柯尼卡美能達加緊布局中國市場

伴隨著數碼化和網絡化在中國的急速發展，視覺影像領域技術和商品開發速度和市場需求正在發生急速變化。數碼復合機在中國已經供不應求，零配件緊缺。相關不同行業在全球的競爭也變得越來越激烈，要想在市場上取勝，不同行業之間就必須積極且適時地實行強強聯合式戰略性聯盟。

2005年 1月12日，柯尼卡美能達控股株式會社在上海明天廣場宣布成立及柯尼卡美能達商用科技（無錫）有限公司成立。柯尼卡美能達的中國戰略進入緊張布局階段！

柯尼卡株式會社和美能達株式會社自2003年1月發表經營統合以來，在同年8月5日通過交換股份方式實施了經營合并。從發表經營統合開始，一直到2003年10月1日事業整合為止，大約9個月的時間，實現了在極短的期間內合并。

據了解，為了最大限度地達成合并效果和相乘效應，集團內實行事業整合，形成包括6家事業公司和2家機能共通公司在內的新的企業集團。同時，柯尼卡美能達控股株式會社作為控股公司，統括整個集團的在華業務。

IDC的報告認為，2003年年底開始由柯尼卡與美能達兩家公司合并后的柯尼卡美能達公司，在完成其業務整合和重組之后，將在其優勢的“影像處理”領域具備非常強大的競爭力，其合并的意義將是1+1>2，從數碼相機、數碼沖印設備，再到商用復印機、黑色/彩色網絡打印機、一體機，而新成立的柯尼卡美能達公司更是集中了柯尼卡公司和美能達公司各自的強項。

據太田義勝社長介紹，兩家公司注冊資金都為3500萬美元，柯尼卡美能達(中國)有限公司主要推進柯尼卡美能達在中國的品牌建立，并將擔負起整合經營中國的柯尼卡美能達事業，開展在華業務，銷售其產品，對各領域的事業進行優勢組合。

據了解，新成立的公司在經營構造方面，采用了“委員會”等設置公司，實施經營監督和經營執行分離機制，使經營具備高透明性。同時， 把“在視覺影像領域不斷提供創意靈感的革新企業”、“憑借著尖端技術和信譽引導市場潮流的全球性企業”作為經營構想，打出“The essentials of imaging”的口號，成為視覺影像領域中的核心企業。

據了解，公司在無錫的生產基地主要從事數碼復合機研發、生產，機器產品以及零件的生產。工廠占地面積有132000平方米，第一期建筑面積達74000平方米。預計2006年生產和人員規模分別達到27萬臺和1600人。

據柯尼卡美能達公司預測，彩色復印機的需求將會不斷擴大。該公司已經著手進行相應的準備，其新產品bizhubC350和magicolo正面臨供不應求的局面。

現在的復印機市場，仍然是以黑白的中速機為主，但是，像電話機一樣，在其他的地方花上幾十年的時間產生的變化往往隨著中國經濟的飛速發展，幾年內就能達到同樣的變化，所以，數碼復印機也是應對這一市場需要。

同時，柯尼卡美能達在全球市場有著非常出色的表現。尤其在小于6ppm的彩激機型的銷售上，目前柯尼卡美能達在歐洲的市場占有率達到了38%，在德國為61%，在美國A4幅面彩激市場占有率從2002年的4%提升到了2003年的28%。在歐美各國市場，柯尼卡美能達公司的彩色激光打印機擁有數一數二的市場占有率。

對于中國公司及對中國數碼市場，太田表示，柯尼卡美能達了解市場對辦公的各種需求，如提供安全、開放的辦公環境；創造性的改變作業方式；提高企業效益；削減經營成本；迅速執行決策等。