強化安全生產邊緣管理

江蘇華電揚州發電有限公司

安全是企業永恒的主題，是一個全社會都在傾力關注，但又是一個沉重的話題。內因決定外因，而外因又通過內因發生作用是不可置否的辨證規律。健全完善的安全規章制度、周密細致的安全防范措施、充分必要的安全技能知識和日益加大的安全生產投入是確保安全生產的基礎，是主導安全生產的“內因”。一些企業安全生產重大事故連續不斷，既非安全措施缺乏，規章制度不嚴，也非領導重視不夠，技能培訓不足。歸根到底是抓安全生產的“內因”力度有余，而“外因”缺少“火候”。倘若忽視諸如工作態度、技術資料、勞動紀律、親情效應等安全生產“外因”的邊緣管理，任何一個低級錯誤的反作用力都有可能使我們來之不易的安全紀錄“功虧一簣”。為此，我們要著力做好四個方面的安全生產邊緣管理。

一、向科學的態度要安全。面對電力系統近幾年企業生產骨干屢犯安全生產低級錯誤的切膚之痛和深刻教訓，生產骨干必須正確處理好工作積極性和科學態度之間的關系，向科學的態度要安全。報載，今年迎峰度夏期間，某廠一名生產骨干夜晚接到搶修指令后第一時間趕到現場，在沒有辦理相關手續，沒有人現場監護的情況下帶電消除設備缺陷，結果當事人發生了人為責任的事故，受到嚴肅的責任追究，這則消息給我們上了一堂生動的安全警示課。

一方面，要對如何正確地發揮工作積極性有一個清醒的認識。對待搶修當事人第一時間投入，工作的積極性和出發點是好的，但我們要對如何正確地發揮工作積極性有一個清醒的認識。生產骨干在搶修、消缺等“急、難、險、重”的工作中發揮著排頭兵作用。他們的主人翁工作積極性是企業大力倡導和予以保護的，然而任何形式的倡導、保護都基于企業管理制度的框架之下，企業管理制度的嚴肅性和強制性要求對待任何“觸摸”安全管理制度“高壓線”的當事人，在安全責任追究制上不含糊、不遷就，這是維護企業安全生產正常秩序的重要保證。因而，任何時候工作積極性的發揮都必須以遵章守制為前提，那種將“兩票三制”和安全監護“置之度外”的工作積極性是要不得的。

另一方面，必須樹立科學的工作態度。近年來，電力企業紛紛人才強企，培養、選用了一大批技術精、能力強、作風好的生產骨干，他們在安全思想、安全技能和安全防范等方面都領先一步、技勝一籌，如果將認識停留在生產骨干干事多、出事率高上，顯然不符合形勢發展的要求。生產骨干技術高，干事多，得到的鍛煉機會也多，應當不出事。事實上，有的生產骨干卻在安全工作上“窨溝里翻船”，很大程度上是安全思想意識的弦松了、擺錯了安全與效率的位置。安全來不得一絲一毫的僥幸?！靶⌒男械萌f里船”，任何思想上的懈怠都會導致我們嚴謹的工作作風被“差不多”、“隨便”代替，結果在不經意間讓堅固的安全生產防線受到蠶食。尤其是當安全與效率產生矛盾時，必須將安全放在首位，堅決杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法，生產骨干只要在工作中把安全滲透到每一個環節，每一項工作、每一道工序，做到時時小心、處處精心、事事盡心，就能夠避免不安全現象的發生。

二、發揮技術數據的安全效益功能。電廠是技術密集型企業，技術人才的優勢和強勁的技術管理安全、經濟、穩發的重要保證，技術管理工作千頭萬緒，但是建立和完善規范、完整的技術數據管理這一項基礎性、共性的工作卻不容忽視。在一定程度上，技術數據的采集、積累和分析運用則體現了我們駕馭技術管理的能力和水平。要抓牢、做實技術數據管理，發揮其在確保安全生產，指導運行中的功能：

一要增強技術數據采集的意識。從思想上糾正一談到技術數據收集就是技術人員的工作這種模糊認識。在實際工作中，技術人員因受到人力、精力等多方面因素的制約，很難事無巨細，面面俱到。因而在技術數據的采集上人人都是責任人，技術人員、生產一線班組長和技術骨干都要增強技術數據采集的意識，充分認識到技術數據采集對于在把握安全生產、經濟運行的主動權，超前防范設備隱患，盡早采取消缺措施等方面的重要性。

二要養成技術數據積累的習慣。技術數據的連續性、完整性越強越能體現出其價值，越能幫助我們發現問題、分析問題、解決問題。要做到長期的、持之以恒的做好技術數據采集、積累，必須實行規范化的長效管理，通過建立、完善和細化相應的管理考核制度，促進大家養成定期采集、分類建檔、注重積累的良好職業習慣。

