站等，而且還負責設計編寫對外廣告。當時，在工作上很有滿足感，感覺舞臺更大了。然而很快我就發現，自己面對的是一個小小公司，是一群工作為肚子、留下為面子的員工，我那套所謂的大公司管理方式顯得有些水土不服。當時的我對商業的理解還太淺薄，管理的精髓是需要時間和經歷去體會的。

2002年3月18日，我進入了風馳廣告公司，這是我職業生涯非常重要的一個轉折點。是奧格威的紅色殿堂將我引入廣告行業，但意外的是，在這里我認識了一位非常杰出的領導人：公司總經理李踐。他用自己成功的故事，用跆拳道的精神，用行動成功學的理念將我改變成了一個真正心態積極的人。從此，我相信“世上無事不可為”，我相信“心態決定一切”。

從一名普通的銷售代表做起，我經歷了開發不到廣告客戶的挫敗，甚至面臨業績不好被淘汰的處境，而李踐卻說——“我認為她有能力，給她換個職位做做看。”就是這句話讓我留了下來，并讓我直至今日都心存感激。“士為知己者死”，在接下來的工作中，不管遇到多大的委屈、困難，我都要求自己堅持下去。因為信任是這個時代最稀缺的一種情感，我不能玷污它。

李踐是一個非常重視心態，重視學習，重視行動力的領導者。在他塑造的企業文化中，積極心態，學習和行動是三個關鍵詞。兩年中，我不僅塑造了積極樂觀的心態，而且學習了與潮流同步的營銷，管理，廣告，銷售等方面的知識。我還開始閱讀不同學科、不同領域的研究著作，這對我拓展自己的專業技能起到了非常重要的作用。現在，我的書架上更多的是，特勞特的《定位》，《營銷革命》，波特的《競爭論》，奧格威的《一個廣告人的自白》這些類型的書。

說到品牌，營銷，銷售管理，那么你一定要了解寶潔。我在2004年9月29日又非常幸運的加入了這家有100多年歷史，引導了現代商業模式發展的美國公司。第二次進外企，感受不同以前。好公司的定義就是有自己引以為榮的文化。風馳的成功，是因為有以“行動成功學”為依托的企業文化，寶潔的魅力也是因為有著歷經歲月沉積的文化精髓——寶潔PVP。

進入公司，你會發現你的同事有各種各樣的成長背景，專業背景，僅在我們客戶發展部，就有學物理的，學化學的，甚至還有搞過核能的，真是千姿百態。公司非常推崇這種多樣性，因為寶潔文化相信，這種多樣性會造就更多的智慧結晶，以發展企業。當然，盡管背景不同，但在這群人身上，還是有共同的特點：領導能力、誠實正直、能力發展、承擔風險、積極創新、解決難題、團結合作等——決定你是否能夠成為寶潔人的種種素質。

這六年多的光陰，經歷了5個風格各異的工作環境，每一次的更換都是更好的發展了自己的職業素質，職業技能，同時，也越來越明白自己安身立命的職業規劃應該如何。很多人都說我很幸運，進入自己夢寐以求的公司。我也認為自己是幸運的，當然，我也不會忘記那些帶給我幸運的“成功詞典”。

熱情，努力，全力以赴 記得我問過寶潔面試我的經理，我為什么能勝出，她這樣說，我們覺得在你身上有種熱情，只要你想要的，承諾的，就一定會做到。

信任，承諾，正直 我非常在乎別人對我的信任，也會為這種信任，去正直的實現我所承諾的。同時，我也會去信任別人，去贏得別人對我的承諾。

價值 無論你進入哪個公司，先問自己：我能給公司帶來的價值是什么?如果我是有價值的，那么根本不用擔心失業，同樣，如果想在一個公司不斷發展，不斷升職，那么，先問問自己：我的價值在哪里?

學習 用一顆空杯的心去感受工作，去發展自己的知識和技能。現在公司分工越來越細，每個人接觸的工作內容會比較單一，但是，不要被這種限制束縛了自己，博覽群書，多積累工作外的經驗和知識，你會發現自己工作得更好更輕松。

堅持做專家 如果你想保值，建立良好得職業生涯軌跡，那么，一定要努力成為專家。而要想成為專家，在同一領域持續的積累是必不可少的，所以，找到自己喜歡的方向，就深度挖掘，做專家！

職業生涯 做事業占據了我們生命1／3多的時間，要實現自己的事業抱負，那么，請從現在開始就為自己規劃你的職業生涯吧!你將如何去實現它。如果，你能全力以赴的朝自己的夢想去做，那么，成就感，薪酬等等都是順手牽羊，水到渠成的。