當羅絲·瑪麗·布拉沃決定接受Burberry的邀請時,這個英國的經典品牌正面臨著有史以來最嚴重的危機。時尚雜志曾如此描述它的存在狀況:迂腐沉悶的套路讓曾經風靡一時的經典品牌Burberry似乎也成了邦德街霉氣的一部分,在日漸惡化的市場競爭中日顯吃力。苛刻的評論家甚至還譏諷它為“英國凍肉中的一種”。
但是一切在這個紐約女人,羅絲·瑪麗·布拉沃到來之后,開始改變。
自布拉沃于1997年接手這個品牌之后,Burberry的銷售額從4.7億跳升到10億。這確實是個了不起的成就。因為要知道,當布拉沃在Burberry初執牛耳的時候,這個奢侈品牌在人們的記憶中,就只剩下雨天里覆蓋整個倫敦的格子雨衣了。
挑戰
這個作風強硬的52歲紐約女人在作為CEO上任的第一天就受到了前所未有的震動。當時,Burberry的總部居然就是倫敦最東角的雨衣工廠里幾間破破爛爛的辦公室。一個引導過百年時尚風潮的品牌,一個好萊塢電影中明星造型的殺手锏,總部居然如此鄙陋寒酸,布拉沃在震驚之余不禁暗暗憂心。
雖說輕言放棄不是布拉沃的一貫作風,但在最開始的幾個星期里,面對滿眼的衰敗蕭條,她就絲毫沒有過退縮的念頭嗎?“剛開始總是布滿荊棘的”,布拉沃坦言,“但我并沒有感覺它真的無可救藥。”
上任后短短幾周內,布拉沃就簽下了世界上最著名的時裝攝影師之一的MarioTestino和當紅模特Stella Tennant,共同拍攝徹底改變Burberry形象的宣傳照。不過,在拍攝過程中,布拉沃卻遇到了麻煩:她根本沒有合適的衣服能讓身材魔鬼的Tennant穿。“因為我們只有雨衣,我只好說,‘就給我拍一些雨衣的美麗圖片吧’。”
事實證明,這樣大刀闊斧的銳意革新的確奏效:1998年底,Burberry和它最新發布的成衣系列博得了時尚媒體的一致好評,為已經徘徊在大家視線邊緣的Burberry爭回不少關注的目光。
但對布拉沃來說,Burberry大有起色的首座里程碑應該是2000年在新邦德街全球旗艦店的開幕。店鋪設計以Burberry傳統格子為主調,局部設計沿用傳統英國素材,流露出英式古典豪宅的高雅之美。入口處的兩扇大門是英國佐治一世時期大屋的特色;地面鋪著金色樺木地板與暖和名貴的白灰石;店內的大樓梯鋪上紅色意大利威尼斯石膏,并配以銅制古董欄桿,分外搶眼。全店地毯和軟枕都印著Burberry格子。這樣的安排既凸現了Burberry傳承百年的經典特色,又摒棄了它以往冰冷簡約的感覺,重新擬造出一個舒適、暖和、明亮的氛圍,讓Burberry的形象更加親切。
創新
外觀上的改變已經初見端倪,布拉沃開始著手深入到品牌內在的東西。想讓一個服裝品牌獲得重生,就一定要請好的設計師來妙手回春。布拉沃對這個好的設計師的定義,就是既要才華橫溢,又不能急功近利。最后,她把目光鎖定在當時很多時尚圈外人都很陌生的設計師ChristopherBailey身上。Bailey出了名的謙遜低調,不像其他知名設計師那么吸引眼球,但是他卓越出眾的設計才華和容易相處的個性卻是甚合布拉沃之意。2001年,布拉沃得償所愿地把他從Gucci挖了過來。
同時,布拉沃又別出心裁地力邀另外一位超級模特凱特·摩斯演繹Burberry四色格紋比基尼,這一舉動讓稍見平靜的品牌革新路再次掀起軒然大波。在很多人眼里,Burberry和比基尼簡直就是風馬牛不相及的東西,如今卻被布拉沃大膽地粘合到一起,這在當時簡直可以說是個荒唐絕頂的主意。但這回,布拉沃卻表現得自信滿滿:“當凱特·摩斯在世人面前展示印有Burberry傳統格子的比基尼時,我們顧客群的年齡一下子就降低到了30歲。”
年輕化,這正是布拉沃想要的。
擴張
Burberry過去的失敗。在很大程度上源自于它的墨守成規,所以,布拉沃的宗旨就是在維持老牌威信的同時,不遺余力地開拓新市場。Burberry開始進入到一個高速擴張的時期:米蘭、紐約、洛杉磯、巴塞羅那和倫敦武士橋的新店頻頻亮相。
“我們取勝的秘訣就在于我們找到了Burberry的重新定位:介于普通消費品和純粹奢侈品牌之間。而且,古老的品牌效應還會為Burberry新品錦上添花,帶來額外加分”,布拉沃說。對她來說,僅僅改變服裝潮流還遠遠不夠,她還致力于將Burberry的品牌魅力從服裝轉移到鞋、包等高利潤的飾品配件上去。所以現在再走進Burberry專賣店,你會驚喜地發現許多設計別致的配飾,如香蕉蠟燭、小羊毛毛毯、寵物系列配飾等等。種類豐富,卻能從中尋根溯源地找到Burberry一脈相承的傳統氣息。
回首
在很多人眼里,讓Burberry起死回生應該算是布拉沃最大的人生突破了。但布拉沃本人卻不這么想,她堅持認為自己37歲時的經歷才是真正意義上的人生突破。
當時,她應梅西百貨公司(Macy's)的主席Edward Finketstein的邀請到美國西海岸接手這個連鎖百貨商店。“我的老板只對我說‘年輕的女士,去西部吧’。”就是這句話讓布拉沃在那里接受了烈火般嚴酷的洗禮。她剛到沒多久,西海岸大地震的余震就給她來了個下馬威:地震讓消費者信心指數大大動搖,銷售額大大受挫。厄運還沒有就此罷手:1992年初,美國破產法案條例讓梅西百貨公司成為36億美元杠桿收購狂潮中最大的受害者。屋漏偏逢連夜雨,幾個月后,旗艦店洛杉磯商鋪又在種族沖突中遭到搶劫。“他們搶走了所有東西,只剩下書和肥皂。”而那時,她剛剛完成了價值4000萬美元的店鋪重修。
5年的多少經歷現在說來似乎已經云淡風輕,但正是這些挫折鑄造了布拉沃一副迎難而上的“鋼筋鐵骨”,讓她一舉成為商界最搶眼的新星,并最終成為Burberry千挑萬選的“救命稻草”。
盡管當初聽從Edward Finkelstein的話讓布拉沃吃盡了苦頭,但這無疑也改變了她的一生。所以,她一直把他當成對自己影響最深的人。“我經常被他敏銳的商業頭腦和營造溫馨家庭的溫情打動。”布拉沃說她還要感謝當時很多化妝品創始人.如雅詩蘭黛的雅詩·蘭黛,伊麗莎白·雅頓的伊麗莎白·雅頓等等。
“70年代,沒有多少女性能在商界做到高層,但是在化妝品界卻有這么多女性精英。我親眼看著這些女性建立起偉大的帝國。她們有家庭、丈夫和孩子。這些都對我產生了很大的觸動。”布拉沃還說期望有一天,自己能趕超她們的業績。我們相信她一定能做到,她一直都在朝這個方向不懈努力。