摘 要:家族企業(yè)作為一種“新古典企業(yè)模式”,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮了非常重要的作用,但在其不斷要求做大做強(qiáng)的形勢(shì)下,家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人是向可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵。本文通過(guò)建立家族企業(yè)雇主與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈分析模型,探討家族企業(yè)雇主與職業(yè)經(jīng)理人的策略選擇,并進(jìn)而提出家族企業(yè)雇主引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人需著重提高職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同感以及未來(lái)受雇能力的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:家族企業(yè);職業(yè)經(jīng)理人;博弈;未來(lái)受雇能力