不留一手的智慧分享

宏碁多年來全心投入研發與營銷這兩項投資，最怕的并不是遭遇挫折，而是重復繳學費卻不得要領。要避免這種狀況，就必須真實地記錄過程并傳承經驗。經驗分享于己無損(我從不相信“留一手”會讓自己在競爭當中贏過別人)，而分享的層面越廣，社會資源的損耗越低。

就是懷著這樣的心情，當1995年4月，天下文化社長高希均教授打電話給我，詢問我愿不愿意將經營宏碁的心得撰寫成書，供有志創業與自創品牌的朋友參考時，我毫不考慮就答應了。

我向來認為，科技的價值所在，是讓更多人享用，否則再尖端的技術，對人類的貢獻終究有限。純從科技來看，宏碁的創新，雖然比之先進地區仍有差距，但換個角度來看，能夠不斷挑戰成本的極限，以享受低利潤來擴大電腦的使用層面，這可能是比技術創新更加不容易的工作。

第三次創業

如果說，宏碁的心得能夠提供若干參考價值，使更多企業以降低成本、服務更多的客戶來支持創新，而不是以高價位．高利潤來供養研發，相信將是人類更大的福祉。

在這本書出版的同時，正逢宏碁創立20周年，也是我們第三次創業的起點。延續“再造宏碁”時期“結合地緣”與“成為世界公民”的理念，這個階段的任務，是使宏碁成為家喻戶曉的品牌，以期世界各個角落都能享受到物美價廉的新鮮科技，為了讓全球的同仁腳步齊一地朝此目標邁進，宏暮精神必須更加深植，組織運作必須更有效率。而要促成這個目的，不論就廣度或是深度而言，文字仍是最佳的傳播媒介。……