三要鍛煉技術數據運用的能力。技術數據的采集、積累，其最終目的在于科學合理的運用，一方面，通過對長期積累的各類設備技術數據的觀測、比較、分析、我們不難發現設備滋生隱患、缺陷的規律性，這種超前的洞察力和防患未然的提前量對于我們積極探索設備狀態檢修，最終實現設備缺陷的可控、受控，大有裨益；另一方面，技術數據的有效運用也有助于我們積累經驗，指導生產運行，調動思維，攻克技術難關。這就要求技術人員、生產一線的班組長和技術骨干在實踐中要自覺地運用數據，主動地加以總結，不斷地提升素能，充分發揮技術數據資料在設備缺陷管理中的作用。

“不積跬步無以至千里”。技術數據的積累和運用并非一蹴而就，只要有持之以恒的耐心，厚積薄發的信心，凡事有據可查、凡事有據可鑒、凡事有據可析并非高不可攀，借助這一外力必將使電力企業的技術管理水平得到較大的提升和跨越。

三、為安全生產提供嚴格的勞動紀律保證。勞動紀律是安全生產和企業各項工作的重要保證。違反勞動紀律其根源是安全思想意識的放松，是自我感覺良好，飄飄然的外在表現。任何勞動紀律的松懈都會帶來工作標準的降低，安全規章制度執行力的衰減，因而要花大力氣，下真功夫，杜絕違反勞動紀律苗頭現象的發生。

1．加強教育引導是嚴格勞動紀律的前提。企業、部門、班組要不斷創新形勢任務教育的內容和形式，步步深入地教育引導員工正視成績，充分認識到安全生產的動態性和反復性，以及保持長周期安全生產紀錄的緊迫性和艱巨性，增強其如履薄冰，如臨深淵的危機感，從而達到處處小心，事事精心的實效，徹底鏟除思想懈怠，要求放松，這類滋生勞動紀律松馳的土壤。

2．嚴于律己是嚴格勞動紀律的基礎。作為員工要增強優秀企業的自豪感和永葆先進的責任感，把遵守勞動紀律提升到維護企業品牌形象，實現企業發展目標的高度看待，提高遵守勞動紀律的自覺性和主動性，經常自我對照檢查，自我反省矯正，正確處理好工作與工余的關系，合理安排好娛樂與休息時間，以充沛的精力投到工作中。

3．強化管理是嚴格勞動紀律的關鍵。嚴格的勞動紀律要靠干部員工提高覺悟，自覺遵守，但也離不開強有力的管理。一方面，要增強主動管理、嚴格管理的意識，把勞動紀律管理的關口前移，變勞動紀律的事后考核為事前強調，事中檢查。另一方面，通過健全完善管理制度，使勞動紀律管理制度化、規范化，在執行中做到違紀必究，執紀必嚴，決不遷就，堅決維護勞動紀律的權威性和嚴肅性。

四、注重構筑八小時之外安全屏障。安全生產事關國家、集體利益和個人、家庭幸福。作為安全工作的利益共同體，家庭的親和力也是我們確保安全生產的一支重要力量。作為企業應該將安全管理的觸角向員工家庭延伸，消除員工八小時之外安全管理的“真空”，凝聚員工親情力量，形成企業、家庭安全管理齊抓共管的局面。通過形式活潑的安全文化活動，如定期舉辦家屬聯誼會、組織員工家屬參觀企業、經常到員工家中家訪、發放安全家書、安全慰問信或向員工家庭贈送印有企業安全管理理念、員工安全格言警句的掛歷、年畫、春聯、明信片、紀念封等物品，在企業和家庭之間建立安全教育的橋梁。使家屬對員工的工作環境及如何做好安全工作有一個比較全面的了解和認識，增強家屬的安全思想意識，讓家庭居安思危，始終沉浸于濃郁的安全氛圍之中，在員工上班前多提醒，休息娛樂時多關心。防止員工業余生活安排不合理，娛樂無“度”，或看電視太晚、打牌玩得太遲、酒喝得太多等造成次日上班時情緒不穩，精神不振，發現隱患的洞察力降低，排除故障的敏捷性大打折扣，以至于一些可以避免的事故卻不能避免，一些不該出現的事故竟出乎意料。諸如此類，事故匯編不乏血的教訓。家庭親和力潛移默化到日常生活中有利于督促員工改掉不良娛樂習慣，以良好的精神狀態投入安全生產，從而筑起一道員工八小時之外安全屏障。