中海油“購買美國”？

在中國企業(yè)“購買美國”問題上，如同美國在華投資一樣， 恰恰是形成了中美之間更緊密的利益共同體而非威脅美國。

近來，中國企業(yè)并購美國企業(yè)的商界大事接連不斷。繼聯(lián)想成功地收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)后，海爾將競購美國美泰，中海油更是祭出空前大手筆，斥資185億美元，與美國的老牌企業(yè)雪佛龍一爭高下，收購優(yōu)尼科公司。

圍繞著該并購案，上至美國國會，下至企業(yè)股東，一場從未有過的博弈正在進行中。6月30日，美國眾議院以333票反對、92票贊成的壓倒性優(yōu)勢，否決了中海油的收購計劃。7月14日，在眾議院就中海油并購案專門舉辦的聽證會上，人們聽到的不乏理性客觀的分析，但更多的是對中國企業(yè)動機的負面描述甚至是惡意攻擊。不少美政界人士堅信這是一次具有政府背景的交易，再結(jié)合美國輿論大肆鼓吹中國進口石油導(dǎo)致油價高漲，該交易已被人為升級到“危害美國能源戰(zhàn)略”的高度。

中海油提出收購要約的原因是，優(yōu)尼科石油達70%的油氣儲量靠近中海油開展業(yè)務(wù)的亞洲市場，因此是一個非常適合中海油業(yè)務(wù)的收購目標(biāo)；中海油公司已在紐約和香港證交所上市，因此對公司所有股東都負有誠信義務(wù)；中海油與優(yōu)尼科的合并將給包括美國許多大型機構(gòu)投資者在內(nèi)的本公司股東提供巨大的增長機會。

在這場競購大戰(zhàn)中，中海油的競爭對手雪佛龍追加5億美元提高收購條件，使其總價值增至170億美元，與中海油競購先前開出的優(yōu)厚條件相比，尚存較大的差距，況且中海油的全現(xiàn)金方式要比雪佛龍的值錢得多。

價錢上處于劣勢的雪佛龍于是打起了政治牌，甚至不惜失君子之風(fēng)、冒毀掉商譽之險。自中海油上個月發(fā)出要約以來，雪佛龍利用美國國會來阻撓中海油對優(yōu)尼科的競購，發(fā)動美國40余位國會議員向布什總統(tǒng)遞交公開信，以國家安全和能源安全名義，要求政府對中海油的并購計劃進行嚴(yán)格審查。此番努力游說成功地激起了國會對中海油的反對情緒。他們的主要攻擊點有兩個。第一，國有控股的中海油如果收購了優(yōu)尼科，會將優(yōu)尼科的石油資源輸送到對石油饑渴的中國，損害美國的石油安全；第二，中海油1／3的收購資金來自政府的低息或無息貸款，相當(dāng)于政府補貼，屬不公平競爭。

據(jù)英國《金融時報》披露，自2002年以來，那些出言反對中海油收購優(yōu)尼科的美國會議員收受了雪佛龍逾10萬美元的政治獻金，總體上看，雪佛龍成為了去年議會選舉的第5大石油天然氣行業(yè)捐助企業(yè)，共捐獻約50萬美元。由此看來，“老謀深算”的雪佛龍確實把錢花在了刀刃上。

如同上世紀(jì)80年代末美國人對日本“購買美國”強烈抵觸一樣，這一次，美國人也是超乎尋常地對中國人的出手顯示出猜疑、防范、甚至抗拒的心態(tài)。中國、日本都和美國在戰(zhàn)略性領(lǐng)域存在競爭，日本是半導(dǎo)體，中國是石油。然而中國與日本不同的是，日本那時是、現(xiàn)在還是美國的同盟國，日本依賴美國為其提供防御幫助，日本各地都有美國的駐軍，因此兩國經(jīng)濟關(guān)系緊張化帶來的副作用也是有限的。中國沒有同日本相似的與美國的同盟關(guān)系、而是與之“相互依存”。

商業(yè)利益的背后是國家利益，盡管美國是一個高度市場化的國家。作為全球經(jīng)濟領(lǐng)跑者，美國一些階層與民眾不愿意看到本土大公司被收購，而美國更不愿意看到另一個大國的崛起。美國國會徹底封殺中海油—優(yōu)尼科交易的行動發(fā)出了一個明確的信號，即美國有關(guān)開放投資規(guī)則的說辭“只是一條單行道”。

其實，在中國企業(yè)“購買美國”問題上，如同美國在華投資一樣， 恰恰是形成了中美之間更緊密的利益共同體而非威脅美國。在美國眾院聽證會上， 就有專家指出， “中國在美國投資越多， 兩國發(fā)生沖突的機會就越少?！?從中海油事件中，我們應(yīng)該看到：中國和平崛起的前提，是要讓世界知道，中國不尋求挑戰(zhàn)現(xiàn)有的國際秩序，包括美國的現(xiàn)有地位。這也是鄧小平“韜光養(yǎng)晦”政策的含義。至于增強對美國輿論和民意代表的公關(guān)工作，尤其是改善與美國國會的關(guān)系，則需要我們付出更多的智慧和努力。