領(lǐng)帶在哭泣——要丟掉男性特征嗎？

領(lǐng)帶的銷售額面臨有史以來業(yè)績(jī)最差的時(shí)期。

在今年的“父親節(jié)”商戰(zhàn)中，休閑襯衫成為了贈(zèng)送禮物的主流。這當(dāng)然是因?yàn)椤跋募疚餮b”的流行。百貨商店的襯衫賣場(chǎng)呈現(xiàn)火爆局面，而領(lǐng)帶行業(yè)的相關(guān)人士卻垂頭喪氣地說：“我們擔(dān)心的事情果然發(fā)生了。”的確如此。每年6月的第三個(gè)星期天是“父親節(jié)”，實(shí)際上，這個(gè)節(jié)日最初是由領(lǐng)帶行業(yè)確立的。自從1966年開始領(lǐng)帶促銷活動(dòng)以來，每年6月就成了繼圣誕節(jié)之后的第二個(gè)領(lǐng)帶熱銷期。然而，今年的父親節(jié)，領(lǐng)帶銷售形勢(shì)不佳的現(xiàn)象比往年更加嚴(yán)重了。這是一場(chǎng)背信棄義的商戰(zhàn)。

“領(lǐng)帶的銷售量比去年減少了一成。”三越表示。面臨即將到來的夏天，日本領(lǐng)帶聯(lián)合會(huì)相關(guān)人士頭疼地說：“我們領(lǐng)帶行業(yè)的全年總銷售額預(yù)計(jì)為2000億日元。而‘夏季西裝’的流行卻使我們的總銷售量至少減少了兩到三成。”

在政府的號(hào)召下，從6月份開始人們將換裝為“夏季西裝”。不僅位于東京霞關(guān)的中央省廳如此，日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)更向其會(huì)員企業(yè)發(fā)出了號(hào)召，因此換裝運(yùn)動(dòng)已波及民間企業(yè)。據(jù)財(cái)團(tuán)法人節(jié)能中心的調(diào)查數(shù)據(jù)，在企業(yè)、自治團(tuán)體中，獎(jiǎng)勵(lì)或準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)在辦公室著“夏季西裝”的單位占總數(shù)的51.3%。走在商業(yè)街上，雖說還能看到領(lǐng)帶一族的蹤影，但“夏季西裝”的勢(shì)力卻已逐步擴(kuò)大。

實(shí)際上，領(lǐng)帶行業(yè)的悲慘命運(yùn)并不是最近才開始的。

根據(jù)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，在領(lǐng)帶銷售的高峰期1991年，共有5600萬條領(lǐng)帶投入市場(chǎng)。這就表明，40歲以上的上班族平均購買的領(lǐng)帶數(shù)量為2.4條。但是，其后由于經(jīng)濟(jì)不景氣，以及以IT行業(yè)為代表的很多主流企業(yè)習(xí)慣不打領(lǐng)帶，因此去年的領(lǐng)帶銷量降至4500萬條。如果僅就日本國(guó)產(chǎn)領(lǐng)帶的銷售而言，其下滑趨勢(shì)更為明顯。由于價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品不斷流入日本，國(guó)產(chǎn)領(lǐng)帶由1991年時(shí)占總銷量5600萬條領(lǐng)帶的80%，即4500萬條，減少至去年的1500萬條左右。聯(lián)合會(huì)的加盟企業(yè)相繼轉(zhuǎn)行，現(xiàn)在東京、大阪周邊僅存60家，此數(shù)量?jī)H為鼎盛時(shí)期的1/3。

再加之“夏季西裝”的沖擊，領(lǐng)帶行業(yè)如今面臨著雪上加霜的慘淡境界。

其實(shí)，說到領(lǐng)帶的起源，要追溯到17世紀(jì)的法國(guó)。路易十四對(duì)來自克羅地亞的宮廷警衛(wèi)們所佩戴的布制圍脖很感興趣，因此他下令制造用于裝飾衣領(lǐng)的領(lǐng)帶。這就是領(lǐng)帶的起源。據(jù)說最初佩戴領(lǐng)帶的日本人是在打魚時(shí)遇到風(fēng)浪，后來遠(yuǎn)渡美國(guó)的約翰萬次郎。

