越來越多的跡象表明,從跨媒體整合中尋求新的競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為各大電視媒體共同的關(guān)注焦點。
2005年,鳳凰衛(wèi)視一口氣推出了15檔節(jié)目。其中一個比較引人關(guān)注的節(jié)目是由梁文道主持的《網(wǎng)羅天下》,這是一個用電視平臺展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)世界、傳遞民間聲音的新節(jié)目。而最近在鳳凰網(wǎng)的一個新年聯(lián)誼會上傳出消息,鳳凰網(wǎng)也大幅度加強了與鳳凰衛(wèi)視互動的力度。鳳凰的跨媒體戰(zhàn)略力度在新的一年驟然加大。
除了代表傳媒新勢力的鳳凰衛(wèi)視,還有具有官方背景的中央電視臺。中央電視臺2004年5月耗費巨資打造的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容已涵蓋了中央電視臺15個頻道的節(jié)目。而根據(jù)有關(guān)資料,隨著中國寬帶用戶的急劇增長,到2008年,中國網(wǎng)絡(luò)電視的用戶總數(shù)將達到1億,人均年消費額將達到400元,整個市場將達到400億元的規(guī)模。
400億元市場規(guī)模的誘惑之外,還有一個簡單的例子或許可以解釋這些媒體集團對跨媒體整合的關(guān)注。近日,央視公布觀眾對2005年春晚的滿意率為95.6%以后,在網(wǎng)上受到部分網(wǎng)民的批評和質(zhì)疑。而另一場在人民網(wǎng)和新浪網(wǎng)推出的網(wǎng)絡(luò)版春晚卻獲得了“滿堂彩”,網(wǎng)上點擊率達到數(shù)百萬次,人民網(wǎng)上超過千條的評價好評率超過了95%,有媒體評價網(wǎng)絡(luò)春晚儼然形成了“叫板”央視的姿態(tài)。
當然,說“叫板”顯然有些夸張。不過這種趨勢卻日漸明顯。整個業(yè)界關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)寬頻能否打敗電視的辯論極其熱烈。而鳳凰衛(wèi)視著名節(jié)目主持人竇文濤在聽到這個辯題時,連嘆“有意思,有意思”,并請求鳳凰網(wǎng)的劉可心總裁提前給他預(yù)留位置,一旦網(wǎng)絡(luò)打敗了電視,他會馬上到鳳凰網(wǎng)來報到。
當然,產(chǎn)業(yè)最終發(fā)展的結(jié)局可能不是誰打敗誰的問題,而是如何實現(xiàn)互動,并從跨媒體的互動中尋求到新的競爭優(yōu)勢。
對此,鳳凰衛(wèi)視節(jié)目主持人魯豫介紹說,鳳凰衛(wèi)視作為一個全球化的華文電子媒體,在世界各主要地區(qū)都派有記者,像美國、俄羅斯、英國、法國、澳大利亞以及中國大陸、中國臺灣和中國香港。在有突發(fā)事件時,鳳凰衛(wèi)視還要派出特別報道組到事發(fā)第一線采訪,像伊拉克戰(zhàn)爭以及這次的南亞海難。所有鳳凰記者在給鳳凰衛(wèi)視發(fā)稿的同時,還要給鳳凰網(wǎng)發(fā)來在當?shù)夭稍L的稿件,雙方形成良好的互動。有時鳳凰網(wǎng)得到最新信息后,還會馬上通知駐該地區(qū)記者,并為之提供采訪參考資料。鳳凰駐華盛頓記者隗靜曾說過:鳳凰網(wǎng)是她們采訪信息的第二傳播渠道,她們也是鳳凰網(wǎng)的網(wǎng)友,從中獲得不少信息,每天必上。
這當然僅僅是網(wǎng)絡(luò)與電視互動的一個例子。通過手機看電視,通過手機上網(wǎng),也已經(jīng)成為一種潮流。央視、鳳凰衛(wèi)視都在加大同中國移動、中國聯(lián)通在這方面業(yè)務(wù)的合作。2005年,鳳凰網(wǎng)除了保持在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢外,還推出了“手機看鳳凰,手機訂鳳凰,手機聽鳳凰”等鳳凰無線產(chǎn)品,把鳳凰延伸到無線領(lǐng)域。據(jù)介紹,鳳凰網(wǎng)已與聯(lián)通合作,開通了手機看鳳凰的業(yè)務(wù),用戶可以通過手機收看鳳凰的直播節(jié)目,也可點播鳳凰精彩節(jié)目。鳳凰網(wǎng)將依托中國移動與聯(lián)通的強大平臺和鳳凰的內(nèi)容優(yōu)勢,為手機用戶提供隨時、隨地、隨意的資訊服務(wù)。