鳳凰衛(wèi)視淘金有術(shù)

政策的張馳有度并未改變外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)的熱情，鳳凰衛(wèi)視恰恰在這個(gè)時(shí)候給傳媒業(yè)打了一針“強(qiáng)心劑”。

2005年3月13日，鳳凰衛(wèi)視發(fā)布了2004年財(cái)報(bào)，在經(jīng)過(guò)兩年的虧損經(jīng)營(yíng)之后，鳳凰集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了盈利，盈利額超過(guò)了1.5億港元，總收入也首次突破10億港元，比去年增長(zhǎng)了56%。這個(gè)消息引起了傳媒業(yè)的極大關(guān)注。

2004年可謂是外資影視傳媒在中國(guó)突飛猛進(jìn)的一年。鳳凰衛(wèi)視是中國(guó)內(nèi)地首家實(shí)現(xiàn)盈利的外資傳媒企業(yè)，其大約90%的廣告收入都來(lái)自于中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)客戶。鳳凰董事局主席兼行政總裁劉長(zhǎng)樂(lè)說(shuō)，之所以鳳凰業(yè)績(jī)表現(xiàn)理想，最主要的一個(gè)因素就是資訊臺(tái)的收入上升，資訊臺(tái)在2003年為鳳凰集團(tuán)帶來(lái)的總收入不足4%，但在2004年這個(gè)數(shù)字卻急劇上升到17%?；仡?001年資訊臺(tái)成立之初，這個(gè)在中國(guó)內(nèi)地傳媒業(yè)看來(lái)還有點(diǎn)異類(lèi)的新業(yè)務(wù)曾經(jīng)給鳳凰集團(tuán)的財(cái)政狀況帶來(lái)了沉重壓力，甚至有傳言說(shuō)其一度導(dǎo)致鳳凰集團(tuán)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。但是在獲得中國(guó)內(nèi)地的落地權(quán)后不足兩年的時(shí)間里，資訊臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大致的收支平衡，由此可見(jiàn)中國(guó)內(nèi)地傳媒市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。

自然，覬覦這塊肥肉的不止鳳凰衛(wèi)視一家外資傳媒機(jī)構(gòu)。在外資大舉突入內(nèi)地市場(chǎng)的2004年，影視傳媒方面的合資項(xiàng)目大大小小不下10個(gè)。這其中包括新聞集團(tuán)與央視簽署的關(guān)于“國(guó)家地理頻道”的戰(zhàn)略合作協(xié)議、與團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心聯(lián)合經(jīng)營(yíng)青海衛(wèi)視的廣告業(yè)務(wù)；另一跨國(guó)傳媒巨頭維亞康姆與上海文廣合資成立兒童節(jié)目制作公司；日本的索尼影視與中國(guó)電影集團(tuán)合資成立華索影視數(shù)字制作有限公司等。2004年11月17日，國(guó)家廣電總局與商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》，明確允許外資媒體公司入股國(guó)內(nèi)廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在這之后，鳳凰衛(wèi)視便明確表示要積極把握政策放開(kāi)帶來(lái)的巨大商機(jī)，在中國(guó)內(nèi)地尋找影視合資伙伴，進(jìn)一步搶奪中國(guó)內(nèi)地的傳媒市場(chǎng)。而在這個(gè)規(guī)定出臺(tái)之前，鳳凰衛(wèi)視已于2004年9月3日與北京人民廣播電臺(tái)簽署了“戰(zhàn)略合作暨聯(lián)合跨區(qū)域廣播廣告經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”協(xié)議，雙方合資成立“北京同步廣告?zhèn)鞑ビ邢薰尽?，北京人民廣播電臺(tái)與鳳凰衛(wèi)視分別持有55%和45%的股份，該項(xiàng)目的誕生被業(yè)界譽(yù)為國(guó)內(nèi)廣播傳播業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)里程碑。

外資影視巨頭紛紛打入中國(guó)市場(chǎng)，很快就在中國(guó)內(nèi)地傳媒業(yè)引起了劇烈震蕩，中國(guó)的電視臺(tái)紛紛改版，重新定位：江蘇衛(wèi)視定位情感頻道，廣西衛(wèi)視定位女性頻道，浙江衛(wèi)視與廣東衛(wèi)視聯(lián)手打造財(cái)富頻道，立志告別以前千臺(tái)一面的現(xiàn)象，不再幻想“老少通吃”。而央視也大舉進(jìn)行了人事制度改革，對(duì)5000名編外人員實(shí)行了公司化管理，以提高這家中國(guó)內(nèi)地最大的電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)效率，激發(fā)創(chuàng)新的活力。

然而，盡管?chē)?guó)內(nèi)的傳媒業(yè)也開(kāi)始探索新的道路，但跨國(guó)傳媒巨頭雄厚的資本實(shí)力和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，卻是國(guó)內(nèi)影視機(jī)構(gòu)難以通過(guò)短期重組與之抗衡的。雙方懸殊的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力“逼迫”國(guó)家廣電總局于2005年2月25日發(fā)出了緊急通知，緊急剎車(chē)影視合資公司設(shè)立浪潮，明令禁止已批準(zhǔn)設(shè)立的合營(yíng)企業(yè)及其境外合作方申請(qǐng)?jiān)O(shè)立第二家合營(yíng)企業(yè)，希望借此保護(hù)內(nèi)資制作公司。不過(guò)這個(gè)新規(guī)似乎并沒(méi)有影響到外資傳媒巨頭進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的熱情，新聞集團(tuán)和維亞康姆等均表示該通知不會(huì)影響到公司目前的業(yè)務(wù)發(fā)展，中國(guó)內(nèi)地傳媒市場(chǎng)仍然是一片火熱。鳳凰的盈利在這樣的時(shí)候或許將給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)更積極的信號(hào)。