日本最早生產(chǎn)領(lǐng)帶是在1884年10月1日。制帽行業(yè)經(jīng)營(yíng)者小山梅吉模仿舶來品生產(chǎn)了日本第一條領(lǐng)帶。但是，領(lǐng)帶的普及過程卻是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的時(shí)期。

1945-1955年，在小津?qū)а莺秃跐蓪?dǎo)演的黑白電影中，大多數(shù)上班族還穿著開領(lǐng)襯衫。而領(lǐng)帶真正開始普及是在日本經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、上班族人口飛速增長(zhǎng)的20世紀(jì)60年代以后。

而現(xiàn)在日本已成為僅次于美國(guó)的領(lǐng)帶消費(fèi)大國(guó)。據(jù)說，在高溫潮濕的國(guó)家，系領(lǐng)帶的人并沒有這么多。即使在美國(guó)，領(lǐng)帶文化的中心地帶也在以紐約為代表的東海岸地區(qū)，越往南走佩戴領(lǐng)帶的人越少。在領(lǐng)帶的發(fā)源地歐洲、意大利等國(guó)也日益向休閑化方向發(fā)展。

回想起來，日本推行“夏季西裝”之前也有很多人提倡廢除領(lǐng)帶。1979年第二次石油危機(jī)之后，政府開始發(fā)起節(jié)約能源運(yùn)動(dòng)，從90年代中期開始，“休閑星期五”活動(dòng)在IT行業(yè)和制衣行業(yè)興起，一時(shí)擴(kuò)大至金融業(yè)、市政府等機(jī)構(gòu)。

不可思議的是，在這種不利條件下，領(lǐng)帶行業(yè)還能頑強(qiáng)地生存下來。領(lǐng)帶生產(chǎn)批發(fā)商三松商事（東京）董事長(zhǎng)小堀剛說：“領(lǐng)帶原本就是一種飾物，是男人們表現(xiàn)自己個(gè)性的手段，在這一點(diǎn)上不同于襯衫和西服。打上領(lǐng)帶，男人們會(huì)更加精神煥發(fā)。”

的確，領(lǐng)帶系在人體中央最顯眼的地方，已經(jīng)成為男人們自我表現(xiàn)的工具。藍(lán)色領(lǐng)帶給人以誠(chéng)實(shí)的印象，而紅色與酒紅色則給人以個(gè)性強(qiáng)烈的印象。

時(shí)裝設(shè)計(jì)師Don小西說道：“西裝配領(lǐng)帶——這是商界人士的傳統(tǒng)裝束。這種裝束經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)，才形成了現(xiàn)在這種全球共通的形式。所以我們不應(yīng)該小看它。它會(huì)增加你的可信度，顯示你的審美能力，使你看起來更干練，為你的形象增色不少。卸下領(lǐng)帶西裝之前，你必須做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)檫@就意味著你只能靠自己的真實(shí)實(shí)力來決一勝負(fù)了。因此，僅僅因?yàn)樘鞖鉄峋筒幌殿I(lǐng)帶，這種想法是很幼稚的。”

通過領(lǐng)帶文化，我們能感受到的是“男性文化”。有人說，領(lǐng)帶是“男人的象征”。16-19世紀(jì)，歐洲流行一種叫做“codpiece”的服飾，這是男子短褲前面所懸掛的一種袋狀物，用以強(qiáng)調(diào)其男性特征。之后，領(lǐng)帶取而代之。對(duì)于不系領(lǐng)帶的男士們，我們總會(huì)感到有些別扭，也許原因就在此吧。

[編譯自日本《讀賣周刊》]