[摘要]堅持“學好哲學,終身受用”的科學論斷,做到自覺學、終身學;堅持唯物論,做到“不惟上、不惟書、只惟實”;堅持辯證法,做到“交換、比較、反復”;堅持唯物史觀,做到“從群眾最高興的事情做起”;堅持好的學風,做到理論聯系實際。
[關鍵詞]陳云哲學思想領導干部學好哲學
陳云對馬克思主義哲學思維方法作了大量的理論闡述和實踐。他的領導工作之所以取得了巨大成功,與他高度重視學習和自覺運用馬克思主義哲學是密不可分的。領導干部學習陳云對哲學的重視態度,把握陳云哲學思想的精髓,繼承陳云學習哲學的好學風,對于提高領導水平、促進各項工作是大有裨益的。
一、堅持“學好哲學,終身受用”的科學論斷,做到自覺學、終身學
1、必須充分認識學好哲學對于提高干部領導水平的重要作用。
學好哲學,是提高整個干部隊伍素質的一項戰略性措施。1939年5月,陳云在《怎樣做一個共產黨員》一文中提出,做個合格的共產黨員,必須抓住一切機會學習。1939年12月,他又提出“學習是共產黨員的責任”。他希望黨的高級干部要思索一下,看看下列兩種情形,哪一種對黨更有利?一種是,一天到晚地埋頭工作,不去找時間讀書;另外一種,就是一天抽兩小時來讀書。他說:“我認為,后一種無疑對黨更有利。”因為,你是老干部,有斗爭經驗,再加上“學習理論更容易把書本上的東西消化成為自己的”①,這樣就可以大大提高領導工作水平。在延安整風時期,他對黨的干部又提出:“努力學習,加強自己。”建國后,面對復雜而艱難的革命和建設任務,陳云繼續大力倡導全黨學哲學、努力掌握馬克思主義哲學的思維方法。1957年1月,在中共商業部黨組織工作會議上,他指出:“如果對辯證唯物主義一竅不通,就總是要犯錯誤。”②黨的十一屆三中全會以后,陳云仍然大力倡導全黨學哲學:“現在我們的干部中很多人不懂哲學,很需要從思想方法、工作方法上提高一步。只有掌握馬克思主義哲學,思想上、工作上才能真正提高。”③他強調指出:“學好哲學,可以使人開竅。學好哲學,終身受用。”④學好哲學,有助于領導干部增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性,提高領導水平。在當前的新形勢下,學好馬克思主義哲學,對于領導干部提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力更具有十分重要的作用。
2、必須充分認識學好哲學對于推進黨的事業的重要作用。
學好哲學,是推進黨的事業的客觀需要。延安時期,陳云強調“理論上、思想方法上搞好了,對黨對革命是有很大好處的。”⑤1981年3月,他在《對起草〈關于建國以來黨的若干歷史問題的決議〉的幾點意見》中再次重申:延安整風時期,毛澤東同志倡導學馬列著作,特別是學哲學,對于全黨的思想提高,認識統一,起了很大的作用。建國以后,我們一些工作發生失誤,原因還是離開了實事求是的原則。1987年7月,陳云同當時一位中央領導人談話時,又專門講了“身負重任和要學習哲學”的問題,并再一次提出:“要把我們的黨和國家領導好,最要緊的,是要把領導干部的思想方法搞對頭,這就要學習馬克思主義哲學。”建設中國特色社會主義,是一項前無古人的偉大創舉。在全面推進這一偉大事業時,新舊事物錯綜并存,各種矛盾縱橫交織,要有力推進中國特色社會主義建設,各項工作必須充分體現辯證性和系統性。只有學習好馬克思主義哲學,才能達到理論上清楚,政治上堅定,行動上自覺,才能有力推進中國特色社會主義建設。
二、堅持唯物論,做到“不惟上、不惟書、只惟實”
用陳云自己的話講,“不惟上,不惟書,只惟實”是唯物論。“不惟上、不惟書、只惟實”的精神實質,是要求我們一切從實際出發,實事求是,是對毛澤東倡導的實事求是方法論原則的創造性發揮和具體化。
