
TCL總裁李東生對中國企業的貢獻主要體現在企業戰略方面。不甘心讓中國制造業處于產業價值鏈中最低、附加值最低的那部分,通過合資的方式,他所領導的TCL是中國企業中率先敢于進行國際化整合的一個企業,而且整合的是西方企業。從前我們看到的都是跨國公司在中國的整合布局,而TCL的實踐顯示了中國企業在面臨這樣形勢時選擇的一個突圍之道。
今年5月,李東生出席了在北京舉行的“財富全球論壇”。他的成長經歷與體會,能夠給我們很多有益的啟示。
我們這一代大學生,大多數在上大學前都歷經磨難、飽經滄桑,因而也造就了我們窮且彌堅、不墜青云之志的優良品格和頑強斗志。我自己也當過幾年上山下鄉的知青,在艱苦的歲月中,自己雖然身居陋室,卻胸懷抱負,時常以“達則兼濟天下,窮則獨善其身”作為自己的人生座右銘,因此在工余飯后,我喜歡博覽群書。盡管在漫長的十年浩劫中幾乎荒廢了我們的青春,但是我們沒有虛度年華,恢復高考制度給了我們新的機遇,使我能夠直接從農場考上了大學。我非常珍惜這個來之不易的機會,也許是為了把逝去的光陰奪回來,我們大家幾乎把全部身心都投入到學習中,從宿舍到教室、圖書館和食堂,基本上是四點一線,無暇顧及其他。在我們對學業孜孜以求、學猶未盡之時,四年的學習生涯便匆匆而過,我們也各奔東西,走上了各自的工作崗位。如今一眨眼便過了二十多年,撫今追昔,令人感慨萬千!……