日本企業(yè)的５Ｓ管理手法對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理的啟示
2005-04-29 00:00:00徐尉
現(xiàn)代管理科學(xué) 2005年6期
摘要：企業(yè)的5S管理手法產(chǎn)生于日本，全面推進(jìn)5S管理系統(tǒng)是二戰(zhàn)后日本企業(yè)走向世界的第一步，是企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理的第一步，5S的主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)，5S的基本目的在于排除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)性，創(chuàng)造一個(gè)潔凈、安全、高效的企業(yè)。推進(jìn)5S的管理手法對(duì)我國(guó)廣大中小企業(yè)提高內(nèi)部管理水平有重大的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：整理；整頓；清掃：清潔；教養(yǎng)；系統(tǒng)推進(jìn)