歷史反復證明,真正做到“不惟上、不惟書、只惟實”,是極不容易的。時至今日,實事求是說易做難的問題依然存在。要解決這個問題,領導干部自身應克服三個因素的制約:
1、克服認識不足的制約,解決不愿實事求是的問題。
“大躍進”運動中,我們黨內出現急躁冒進“左”的傾向,大講“高速度”、“高指標”、“大干快上”,盡快“趕超美英”。而當時的陳云則沒有盲從,沒有隨大流、人云亦云,而是發出了不同的聲音。他立足于貧窮落后的中國國情觀察問題,明確提出“反冒進”、“降指標”(指鋼煤糧棉)。他說“實事求是不是小腳女人”,“不要怕別人說機會主義”,“我們肩上擔著6萬萬人的事,如果搞得天下大亂,打我們的屁股”⑥。這充分顯示了陳云“不惟上、不惟書、只惟實”的自覺性和堅定性。
領導干部堅持實事求是,不能把實事求是只作為標簽和口號,寫在紙上,喊在嘴上,而必須真正從思想深處認識實事求是的極端重要性,切實增強實事求是的自覺性和堅定性。
2、克服黨性不強的制約,解決不敢實事求是的問題。
1945年5月,陳云在黨的“七大”發言中指出:“我們要講真理,不要講面子。是什么就是什么,應該怎樣就怎樣。”“共產黨員參加革命,丟了一切,準備犧牲性命干革命,還計較什么面子?把面子丟開,講真理,怎樣對老百姓有利,怎樣對于革命有利,就怎樣辦。”⑦這里講的“要講真理,不要講面子”,實際上是說,真正做到“不惟上,不惟書、只惟實”,必須具有革命精神和革命勇氣,做到無私無畏。在一片“躍進聲”中,陳云敢“唱反調”,在一片“躍進熱”中,陳云敢“潑冷水”,表現了他將個人得失安危置之度外的無私無畏的精神,這種不隨聲附和而勇于直言的實事求是的勇氣,是令人敬佩的。
領導干部堅持實事求是,必須摒棄怕遭非議、怕擔風險,怕失去私利、怕招致橫禍的思想,淡化私心,增強黨性。要從黨和人民的根本利益出發,而不是從個人和小團體的利益出發,要勇于承擔風險,而不是求穩避險。
3、克服能力不夠的制約,解決不會實事求是的問題。
歷史的事實有力證明,陳云“反冒進”、“降指標”的主張是正確的,“大冒進”、“高指標”、“大干快上”是錯誤的。在“大躍進”碰壁之后,毛澤東認識到,批評陳云是錯誤的,并同意他仍然擔任經濟工作的“總指揮”⑧。這充分證明陳云是善于實事求是的。正因為具備了實事求是的才干,他才能有底氣、有功績。
領導干部堅持事實求是,要提高理論素養,充實更新知識,深入調查研究,注重積累經驗,增強履行領導職能的能力,增長破解發展難題的才干。
三、堅持辯證法,做到“交換、比較、反復”
用陳云自己的話講,“交換、比較、反復”是辯證法。“交換、比較、反復”是達到“不惟上、不惟書、只惟實”的基本途徑。這6個字是陳云對馬克思主義辯證思維方法的創造性發展,也是我們進行科學決策的指導原則。
1、決策要建立在深入調查研究、廣泛聽取意見的基礎之上。
陳云說的“交換”,就是通過交換意見,使認識更加全面。陳云在1962年2月召開的中央工作會議陜西省大組會上的講話中提出:“采取什么方法,才能使我們的認識比較正確呢?”他說,是“全面、比較、反復”這六個字。1990年1月24日,他又將事先寫好的條幅“不惟上、不惟書,只惟實,交換、比較、反復”贈送給浙江省委領導同志。他講的“交換”與“全面”實質上是一致的。交換是手段,全面是目的,通過交換這個手段,達到全面了解情況、全面聽取意見的目的。
陳云強調,“重要的是要把實際看完全”,“弄清楚全面情況”。他說,從實際出發的關鍵是,從片面的實際出發,還是從全面的實際出發?有些同志不花時間去弄清楚全面情況,弄清楚事物的本質,而是看到一些現象,就想當然,發議論,作結論,這是十分有害的。片面的情況不是真正的實際,犯錯誤都是因為認識上存在片面性,要少犯錯誤,就要避免認識上的片面性。
陳云特別強調認真實行民主集中制,充分發揚民主,傾聽各種意見,特別是傾聽不同的意見。他說,我們打仗、醫生治病、研究工作和決定政策,弄清情況的辦法之一,是“多和別人交換意見”。這樣做,本來是片面的看法,就可以逐漸全面起來;本來不太清楚的事物,就可以逐漸明白起來;本來意見有分歧的問題,就可以逐漸一致起來。1956年7月,陳云在談發展商業時提出,要“吸收一批資方人員到業務部門擔任領導工作”。這樣做有兩個好處:“一個是把資本家拉進來唱對臺戲,一個是可以利用資本家的長處”。1956年11月,當陳云談到如何“做好商業工作”時,又講了“對挨罵的看法”。“挨罵有不好的一面,但也有好的一面。一有錯就有人罵,容易改正。如果人家天天喊萬歲,一出錯就是大錯。商業工作有不少唱對臺戲的,這可以促使我們改進。”⑨
領導干部科學決策要做到深入了解實情,廣泛集中民智,充分反映民意。切忌不搞調查研究、不問當時當地條件允不允許、不請專家論證、不問符不符合客觀規律,不要群眾參與、不問群眾愿不愿意,就擅自決策,防止走入“情況不明決心大,本領不高主意多,有權有位膽子壯”的誤區。
2、決策時要做出幾個比較方案,進行優選。
陳云所說的“比較”,就是通過對事物進行多方面、全方位的對比,“弄清楚事物的本質”。陳云認為,“所有正確的分析,都是進行比較的。這是'試金石'的方法。通過比較,可以弄清楚事物的本質。”[10]他主張,決策時“必須作出幾個比較方案,擇優選用”。陳云無論作什么決策,一般都拿出至少兩個以上的方案進行比較,以便從廣泛的角度尋求最佳方案。1953年統購統銷的決策,就是先提出可供選擇的8種方案,然后經過反復比較后得出的。領導干部在決策的過程中,應當堅持決策的評價與擇優,從而適應現代化建設高速度、快增長的要求,盡量避免或減少因決策不優化而造成的發展減速、停滯甚至倒退。
3、決策定案前要反復考慮,切忌輕率。
陳云一貫本著對于黨和人民的高度責任感,主張慎重決策,反對輕率。在建國初期迅速穩定物價、統一全國財經、調整工商業、實行統購統銷、開展社會主義工業化建設、制定和實施一五計劃等重大決策和活動中,他審慎地依據實際情況提出了積極而又穩妥的方針、政策和措施,為我國社會主義經濟基礎的奠定作出了巨大貢獻。三年困難時期,面對國家財政經濟遇到的巨大困難,陳云特別強調要慎重決策,防止輕舉妄動,并具體分析了當時財經情況,提出了克服困難的有效辦法。文革后,陳云又一再強調要慎重決策,防止重蹈過去覆轍。他說,我們前進的步子要穩,不要再折騰,必須避免反復和出現大的“馬鞍形”,堅持把改革搞好。
領導干部作決策,要防止頭腦發熱,草率決策,拍板定案。要在慎重決策的基礎上,力求主觀與客觀相一致,動機與效果相符合,盡量減少或避免“樹政績”變“留劣跡”、“試驗田”變“傷心地”。
四、堅持唯物史觀,做到“從群眾最高興的事情做起”
始終把人民利益看得高于一切,這是陳云“不惟上、不惟書、只惟實,交換、比較、反復”馬克思主義哲學思維方法的立足點和歸宿點。
1、牢固樹立群眾觀點和時刻注意為群眾謀福利的思想。
陳云經常強調,一切工作都應該從群眾“最高興的事情做起”,善于提出和解決群眾迫切要求解決的問題,“這是一個關鍵”,抓住了這個關鍵,就等于抓住了“提高群眾積極性的環子”,找到了打開工作局面、推動全盤工作的“鑰匙”[11]。他還強調:我們黨是有政權的黨,“不應該只知道向群眾要東西,更應該時刻注意為群眾謀福利。”[12]他明確指出:“很多的同志還沒有明確了解,要使群眾站起來,必須改善群眾的政治、經濟、文化地位。”[13]他要求各級黨組織都要“把解決群眾的切身利益問題列入經常議事日程”[14]。人民群眾是社會的主體、歷史的主體,人民群眾創造歷史、推動歷史向前,這是唯物史觀的精髓,也是歷史發展的昭示。人民群眾是不可或缺的依靠對象,也是必須全心全意為之服務的對象。盡管我們黨的地位、所處的環境和所肩負的任務都發生了重大變化,但為人民服務的宗旨不能變,為人民辦實事的原則不能變,依靠人民的力量解決問題的方法不能變。任何時候,領導干部都必須牢固樹立群眾觀點,樹立為民謀利的思想。
2、從群眾最高興的事情做起,落實群眾利益無小事。
陳云不僅強調從群眾最高興的事情做起,而且切實把解決人民吃飯穿衣這些問題放在工作首位。在50年代,陳云花了很大力氣抓“糧食統購統銷”,強調給農民留足口糧和種子糧,為解決好城鎮居民的豬肉和其他副食品供應問題,制定了《解決豬肉和其他副食品供應緊張的辦法》。60年代初期,為了解決城鄉人民的吃飯穿衣問題,他親自赴上海青浦進行農村調查,在養豬問題上提出“公私并舉,私養為主的方針”,并論證了母豬私養的五大好處[15]。“文化大革命”中,他被下放江西勞動改造。身處逆境時,他仍頂著巨大的政治壓力對工人群眾說:“我們要擺正政治與生產的位置”,“一個工廠只講政治掛帥,不研究生產,這樣行嗎?”“工廠就是要多研究生產問題,只講革命,不講生產,那我們吃什么呢?”[16]1978年12月10日,在中央工作會議上,他心情沉重地說:“建國三十多年了,現在還有討飯的,怎么行呢?要放松一頭,不能讓農民喘不過氣來。如果老是不解決這個問題,恐怕農民就會造反,支部書記會帶隊進城要飯。”1985年9月,他在全國黨代會上又鄭重提出:“十億人口吃飯穿衣,是我國一大經濟問題,也是一大政治問題。‘無糧則亂’,這件事不能小看就是了。”[17]
領導干部應當以陳云為典范,時時刻刻心系人民,時時刻刻為民謀利,從實現群眾最關心、最直接、最現實的利益做起,切實落實群眾利益無小事。
五、堅持好的學風,做到理論聯系實際
1、防止以聯系實際為由學習理論不刻苦的傾向。
陳云告誡領導干部不要怕犯教條主義而不敢讀書。我們反對教條主義,決不是不要讀書。我們現在的毛病是學馬列不夠。
強調聯系實際,絕不意味著否定讀書的重要,恰恰相反,更要認真地讀,反復地讀,深入鉆研,做到真正讀懂弄通。今天我們要建設中國特色的社會主義,必須把馬克思主義基本原理同中國現代化建設相結合。不認真地學習馬克思主義哲學,就談不上結合,結合不好。領導干部要防止以聯系實際學習為名,埋頭具體工作,不認真學理論、不努力學哲學的傾向。
2、防止理論和實際脫節的傾向。
陳云強調:“我們的學習是學習馬克思列寧主義的精神,學習他們觀察問題的立場、觀點和方法,而不是背教條。”[18]
堅持理論聯系實際,要使工作的過程同理解、驗證、應用理論有機地結合起來,把讀書學習的過程同研究解決工作問題有機地結合起來,防止理論和實際脫節。
注釋:
①⑤⑦[12][13][14][18]《陳云文選》(1926-1949)第122、193、218、106-107、100、103、77-78頁。
②③⑨[10][15][17]《陳云文選》(1956-1985)第38、257、34、39、176-177、304頁。
④《毛澤東周恩來劉少奇朱德鄧小平陳云思想方法工作方法文選》,中央文獻出版社1990年5月版,第490-492頁。
⑥⑧孫業禮、熊亮華:《共和國經濟風云中的陳云》,中央文獻出版社1996年6月版,第127、128頁。
[11]《陳云文選》第一卷,第26、23頁。
[16]危仁晸、周勇:《陳云在江西》,中央文獻出版社1996年6月版,第97-98頁。